Управляющий бизнесом: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Кто такой управляющий бизнесом?

Бизнес-менеджер – это профессия, охватывающая широкий круг задач: от постановки целей организации бизнеса и выбора путей их достижения до обеспечения необходимой мотивации сотрудников, фиксации, анализа и оценки результатов.

Что делают управляющие бизнесом и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

• Кадровое планирование, трудоустройство и обучение
• Проверяйте сотрудников через регулярные промежутки времени
• Создайте кадровый резерв
• Достигать установленных KPI
• Планируйте и регулярно отчитывайтесь перед главным операционным директором
• Обучайте менеджеров и делегируйте им свои полномочия
• Удаленно управлять работой сотрудников
• Проверить отсутствие злоупотреблений

Что должен знать и уметь управляющий бизнесом? 

Требования к бизнес-менеджеру:

• Оценка эффективности бизнес-процессов
• Распределение ресурсов и снижение затрат
• Формирование и развитие эффективной команды
• Визуализация информации
• Планирование и внедрение улучшений
• Улучшение качества продукции и услуг
• Управление внешней командой
• Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
• Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
• Управление рисками
• Контроль рабочего процесса
• выступление перед аудиторией и работа с возражениями

Востребованность и зарплаты управляющих бизнесом

Сейчас на сайте поиска работы 41 959 вакансий, и спрос на бизнес-менеджеров растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой для коммерческого директора по России:

• от 85 000 руб. — 11 749
• от 160 000 руб. — 4425
• от 240 000 руб. — 2182
• от 315 000 руб. — 879
• от 395 000 руб. — 445

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

• от 85 000 руб. — 4 192
• от 165 000 руб. — 1972 г
• от 240 000 руб. — 1118
• от 315 000 руб. – 451
• от 395 000 руб. — 220

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

• от 65 000 руб. — 1598
• от 125 000 руб. – 795
• от 180 000 руб. — 428
• от 235 000 руб. — 204
• от 290 000 руб. — 102

Как стать управляющим бизнесом и где учиться?

Возможности обучения бизнес-менеджера с нуля:

• Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
• Классическое офлайн-обучение в университетах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при приеме на работу, в то время как обучение обычно длится не менее четырех лет и часто дает устаревшие, неактуальные знания;
• Онлайн обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже представлен обзор 15+ лучших онлайн-курсов.

15+ лучших курсов для обучения управляющего бизнесом: подробный обзор

1 место. Курс «Профессия Эффективный руководитель» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/head/

Стоимость: Рассрочка на 36 месяцев — от 3 481 ₽/мес

• Реальные кейсы для отработки навыков
• Чек-листы для работы с командой
• 4 последние работы для закрепления знаний
• Рассрочка — 36 месяцев

Программа:
42 тематических модуля, 223 онлайн-часа

1. Управление командой

• Вы стали лидером
• Определите роли в команде
• Роль менеджера
• Эффективная команда — как создать, развить, направить
• Система целей и показателей, взаимоотношения с руководством
• Вовлеченность и мотивация команды
• Развитие команды
• Контроль
• Как реализовать необходимые изменения
• Управление внешней командой
• Итоговая работа: управление командой

1. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

• Бизнес модель
• Анализ конкурентов
• Цифровая стратегия
• экосистема цифровой аналитики (маркетинг и продукт)
• Инструменты цифрового анализа и визуализации
• Принятие решений на основе данных
• Аудит продаж
• Обзор внедрения аналитики и кейсы
• Итоговая работа: анализы для руководителей и владельцев бизнеса

1. Мастер презентаций и публичных выступлений

• Введение в курс
• Подготовка к презентации
• Структура презентации
• Презентация как инструмент продаж
• Тексты в презентациях
• Основы фирменного стиля
• Иллюстрации
• Визуализация и макет
• Инфографика. Подготовка и анализ данных
• Визуализация данных в презентациях
• Анимация
• Основы высокой производительности
• Презентация лекции
• Направление исполнения
• TED Говорящие секреты
• Значения в выступлениях
• Выпускная работа: магистр презентации и публичных выступлений

1. Оперативное управление и постоянное совершенствование

• Введение
• Разработка ключевых элементов операционной деятельности
• Управлять объемом производства продукции и услуг
• Контроль качества
• Основы управления операционными затратами на осуществление операционной деятельности
• Основы управления капитальными затратами на проведение операций
• Организация процесса постоянного улучшения
• Оценка мер постоянного улучшения
• Планирование и внедрение непрерывных улучшений
• Итоговая работа: оперативное управление.

Дипломы Skillbox

Они подтвердят, что вы прошли курсы, и будут дополнительным аргументом при приеме на работу.

2 место. Курс «Менеджер бизнес‑процессов» — Нетология

https://netology.ru/programs/business_process_manager

Стоимость: 94 800 ₽ или договор рассрочки на 24 месяца — 3 950 ₽/мес

Чем занимается менеджер бизнес-процессов:

• Задача менеджера бизнес-процессов — оценить, какие процессы есть в компании сегодня, как они работают, разработать и внедрить новые стандарты, контролировать и оценивать их работу.
• На курсе мы обучаем именно таких специалистов — способных достигать поставленных целей кратчайшим путем, использовать минимум ресурсов и получать максимальный результат и прибыль.

