HR бизнес-партнер: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Кто такой HR бизнес-партнер?

Деловой партнер отдела кадров — это специалист по управлению персоналом, который активно интегрирует бизнес-стратегию с методами управления персоналом. Деловой партнер является связующим звеном между отделом кадров и бизнесом, консультируя и поддерживая стратегических лидеров и помогая им внедрять высокоэффективные интегрированные практики управления персоналом.

Что делают HR бизнес-партнеры и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

  • Разработка кадровой стратегии компании и ее реализация;
  • Построение HR-процессов: планирование, подбор, адаптация, развитие корпоративной культуры, оценка, мотивация.
  • Формирование HR-бренда (повышение лояльности существующих сотрудников и привлекательности для потенциальных);
  • Провести анализ (текучесть кадров, удовлетворенность, вовлеченность и т д);
  • Бюджетирование заработной платы и расходов на персонал;

Что должен знать и уметь HR бизнес-партнер? 

Требования к HR бизнес-партнерам:

  • Определение бизнес-процессов компании
  • Финансовое планирование
  • Управление командой и проектами
  • Коучинг и консультирование
  • Оценка и развитие персонала
  • Управление конфликтами в команде
  • Эффективные переговоры
  • Формирование центральных KPI
  • Управление талантами
  • Опрос лояльности сотрудников
  • Времяпрепровождение

Востребованность и зарплаты HR бизнес-партнеров

На данный момент на сайте соискателей размещено 1143 вакансии, а спрос на HR-партнеров растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой для бизнес-партнера HR по всей России:

  • от 70 000 руб. 268
  • от 125 000 руб. 153
  • от 180 000 руб. 88
  • от 235 000 руб. 50
  • от 290 000 руб. 37

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

  • от 80 000 руб. 99
  • от 145 000 руб. 57
  • от 210 000 руб. 27
  • от 270 000 руб. 15
  • от 335 000 рублей одиннадцать

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

  • от 65 000 руб. 39
  • от 110 000 руб. 25
  • от 160 000 руб. 12
  • от 250 000 руб. 7

Как стать HR бизнес-партнером и где учиться?

Варианты обучения для TypeScript-разработчика с нуля:

  • Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
  • Онлайн обучение. Вы можете пройти курс на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже представлен обзор 5+ лучших онлайн-курсов.

5+ лучших курсов для обучения HR бизнес-партнера: подробный обзор

1 место. Курс «Профессия HR бизнес-партнёр» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/profession-hr-business-partner/

Бизнес-партнер HR: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Стоимость: рассрочка на 24 месяца — 4 550 ₽/мес

  • 6 курсов + мастер-классы по углублению профессии
  • Провайдеры курсов – ведущие эксперты HR-рынка
  • Продолжительность 10 месяцев
  • Доступ к курсу навсегда.

Бизнес-партнер HR является экспертом в области управления людьми. Он понимает бизнес-цели и понимает, как построить и внедрить HR-стратегию для их достижения. Это связующее звено между руководством компании и сотрудниками.
На курсе вы освоите и отработаете все необходимые навыки на практике. Узнайте, как вы можете развивать свой бизнес с помощью HR и зарабатывать больше.

Для кого этот курс:

  • Амбициозные HR-специалисты и рекрутеры
    Узнайте, как вы можете повлиять на достижение бизнес-целей. Вы сможете расширить зону своей ответственности и выстроить новый карьерный вектор.
  • Функциональные менеджеры по персоналу
    Улучшите свои навыки HR и финансового анализа, стратегическое мышление и социальные навыки. Повысить эффективность работы с другими направлениями HR. Узнайте, как стать деловым партнером.
  • Новые HR-партнеры
    Обновите свои знания и расширите свой опыт в своей области. Вы сможете развивать институт HR делового партнерства в любой компании.

Чему вы хотите научиться:

  1. Разработать HR-стратегию
    Научитесь ориентироваться в стратегических целях бизнеса и строить HR-стратегии на их основе.
  2. Оптимизируйте HR-процессы
    Вы сможете оценивать эффективность подбора, мотивации и обучения персонала, рассчитывать процессы KPI и управлять ими.
  3. Управление командами
    Узнайте, как отбирать кандидатов. Вы сможете налаживать отношения в коллективе и разрешать конфликты.
  4. Мотивировать и развивать сотрудников
    Узнайте, как измерить вовлеченность сотрудников и повысить их мотивацию. Вы поймете, как развивать специалистов в компании.
  5. Проведение презентаций и обучение
    Научитесь визуализировать данные. Вы поймете, как сделать презентацию, подготовить речь и подать информацию.
  6. Планируйте профессиональное развитие
    Научитесь определять свои точки роста. Вы можете ставить достижимые карьерные цели.

Содержание курса

Вас ждут вебинары и практика на реальных кейсах.
39 модулей, 117 часов онлайн

Обязательный трек

  1. Менеджер по персоналу с нуля
  • Функциональные области для HR-специалистов
  • Набор персонала. Управление изменениями
  • Внутренняя коммуникация, HR брендинг
  • Оценка и развитие персонала
  1. HR-анализ с нуля
  • Общие кадровые расчеты
  • Кадровые расчеты для управления мотивацией сотрудников
  • Подбор и адаптационные расчеты
  • Оценка персонала, обучение и измерения развития
  1. Нематериальная мотивация персонала
  • Определение типов сотрудников и формирование эффективных команд
  • Инструменты нематериальной мотивации
  • Формирование и развитие команд. Индивидуальные карьерные траектории сотрудников
  • Влияние на вовлеченность сотрудников
  • Обратная связь и поддержание уровня мотивации
  • Определите собственные точки роста и мотивацию

Дополнительные треки

  1. Консультации и коучинг для менеджеров
  • Наставничество и коучинг: разница в подходах
  • Коучинговое мышление и навыки для эффективного лидерства
  • Коучинг руководителей и инструменты руководства
  • практикуйте встречи в стиле наставничества или коучинга
  1. Гибкие навыки HR бизнес-партнера
  • Стратегический и тактический тайм-менеджмент
  • Разрешение конфликтов в рабочей среде
  • Переговоры: основные стили и стратегии поведения
  • Управление стрессом: управление уровнем напряжения в команде
  • Эмоциональный интеллект: управление своими эмоциями
  1. Мастерские
  • Определение роли бизнес-партнера HR в структуре компании
  • Создать профиль сотрудника
  • Определение необходимого количества сотрудников
  • Оптимальные источники найма персонала
  • Следит за процессом адаптации ключевых сотрудников
  • Определение потребности в кадровом резерве
  • Консультирование руководителей по вопросам комплексного увольнения сотрудников в соответствии с ТК РФ
  • Участие в кадровой комиссии по отбору резервистов
  • Привлекать сотрудников к генерации контента на внутреннем портале и в социальной сети компании, создавать рассылки
  • Организация локальных корпоративных мероприятий и вовлечение в них сотрудников
  • Подготовить план работы отдела кадров и представить его бизнесу.

Последний проект

План работы отдела кадров на год
Вы создадите проект развития функции HR в компании согласно ее целям и задачам и представите его компании. По окончанию обучения вы добавляете план в свое портфолио, можете претендовать на повышение в своей компании или должность в другой.

Сертификат навыка
Он подтвердит, что вы прошли курс, и будет дополнительным аргументом при приеме на работу.

2 место. Курс «HR Бизнес — партнер» — Laba

https://l-a-b-a.com/lecture/673-hr-biznes-partner

Бизнес-партнер HR: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Стоимость: нет информации

О курсе

Что, когда и сколько

  • Число
    Изучите ключевые бизнес-показатели, чтобы представить новые решения высшему руководству. Мы объясним, как анализировать финансы, планировать расходы на персонал и осуществлять бюджетирование для отдела кадров.
  • Коммуникация
    Понимание основных инструментов коммуникации. Вы научитесь коучить сотрудников, разберетесь в тонкостях обратной связи в работе HRBP и научитесь эффективно взаимодействовать с руководителями и специалистами.
  • HR-процессы
    Влияйте на работу компании с помощью отдела кадров. Планируйте развитие и обучение персонала, оптимизируйте свой подход к вознаграждению и согласовывайте цели управления персоналом с глобальными бизнес-целями.