После обучения вы сможете проводить аудит, выявлять и оценивать риски, повышать эффективность и оптимизировать бизнес-процессы – а это поможет увеличить прибыль компании.

Программа курса:
Каждый модуль состоит из видеолекций и онлайн-семинаров с преподавателем.

1. Построение бизнес-процессов

Менеджеру бизнес-процессов важно уметь создавать бизнес-процесс как набор задач и действий для достижения бизнес-целей. Поскольку многие организации не имеют бизнес-процессов, построенных для достижения их целей, первая обязанность менеджера состоит в том, чтобы определить, основаны ли рассматриваемые шаги на реальном бизнес-процессе или на простой последовательности действий.

• Организационное моделирование
• Идентификация и описание бизнес-процессов
• Документация и регулирование деятельности организации
• Возможности и ограничения для разных типов моделей
• Нотации для описания бизнес-процессов
• Особенности использования нотаций в зависимости от разных бизнес-целей
• Обзор средств моделирования: ARIS, Business Studio, Bizagi, Visual Paradigm.

1. Анализ бизнес-процессов

Вы узнаете, как наилучшим образом использовать анализ процессов для повышения эффективности бизнеса. Вы узнаете, как сформировать команду для анализа, какие инструменты для сбора информации о процессе и методы анализа выбрать. Вы поймете, что в первую очередь необходимо для успешного анализа бизнес-процессов. Научитесь анализировать бизнес-процессы с помощью Process Mining.

• Что такое анализ процесса и когда его следует проводить
• Участники анализа, подготовка к нему, методы сбора информации
• Наиболее распространенные методы анализа процессов: от анализа контекста процесса до выявления узких мест и изменчивости процесса
• Важные факторы успеха для анализа процессов.

1. Разработка стратегии развития бизнеса

Бизнес-процессы должны быть связаны со стратегическими целями компании, иначе деятельность менеджера не повлияет на эффективность. Успех от внедрения процессного управления зависит от синхронизации бизнес-процессов с целями развития компании.

• Оценка текущего состояния компании
• Стратегический анализ. Видение развития организации
• Ставим цели и стратегию развития компании. Синхронизация бизнес-процессов
• Разработка стратегической карты компании на основе BSC.

1. Повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов

Менеджер бизнес-процессов занимается оптимизацией процессов и повышением их эффективности. Здесь вы изучите конкретные методы оптимизации процессов: финансовые инструменты для контроля затрат, нормирования затрат; технические и технологические инструменты роста производительности; организационные инструменты.

• Что такое эффективность процесса
• Как выбрать основные показатели для бизнес-процессов
• Способы формирования драйверов улучшения бизнес-процессов
• Как генерировать векторы улучшения
• Как описать, что мы меняем
• Как итеративно улучшить процесс
• Нормирование затрат на оплату труда
• контроль финансовых затрат
• Повышение производительности

1. Реструктуризация бизнес-процессов

Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов. Это помогает добиться резкого улучшения наиболее важных показателей деятельности компании. В этой теме вы рассмотрите основные аспекты реинжиниринга.

• Что такое реинжиниринг
• Что нужно для открытия программы реинжиниринга
• Процессный офис и его роль
• Структура управления процессом
• Внедрение ролевых моделей

1. Автоматизация и роботизация бизнес-процессов

Автоматизация и роботизация бизнес-процессов — это передача рутинных, простых задач сервисам для автоматизации. Благодаря этому можно принимать заказы, выставлять счета, отправлять товары и многое другое без участия человека. Вы узнаете, зачем нужна автоматизация бизнес-процессов, какие инструменты для этого существуют, как внедрить автоматизацию.

• Средства автоматизации процессов. Подходы и стратегия автоматизации
• Роботизированная автоматизация процессов
• Жизненный цикл проекта автоматизации бизнес-процессов

1. Внедрение изменений среди сотрудников

Оценка, проектирование и контроль бизнес-процессов будут неполными, если затронутые сотрудники сопротивляются изменениям. Вы узнаете, как научиться поощрять сотрудников к принятию нового процесса после его внедрения.

• Организационные изменения: факторы, теории, модели процесса изменений
• Организационная готовность к изменениям
• Управляйте процессом изменений

1. Soft skills для менеджера бизнес-процессов

Постоянная приверженность постоянному обновлению процессов может потребовать исключительной решимости, самомотивации и навыков межличностного общения. Вы изучите темы об эмоциональном интеллекте, конфликтах и ​​их разрешении, переговорах.

• Адаптивность к изменениям
• Как принимать решения
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Решение конфликта
• Коллективное принятие решений + творческие приемы.

Выпускная работа

В качестве итогового проекта вы проведете аудит своего бизнеса и определите проблемные места. После этого вы сможете предложить решение по выстраиванию и автоматизации процессов, а затем внедрить их.

После обучения вы можете получить сертификат Нетологии и диплом о профессиональной переподготовке.