Программа курса

Урок 1. HR и бизнес

  • разница между профессиями HR: HR generalist, HRBP, HRD
  • типовая структура отдела кадров
  • жизненный цикл компании
  • соединить HR и бизнес-стратегию
  • KPI высокого уровня и цели HRBP
  • компетенция HRBP
  • уровни решаемых задач: операционная система, цикл, стратегический уровень

сессия 2: Финансовая компетентность, планирование и организационная структура

  • типы организационных структур
  • ревень, прибыль, P&L
  • как оценить эффективность бизнеса
  • основные цели для здоровья организации
  • изучение доверенных лиц; заказчики, клиенты, заинтересованные стороны
  • HR-диагностика как инструмент системного подхода к работе HRBP

Урок 3. Подбор и адаптация, увольнения

  • роль HRBP в подборе персонала
  • подготовьте профиль работы и компетенцию
  • планирование процессов адаптации
  • компетентные увольнения

сессия 4. Сессия вопросов и ответов

  • анализ студенческих дел
  • обсуждение типичных ошибок в домашнем задании
  • Повышение качества

сессия 5. Оценка деятельности и политика вознаграждения в организации

  • оценка персонала (анализ эффективности)
  • основы C&B и теории персонажей
  • проверка и подготовка зарплаты (пересмотр заработной платы)

сессия 6: Развитие, управление талантами и обучение

  • Оценка талантов: HiPo, таланты
  • ВПЛ: как создать план работы
  • Планирование успеха

сессия 7. Вопросы и ответы

  • анализ студенческих дел
  • обсуждение типичных ошибок в домашнем задании
  • Повышение качества

Урок 8. Управление проектами и управление изменениями

  • согласование бизнес-целей с HR-целями
  • почему HRBP управление проектами?
  • внешние и внутренние преобразования
  • этапы изменения
  • план коммуникаций по изменениям, привлечение необходимых людей
  • HRBP в качестве менеджера проекта

Урок 9. HR-анализ

  • измерение HR-деятельности
  • оценка работы сотрудников
  • автоматизация работы
  • оцифровка кадров
  • опросы вовлеченности и eNPS

сессия 10. Средства коммуникации

  • инструмент коучинга для работы с HRBP
  • обратная связь — важный навык HRBP
  • работа с лидерами и менеджерами

сессия 11. Вопросы и ответы

  • анализ студенческих дел
  • обсуждение типичных ошибок в домашнем задании
  • Повышение качества.

3 место.Курс «HR как партнер для бизнеса» — SKOLKOVO

https://www.skolkovo.ru/programmes/2021-hr-as-a-partner-for-business/

Бизнес-партнер HR: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Стоимость: 680 000 ₽ — 800 000 ₽

Четырехмодульная программа позволит HR-менеджеру стать деловым партнером, глубоко понимающим потребности компании и механизмы партнерства, обладающим широким спектром навыков и создающим конкурентное преимущество для компании.
Курс содержит набор последовательных HR-инструментов и практик для развития новых смежных компетенций в области управления персоналом, корпоративной культуры, управления брендами и выхода на качественно новый уровень личного и профессионального развития.

Основной целью курса является подготовка HR в качестве делового партнера. Программа HR BP предоставляет эксклюзивные возможности для глубокой личностной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления. В ходе курса вы:

  • Узнайте, как эффективно взаимодействовать с ключевыми заинтересованными сторонами и внутренними клиентами в вашей организации;
  • Понять, как правильно оценивать собственный потенциал и потенциал сотрудников;
  • Вы сможете определить портрет и способы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами;
  • Получите персонализированный набор современных технологий и цифровых решений для управления персоналом;
  • Вы сможете правильно определить и выстроить повестку дня руководителя, бизнеса, отрасли;
  • Освойте методы управления проектами и изменениями в бизнесе любого размера и создайте пространство для лидерства;
  • Установите профессиональные горизонты на ближайшие годы.

Целевая группа курса:

  • HR-директора
  • Руководители функциональных направлений HR
  • Владельцы и управляющие директора
  • Топ-менеджеры, желающие грамотно выстроить управление персоналом компании.

Содержание программы:

Модуль 1. Личность в профессии: HR как руководитель

  • Личная и профессиональная идентификация
  • Профессиональные вилки: сложные решения и моральные дилеммы
  • Компетенции бизнес-партнера HR — карта профессионального и личностного роста i 2.0

Модуль 2. Психология влияния

  • Взаимодействие со сложными стейкхолдерами
  • Механизмы влияния, власти и убеждения
  • Диагностика стиля лидерства
  • Модели общения в психологически стрессовых ситуациях

Модуль 3. Инновационная культура в организации. Цифровой контекст

  • Тенденции развития технологий в условиях четвертой промышленной революции
  • Роль HR в контексте развития инноваций и внутрикорпоративного предпринимательства в организации. Создайте правильную культуру и процессы
  • Управление финансовой стороной бизнеса и операционными задачами в компании

Модуль 4. Культура agile-организаций. Комната для управления

  • Устойчивое развитие как новая парадигма корпоративной и личной стратегии
  • Культура традиционных и agile-организаций
  • Инструменты лидерства
  • Личная эффективность и профессиональные горизонты.

Курс «HR Бизнес — партнер» — Mike Pritula Academy

https://pritula.academy/hrbp

Бизнес-партнер HR: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Цена: 35 904 ₽ — 119 919 ₽

Кому может быть полезен курс HR Business Partner?

  • Вы рекрутер
    Устали от рекрутинга? На курсе вы поймете, кто такой HRBP и какие навыки вам следует развивать. Также научитесь разбираться в бизнесе
  • Вы директор по персоналу
    Вы в совершенстве прокачаете компетенцию делового партнерства и понимания бизнеса, изучите функции HRBP
  • Вы HR-специалист
    Именно эти знания помогут вам приблизиться к должности HR-директора, а не просто сосредоточиться на подборе персонала
  • Вы консультант
    На этом курсе вы получаете консультационные инструменты и новую роль
  • Вы кадровик
    Научитесь говорить на одном языке с компаниями. Вам понравится эта работа
  • Вы лидер
    Поймите, как вы можете использовать свои навыки в HR. Ваша работа никогда не будет прежней.

Программа курса:

  1. Мы начинаем с понимания бизнеса
    Курс основан на модели компетенций HCI — Human Capital Institute. Согласно модели, понимание бизнеса — одна из ключевых компетенций HRBP
  2. Узнайте, как HRBP может повысить производительность сотрудников
    Давайте взглянем на исследование Deloitte о тенденциях человеческого капитала и на то, как HRBP может заставить его работать. Узнать KPI HRBP
  3. Научитесь решать проблемы бизнеса и сотрудников
    Мы изучим, как Google решает внутренние проблемы через проекты внутреннего консалтинга, и применим модель к вашей компании.

Классы:

  • Понимание бизнеса
  • Укрепление финансовой компетентности. Часть 1
  • Укрепление финансовой компетентности. Часть 2
  • Значимый анализ
  • Стратегический HR-партнер как архитектор работы
  • Влияние приверженности-сотрудничества-удержания
  • Процесс улучшения рабочего места и персонала
  • Стратегический деловой партнер в качестве консультанта и агента изменений
  • Методология CES и управление изменениями
  • Навыки влияния и партнерские отношения.