3 место.Курс «Развитие бизнеса» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/business-development-manager/

Стоимость: Рассрочка на 12 месяцев — 3 844 ₽/мес

• Продолжительность – 3 месяца
• Онлайн, когда вам удобно
• Обучение в процессе работы
• Доступ к курсу навсегда

Программа:
12 тематических модулей, 36 онлайн-часов

1. Введение в развитие бизнеса

Вы хотите понять, кто такой новый бизнес-менеджер и директор по развитию бизнеса, чем он занимается и какими навыками обладает. Изучите основные модели развития бизнеса.

1. Внутренний аудит бизнеса

Вы научитесь оценивать текущее состояние компании и определять направления развития. Узнайте, как оценивать продукты и услуги, выполнять CustDev и анализировать завершенные исследования.

1. Исследования рынка

Вы научитесь работать с источниками информации. Освойте методологию исследования рынка и научитесь анализировать конкурентов.

1. Нестандартные каналы маркетинга и лидогенерации. Оценка их эффективности

Вы научитесь находить нестандартные каналы для маркетинга и лидогенерации. Измерить эффективность можно с помощью расчетов.

1. Формирование гипотез

Вы поймете, что такое гипотеза и чем она отличается от идеи. Узнайте, как создавать гипотезы и как их оценивать. Научитесь предсказывать эффективность гипотезы и оценивать риски.

1. Взаимодействие с внутренней командой и аутсорсинг

Вы научитесь выдвигать гипотезы. Узнайте, как реагировать на возражения команды. Изучите варианты распределения обязанностей внутри команды.

1. Прогноз эффективности гипотезы и сроки реализации проекта

Вы сможете рассчитать ключевые показатели бюджета и оценить затраты, реализовав гипотезу. Узнайте, как составить график проекта и спрогнозировать прибыль и окупаемость.

1. Прототип упаковки для тестирования

Вы узнаете, что такое MVP и зачем он нужен в проекте. Научитесь формулировать УТП. Изучите основные принципы визуального оформления прототипа и структурирования текста. Вы сможете грамотно спроектировать прототип для презентации команде и потенциальным клиентам внутри компании.

1. Проверка гипотезы и оценка результата

Вы поймете, как можно оценить потенциал гипотезы, используя различные тестовые модели.

1. Переговоры

Вы научитесь эффективно готовиться к переговорам. Научитесь выбирать тактику и стратегию общения. Изучите принципы рассуждения. Познакомьтесь с основными тенденциями и типичными ошибками в переговорах.

1. Работа с текущими клиентами

Вы поймете, как выявить потенциал текущих клиентов и повысить их лояльность. Вы сможете найти способы увеличить средний чек по текущим проектам.

1. Навыки устной презентации

Вы изучите принципы убедительной речи и сможете сделать свою презентацию эффективной и запоминающейся.

1. Дипломная работа. Гипотеза развития бизнеса

Вы проанализируете бизнес на основе кейса или собственного проекта. Определить его точки роста и развития, сформулировать и упаковать гипотезу, сделать прогноз его эффективности. Научитесь работать со всем циклом гипотезы развития бизнеса: от формулировки до оценки результатов. Вы можете использовать кейс в своем резюме.

Курс «Финансы для предпринимателя» — Нетология

https://netology.ru/programs/finance-management

Стоимость: нет информации

На курсе вы будете

• Учитесь у опытных предпринимателей, экспертов в области инвестиций, консалтинга и масштабирования бизнеса
• Используйте знания после каждого урока, получайте обратную связь от специалистов, общайтесь с активными и предприимчивыми людьми
• Оптимизируйте затраты и прибыль на работающем проекте или напишите бизнес-план для собственного бизнеса.

Программа курса:

За 1,5 месяца вы сможете выстроить четкую финансовую стратегию своего бизнеса. Узнайте, как планировать доходы, распределять расходы и управлять прибыльностью.

1. Рыночная оценка бизнес-идеи и выбор бизнес-модели
   5 видеолекций, 1 вебинар

Узнайте, как сэкономить деньги и время, прежде чем начать. Определить УТП и посмотреть на сильные и слабые стороны бизнеса глазами потребителя, разработать стратегию выхода на рынок. Изучите бизнес-модели Остервальдера и Lean Canvas: их общие черты и различия, цикл проверки гипотез о продукте.

• Анализ товарного предложения на соответствие потребностям рынка
• Формирование уникальной ценности продукта
• Работа над непродуктовыми преимуществами продукта
• Выявление сильных и слабых сторон, разработка стратегии
• Построение бизнес-модели Lean Canvas на реальном кейсе
• Формулировка бизнес-гипотезы
• Использование методологии HADI для работы с гипотезами.

1. Юнит-экономика и воронка продаж
   Вебинар

Постройте юнит-экономику своего продукта, оцените рентабельность и найдите точки роста. Вы поймете рекомендации по планированию продаж на основе воронки и ознакомитесь с методами «вышивания» воронки. Узнайте, как оценить достижимую долю рынка и сравнить каналы привлечения пользователей.

• Воронка продаж для онлайн или b2b и ссылка на планы продаж
• Узкие места в воронке, варианты их расширения
• Модель юнит-финансов для личного проекта
• Узкие места в бизнес-модели и выявление точек многократного роста
• Оценка доли рынка, достижимой при текущей бизнес-модели.

1. Виды финансовой отчетности. БДДС
   3 видеолекции

Ознакомьтесь с видами финансовой отчетности и узнайте, какая отчетность необходима директору и собственнику бизнеса. Вы поймете, почему деньги на расчетном счете — это не прибыль, и как возможна ситуация, когда прибыль есть, а денег нет. Освойте отчет о движении денежных средств и важнейший инструмент прогнозирования кассовых разрывов — платежный календарь.

• Виды учета
• Зачем нужен денежный поток
• Рабочий капитал. Денежный разрыв.

1. Финансовый учет прибылей и убытков, принципы финансового моделирования
   3 видеолекции

Научитесь считать прибыль. Рассмотрим примеры отчетов о прибылях и убытках и важные темы, такие как начисления, постоянные и переменные затраты и нулевая точка, амортизация. Вы проанализируете несколько примеров финансовых моделей и наиболее важные аспекты их построения.

• Структура отчета о результатах и ​​примеры
• Постоянные и переменные затраты
• Принципы финансового моделирования
• Разработка экономической модели для вашего проекта.

1. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование
   Вебинар

Вы узнаете, почему прибыль является пассивом и что такое пассив. Вы поймете связь между всеми тремя формами финансовой отчетности и научитесь быстро рассчитывать баланс компании. Рассмотрим, какие показатели можно использовать для оценки инвестиционной привлекательности проекта и какие методы оценки стоимости бизнеса существуют.

• Расчет обязательств перед бизнесом и перед бизнесом
• Управленческий баланс
• Определяем стоимость вашего проекта
• NPV и IRR для проекта.

1. Образовательная программа по бухгалтерскому и налоговому учету
   5 видео лекций

Понимание форм ведения бизнеса. Сравните чистый доход предпринимателя в зависимости от выбора формы ведения бизнеса, рассмотрите налоговые ставки в каждой из систем налогообложения.

• Пример расчета налоговой нагрузки
• Вывод прибыли из ООО
• Общая налоговая система
• Упрощенная система налогообложения
• Патентная система налогообложения.

1. Договоры о дееспособности подрядчика
   5 видео лекций

Вы узнаете, как контракты влияют на продажи, как прописать в контракте свои риски и как правильно вести переговоры. Где искать готовые шаблоны договоров и правильно их использовать

• Структура, блоки и логика в договоре
• Перечень условий, влекущих за собой предпринимательский риск
• Поиск шаблонов договоров и фильтрация неправильных
• Добавьте в договор условия, влияющие на продажу.

1. Система продаж для многократного роста
   5 видео лекций

Рассмотрим план и логику пошагового запуска продаж в модели Lean StartUp. Узнайте, как ставить SMART-цели и определять точки A, B, C. Изучите инструменты запуска продаж от лендинга до автоматизированной воронки. Разбейте линейку продуктов, которые продаются сами по себе, и пошаговый план достижения миллиона за 12 недель.

• Расчет плана продаж
• Дизайн продуктовой линейки
• Дизайн воронки продаж
• Настройте и используйте панель аналитики.

1. Excel для подрядчика

Осваивайте полезные формулы для ежедневного использования, анализируйте большие массивы данных, представляйте результаты работы в виде графиков.

• Универсальные формулы
• Обработка больших наборов данных с помощью формул и сводных таблиц
• Экспорт данных из нескольких таблиц в одну

1. Последний проект. Финансовая модель для вашей компании

Создайте подробную финансовую модель, создайте отчет о прибылях и убытках, рассчитайте экономику единицы и соберите денежный поток. Рассчитайте точку безубыточности и потребность в инвестициях. В результате вы получите подробную обратную связь от руководителя экзамена.

Этапы

• Независимая работа
• Комментарии экспертов
• Подготовка презентации
• Комиссионная защита.

Курс «Бизнес и управление» — Нетология

https://netology.ru/management/programs

Стоимость: различные расходы

Курсы для предпринимателей, руководителей отделов, менеджеров по продуктам и проектам — не только в ИТ-сфере, но и в офлайн-бизнесе. Мы помогаем освоить профессию с нуля, улучшить продукт компании и развить бизнес — прямо в процессе обучения. Программы основаны на практическом опыте экспертов и успешных отраслевых кейсах.