Курс «HR Бизнес — партнер» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/course/bipar

Бизнес-партнер HR: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Цена: 12 990 ₽ — 15 990 ₽

Цель данного курса – раскрыть содержание термина «HR-деловой партнер» и сформировать ваше видение собственной деятельности с точки зрения делового партнерства.
Курс поможет развить стратегическое мышление, лучше понять специфику бизнеса, выстроить связь между HR и бизнесом и определить свою роль как HRBP. Вы получите комплекс знаний в соответствии с требованиями профессионального стандарта и модели компетенций HRBP, а также освоите необходимые инструменты для работы на данной должности.

Ты выучишь:

  • построение модели бизнес-процесса;
  • понимать роль HRBP в организации;
  • определить место HRBP в структуре организации;
  • внедрить и оптимизировать кадровую политику и процедуры;
  • эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
  • оценить необходимость того или иного подразделения в обучении;
  • внедрить концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
  • определить производительность HRBP.

Программа курса:

Модуль 1. Деловое партнерство и трансформация HR (4 часа.)

  • Что такое HR-бизнес-партнерство
    – В каких организациях и при каких условиях возможно создание и внедрение HR-BP (целесообразность позиции HR-BP)
    — Какие роли выполняет HR-BP по Д. Ульриху (стратегический партнер, административный эксперт, менеджер по персоналу, агент изменений)
    — Какое место занимает HR-BP в организационной структуре компании
  • Каковы бизнес-требования HR-BP, трансформация HR
    — Какие направления деятельности выполняет HR-BP по профессиональному стандарту «Специалист по персоналу»
    — Какими компетенциями должен обладать HR-BP согласно ФГОС (общекультурные, общепрофессиональные, профессиональные)
    — Как HR-BP развивает необходимые компетенции

Реализация образовательного проекта (этапы 1-3).

Модуль 2. HR-BP как стратегический партнер и операционный менеджер (4 часа.)

  • Каковы функции HR-BP как стратегического партнера
    – Какие функции бизнес-модели должен знать HR-BP (ключевые виды деятельности, клиенты, ресурсы, доходы, затраты и т д.)
    – Как построить модель целеполагания и перекрытия целей (задач)
    — Как разработать HR-стратегию с использованием SWOT, PEST и т д.)
  • Что должен делать HR-BP в качестве операционного менеджера
    – Какие функции управления бизнес-процессами должен учитывать HR-BP (цикл Деминга)
    — Как оптимизировать структуры и процессы компании по отношению к HR-BP
    — Как провести HR-консалтинг

Реализация образовательного проекта (этапы 4-8).

Модуль 3. HR-BP как агент изменений и представитель интересов сотрудников (4 часа.)

  • Каковы функции работы HR-BP как агента изменений
    – Как вносить изменения (пошаговый алгоритм)
    — Как справляться с сопротивлением изменениям со стороны других участников процесса (кривая распространения инноваций Эверетта Роджерса, дополненная Юргеном Аппело)
    — Как использовать функции проектных технологий при внедрении изменений (Agile-трансформация, Scrum, Kanban, SAFe)
  • Как HR-BP представляет сотрудников
    — Какое место и значение имеет управление персоналом в структуре других бизнес-процессов в компании
    — Что такое межфункциональное взаимодействие в ценностях компании
    — Каковы функции HR посредничества

Реализация образовательного проекта (этапы 9-12).

Модуль 4

  • Как внедрить систему делового партнерства в организации (пошаговый алгоритм)
    — Как реализовать деловое партнерство на постоянной основе
    – Как определить понятие и роли HR-BP (разработка локального нормативного акта)
    — Как создать план действий HR-BP
  • Как оценить эффективность системы делового партнерства
    – Какие показатели можно использовать для оценки эффективности деятельности HR-BP (время, стоимость, качество и т д)
    — Как формировать отчеты, чтобы убедительно представить результаты работы руководству организации
    — Какие типичные трудности и ошибки встречаются в работе HR-BP и как с ними работать.
Оцените статью
( Пока оценок нет )