1. Менеджер бизнес-процессов
2. Продуктовый маркетолог с нуля до PRO
3. Модельер
4. Стилист-имиджмейкер
5. Бизнес-аналитик
6. Работа ресторана
7. Финансовый директор
8. Руководитель проекта
9. Начальник отдела продаж
10. Арт-менеджер
11. 4 месяца
12. Менеджер по продукту
13. Внешний финансист
14. Лучшие практики продаж
15. экономический анализ
16. Маркетолог продукта
17. финансы для предпринимателя
18. Трекер для бизнеса
19. Тендеры и закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ
20. Финансовая отчетность АССА
21. Продукт мобильного приложения
22. Анализ продукта: понимание продукта через расчеты
23. Как стать эффективным менеджером — эффективное управление
24. Как привлечь инвестиции в стартап
25. Кадровый анализ и автоматизация
26. Agile-менеджмент: Scrum, Kanban, Lean
27. Пассивные инвестиции: создание портфеля с минимальными усилиями
28. Личные финансы и инвестиции: как вложить деньги без ошибок
29. Как устроены финансы компании
30. AliExpress: старт продаж на маркетплейсах
31. Как стать менеджером продукта или проекта
32. Цифровой старт: первый шаг к востребованной профессии
33. Финансовый менеджмент АССА
34. Интернет-магазин: с нуля до прибыли
35. Сертификация ACCA «Финансы и управление бизнесом»

Курс «Управление» — Skillbox

https://skillbox.ru/management/

Стоимость: различные расходы

Профессии:

1. Бизнес-аналитик (12 месяцев)
2. Менеджер проекта (12 месяцев)
3. Менеджер по продукту (12 месяцев)
4. финансовый менеджер (8 месяцев)
5. Операционный менеджер (12 месяцев)
6. Создатель онлайн-курсов с нуля (12 месяцев)
7. Бухгалтер (6 месяцев)
8. Арт-менеджер (12 месяцев)
9. Человеческие ресурсы (18 месяцев)
10. Инвестиционный аналитик (15 месяцев)
11. Финансовый экономист (12 месяцев)
12. Менеджер по бухгалтерскому учету (9 месяцев)
13. Мягкие навыки для трудных времен (12 месяцев)
14. Менеджер по продажам B2B и B2C (8 месяцев)
15. Методист с нуля до PRO (12 месяцев)
16. Наставничество и коучинг лидерства (8 месяцев)
17. Digital агентство: открытие, продвижение и продажи (14 месяцев)
18. HR бизнес-партнер (10 месяцев)
19. Менеджер по маркетингу продуктов (18 месяцев)
20. Менеджер проектов онлайн-образования (18 месяцев)
21. Эффективный менеджер (12 месяцев)
22. Менеджмент в онлайн-образовании (20 месяцев)
23. Ключевые навыки менеджера по продукту (11 месяцев)
24. Директор по работе с клиентами (12 месяцев)
25. Бухгалтерские инструменты. 1С:Бухгалтерия, 1С:ЗУП (4 месяца).

Курс:

1. Excel + Google Sheets с нуля до PRO —
2. Методист образовательных программ
3. Финансовый аналитик
4. Менеджмент в индустрии красоты
5. Аналитик данных с нуля
6. Современное школьное управление
7. финансы для предпринимателя
8. Менеджер по персоналу с нуля
9. Управление проектом
10. Креативное управление пространством
11. Продюсер онлайн-курсов
12. Как открыть кофейню: от бизнес-плана до управления
13. MS Office и инструменты Google
14. HR-анализ с нуля
15. Управление командой
16. финансовая компетентность
17. Управление продажами
18. Запуск онлайн-курса: от идеи до первой продажи
19. Руководитель отдела обучения и развития персонала
20. Мастер презентации и публичных выступлений
21. Анализ продукта
22. Онлайн учитель
23. Руководитель цифровых проектов
24. Куратор онлайн-курсов
25. Эмоциональный интеллект и лидерство
26. Оперативное управление и постоянное совершенствование
27. PowerPoint + Google Презентации
28. Системный аналитик с нуля
29. Agile: Scrum и Kanban в разработке продукта
30. Управление продуктом
31. 1С:Бухгалтерия 8, редакция 3.0
32. Арт-менеджмент
33. Бизнес-финансы: планирование и анализ
34. Управление рисками
35. Финансирование нефинансовых
36. Эффективные переговоры
37. Времяпрепровождение
38. Бизнес стратегия
39. Специалист по соблюдению
40. Деловая переписка на английском языке
41. Развитие клиентов
42. 1С:Зарплата и управление персоналом 8
43. Управление конфликтами
44. Работа с клиентами
45. Оценка инвестиций
46. Начать подкаст с нуля
47. Авторское право в цифровой среде
48. Маркетинг и продажи в digital-агентстве
49. Как открыть цифровое агентство
50. Стресс-менеджмент
51. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
52. Коммерческие секреты: как бьюти-эксперту зарабатывать больше
53. Основы экономического мышления
54. Основы права для образовательных проектов
55. Единичная экономика и измерения продукта
56. Как открыть общежитие
57. Трекер для бизнеса
58. Цифровая трансформация образования
59. Личные инвестиции
60. Менеджер по логистическим процессам
61. Презентации для финансовых специалистов
62. Игровые технологии обучения
63. Делаем бизнес: от идеи до реализации
64. Искусство общения
65. Основы Скрама
66. Сертифицированный скрам-мастер ®
67. Сертифицированный владелец продукта Scrum®
68. Фарма маркетинг
69. экономическое моделирование
70. Развитие бизнеса
71. Защита интеллектуальной собственности
72. Введение в экономику и управление бизнесом. Подготовка к экзамену АССА

Курс «Управление бизнесом» — Финансовый Университет

https://bakalavriat.fa.ru/fakultet-vysshaya-shkola-upravleniya/bba/

Цена: от 380 000 ₽

Программа готовит специалистов для работы в различных сферах бизнеса: проектной, финансовой, стратегической, производственной и т.д.в качестве бизнес-консультантов, бизнес-аналитиков, топ-менеджеров, менеджеров различных уровней и сфер деятельности, предпринимателей и начинающих менеджеров.

Профили программы

1. Менеджмент и управление бизнесом

Профиль готовит специалистов по управлению бизнесом, линейных менеджеров и аналитиков, способных организовать деятельность компании, создать и развить собственный бизнес. В рамках программы студенты получают всестороннее представление о бизнесе: процессах, проектах, финансах, рисках, правовом регулировании и предпринимательской деятельности.

1. Управление продуктом

Основным направлением профиля является подготовка специалистов, способных создавать новые продукты, проводить анализ рынка, ассортиментную политику, продвижение продукта, планирование KPI, нести ответственность за ценообразование и оформление требований к продукту. Особый акцент будет сделан на цифровые продукты и продуктовые исследования, которые становятся все более актуальными в современной экономике.

1. Спортивный менеджмент

Профиль ориентирован на подготовку профессиональных управленцев для перспективной отрасли современной экономики – индустрии спорта. В рамках программы студенты изучают финансы и менеджмент в спортивной индустрии, спортивное право, маркетинговые стратегии для спортивной организации, инструменты коммерциализации в спортивной индустрии, спортивные цифровые коммуникации.

Программные дисциплины:

• Общий профессиональный цикл
  Микроэкономика, макроэкономика, основы бизнеса, финансовый и управленческий учет, маркетинг
• Общефакультетский блок управления
  финансовый менеджмент, стратегическое управление, инновации и цифровая трансформация бизнеса
• Профильные дисциплины (управление бизнесом)
  Системы управления операциями и производством, управление продуктами, предпринимательство, управление закупками и цепочками поставок
• Блок подрядчика
  Технологическое предпринимательство, предпринимательская экономика, жизненный цикл предпринимательских компаний
• Профильные дисциплины (Продукт-менеджмент)
  Позиционирование на рынке и продвижение продукта, анализ продукта, управление исследованиями продукта
• Профильные дисциплины (менеджмент в спорте)
  финансы и менеджмент в спортивной индустрии, спортивное право, маркетинговая стратегия спортивной организации, PR и GR в спортивной индустрии

После окончания программы выпускники смогут работать бизнес-консультантами, бизнес-аналитиками, менеджерами различных уровней и сфер деятельности, начинающими менеджерами и предпринимателями.

Курс «Управление развитием бизнеса (организации)» — Высшая школа корпоративного управления

https://gscm.ranepa.ru/vo/magistracy/business-development-management/

Стоимость: 320 000 ₽/год

Студенты программы готовятся стать менеджерами и ведущими специалистами, способными разрабатывать стратегии развития и повышать конкурентоспособность бизнеса, получают навыки системного управления компанией.

Обученная компетенция:

1. Разработка долгосрочных, среднесрочных и текущих планов развития бизнеса в цифровую эпоху
2. Создание стратегии повышения конкурентоспособности бизнеса на российском и международном рынке
3. Формирование команд и организация их работы на основе методов делегирования полномочий
4. Интеграция финансового менеджмента, маркетинга и управления человеческим капиталом
5. Способность работать в условиях турбулентности внешней среды и повышения риска ведения бизнеса
6. Организация эффективных коммуникаций, системы мотивации и развития персонала.

Курс «MBA Эксперт: Управление компанией» — Русская Школа Управления

https://uprav.ru/mba/mini-mba-ekspert-upravlenie-kompaniey-online/

Цена: 289 900 ₽

Профессиональная переподготовка – 250 ак.ч

Полный курс профессиональной переподготовки по управлению бизнесом с углубленной программой специализации.

— Управление компанией (специализация).

— Менеджмент: деловое общение, сотрудники и самоуправление.

— Менеджмент: стратегия управления, разработка, создание продуктов и услуг, бизнес-анализ.

— Маркетинг: задачи и задачи, цифровой маркетинг, трансформация бизнеса, работа в конкурентной среде.

— Финансы: финансовый менеджмент, инструменты развития, управление рисками и анализ инвестиционных проектов.

— Персонал: управление человеческим капиталом, жизненный цикл сотрудников, система мотивации.

— Проекты: запуск, планирование, система управления проектами компании.

Вы узнаете, как создать эффективную систему управления бизнесом, улучшить работу отделов и повысить продуктивность сотрудников.

Курс «Управление бизнесом» — НИУ ВШЭ

https://www.hse.ru/ba/bba/

Стоимость: нет информации

Цели программы «Управление бизнесом

• развивать у студентов навыки и компетенции, а также ответственное мышление, необходимые для успешной карьеры в различных функциональных подразделениях транснациональных компаний в России и за рубежом, для начала предпринимательской карьеры или продолжения обучения в ведущих российских и международных магистерских программах;
• дать студентам практический опыт через проектное обучение, реализуемое в непосредственном взаимодействии с бизнесом, через решение реальных управленческих и маркетинговых задач в каждом учебном году;
• предоставить студентам возможности для интернационализации, международной мобильности, международных проектов и дисциплин, преподаваемых приглашенными профессорами с международным опытом.

Кого готовит программа?

Программа Business Management готовит молодых менеджеров, способных принимать ответственные решения в быстро меняющейся международной цифровой среде, управлять функциональными подразделениями в современных компаниях и создавать предпринимательские проекты.

Мы развиваем деловые и управленческие компетенции и навыки, необходимые для успешной карьеры в многонациональных компаниях или для создания собственной компании, в том числе:

• навыки разработки прикладных бизнес-решений,
• системы и критическое мышление,
• эффективные коммуникативные навыки и умение работать в команде,
• межкультурная компетентность,
• и ответственное управление.

Наши студенты имеют возможность развиваться по одному из 4-х профессиональных направлений:

• финансовый менеджмент
• Предпринимательство
• Международный бизнес
• Кадровый менеджмент

Программа готовит специалистов в аппарате управления бизнесом. Выпускники работают специалистами и менеджерами среднего звена в российских и зарубежных компаниях:

• в финансовых отделах компаний (финансовый менеджер, менеджер по бюджетированию, менеджер по административному учету, менеджер по управлению рисками);
• в службе стратегического управления (начальник отдела стратегического развития);
• в проектных офисах (менеджер проектного офиса);
• в подразделениях международных операций (руководитель международного проекта, аналитик в международной компании);
• в службах поддержки клиентов, взаимодействии с партнерами, а также в службах маркетинга, PR и СМИ (менеджер по маркетингу, бренд-менеджер, аналитик);
• в линейных подразделениях компании (заведующий производством);
• в службе развития персонала (HR-менеджер, HR-аналитик, кадровый консультант);
• в консалтинговых компаниях (консультант, кадровый консультант, рекрутер);

Наши выпускники также создают новые предпринимательские проекты и ведут собственный бизнес.

Курс «Управление бизнесом» — НИТУ «МИСиС»

https://misis.ru/applicants/admission/baccalaureate-and-specialty/faculties/management/uprbiz/

Стоимость: нет информации

Преимущества программы

• Индивидуальная траектория обучения
  После освоения базовых дисциплин студенты могут выбрать специализацию, научного руководителя и предмет.
• Приглашенные лекторы-эксперты
  Предприниматели, главы органов государственной власти и местного самоуправления, топ-менеджеры банков, лизинговых и франчайзинговых компаний, фондов.
• Профессиональное развитие
  Студенты проходят обязательные стажировки в рамках сотрудничества университета с ведущими компаниями России и мира.
• Проверенные педагогические методы
  Решение бизнес-кейсов, деловые игры, интерактивные занятия, практические семинары с участием приглашенных спикеров.

Дисциплины:

1. Электронный бизнес
2. Сервисный бизнес
3. Организация предпринимательской деятельности
4. Планирование бизнеса
5. Методы исследования предпринимательской деятельности
6. Международный бизнес
7. Реструктуризация бизнеса
8. Бизнес-администрирование.

Курс «MBA» — Moscow Business Academy

https://moscow.mba/

Цена: 79 000 ₽ — 1 400 000 ₽

Программы:

Программа дистанционного обучения предназначена для специалистов и руководителей, которые хотят систематизировать имеющиеся у них знания или ознакомиться с ключевыми аспектами новой области управленческой деятельности.

1. ОНЛАЙН формат
   15 дисциплин, экстерном

• Управление капиталом
• Менеджмент в спортивных сооружениях
• Менеджмент в торговле
• Менеджмент в гостиничном бизнесе
• Менеджмент в ресторанной индустрии
• Администрация культуры
• Управление современной организацией в системе здравоохранения
• Управление маркетингом и PR
• Образовательный менеджмент
• Управление энергией
• Менеджмент в индустрии красоты
• Управление строительством
• Управление малым бизнесом
• Антикризисное управление
• Управление безопасностью предприятия
• Управление ИТ-проектами
• Логистика и управление цепочками поставок
• экономика и управление в компании
• Управление производством
• Управление проектом
• Управление рисками
• финансовый менеджмент
• Цифровая трансформация бизнеса
• Менеджмент в фитнес-индустрии
• Менеджмент в юридическом бизнесе
• Менеджмент в нефтегазовом секторе
• Менеджмент в жилищно-коммунальном хозяйстве
• Менеджмент в банковской сфере
• Управление транспортом
• Медиа-менеджмент
• Управление услугами
• Менеджмент в страховой отрасли
• Менеджмент в рамках консалтинга
• Управление закупками
• Управление собственностью и стратегическое развитие бизнеса
• Бизнес-анализ
• Менеджмент в государственном и муниципальном секторе
• Кадровый менеджмент.

1. СМЕСЬ формат
   15 дисциплин, с очными модулями

• Управление капиталом
• Менеджмент в спортивных сооружениях
• Менеджмент в торговле
• Менеджмент в гостиничном бизнесе
• Менеджмент в ресторанной индустрии
• Администрация культуры
• Управление современной организацией в системе здравоохранения
• Управление маркетингом и PR
• Образовательный менеджмент
• Управление энергией
• Менеджмент в индустрии красоты
• Управление строительством
• Управление малым бизнесом
• Антикризисное управление
• Управление безопасностью предприятия
• Управление ИТ-проектами
• Логистика и управление цепочками поставок
• экономика и управление в компании
• Управление производством
• Управление проектом
• Управление рисками
• финансовый менеджмент
• Цифровая трансформация бизнеса
• Менеджмент в фитнес-индустрии
• Менеджмент в юридическом бизнесе
• Менеджмент в нефтегазовом секторе
• Менеджмент в жилищно-коммунальном хозяйстве
• Менеджмент в банковской сфере
• Управление транспортом
• Медиа-менеджмент
• Управление услугами
• Менеджмент в страховой отрасли
• Менеджмент в рамках консалтинга
• Управление закупками
• Управление собственностью и стратегическое развитие бизнеса
• Бизнес-анализ
• Менеджмент в государственном и муниципальном секторе
• Кадровый менеджмент.

1. Исполнительный МВА
   26 месяцев, 2 полевых модуля, 49 дисциплин

Программа рассчитана на амбициозных предпринимателей и топ-менеджеров крупных компаний, которые привыкли быть лучшими и не готовы останавливаться на достигнутом

Курс, сочетающий лучшие отечественные бизнес-практики с мировым мировым опытом, поможет вам совершить настоящий прорыв в управлении бизнесом. Вы выстроите пошаговую стратегию развития, которая позволит по-новому взглянуть на свой бизнес.

Курс «Технологии управления бизнесом» — Российский экономический УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. Плеханова

https://www.rea.ru/ru/org/buisschools/bizschoolmarkent/Pages/mba1.aspx

Стоимость: от 210 000 ₽/год

Принципиально новая программа, ориентированная на практические технологии управления современным бизнесом в условиях компьютеризации и рыночной нестабильности.

Целью программы является подготовка студентов с навыками эффективного управления развитием бизнеса, его обновлением и оптимизацией в связи с качественными изменениями на рынках, потребительском поведении и ростом предпринимательского риска.

Особенности содержания программы​:

• формирование навыков стратегического, финансового и риск-менеджмента;
• практика бизнес-аналитики и прогнозирования на основе экологического мониторинга, ситуационного анализа и бенчмаркинга;
• -системный маркетинг на всех этапах управления бизнесом;
• корпоративная коммуникация и корпоративная психология и др. ​

Курс «Управление бизнесом» — Институт международных экономических связей

https://imes.su/abiturientam/profili-podgotovkii/upravlenie-biznesom

Стоимость: до 65 000 ₽ за семестр

Программа направлена ​​на подготовку к профессиональной деятельности в области управления бизнесом: специалистов проектных офисов, служб управления персоналом, стратегического развития, отделов обслуживания клиентов, маркетинга, других подразделений аппарата управления компании, а также подготовку к созданию и развитию своего собственный бизнес-проект.

В ходе обучения по этой программе вы узнаете об особенностях ведения бизнеса, роли менеджера на разных этапах деятельности организации, а также о том, как внедрять инновации в процесс управления бизнесом, какие данные помогут вам распознавать потребности клиентов и улучшить свой продукт; какие вопросы должен задавать себе каждый хороший менеджер и что он должен делать, чтобы его команда оставалась эффективной и мотивированной для достижения лучших результатов.

Выпускники программы имеют возможность приобрести широкий спектр навыков управления бизнесом, позволяющих им строить карьеру в разных сферах: проектной, финансовой, стратегической, производственной и др.

Выпускники узнают:

• поиск новых рыночных возможностей, разработка и представление бизнес-планов новых проектов;
• организовать малый бизнес «с нуля» и осуществить развитие уже существующих бизнес-структур;
• разрабатывать бизнес-модели, оптимизировать и моделировать бизнес-процессы для малого бизнеса;
• выстроить эффективную коммуникацию с государственными органами, финансовыми институтами, целевыми группами покупателей и заказчиков, инвесторами и общественными организациями.

Выпускники, освоившие программу, смогут начать строить карьеру:

• в организациях любой организационно-правовой формы (коммерческих, некоммерческих, государственных, муниципальных) в качестве руководителей или младших руководителей различных подразделений управленческого аппарата;
• в компаниях, работающих на международных рынках, осуществляющих прямые иностранные инвестиции, имеющих представительства, филиалы, дочерние и совместные предприятия за рубежом;
• как предприниматели, создающие и развивающие собственное дело — малые и средние предприятия.

Основные дисциплины:

1. Управление
2. Планирование бизнеса
3. Оценка бизнеса
4. Управление рисками
5. Информационные системы и технологии в экономике
6. Оптимальные методы принятия решений
7. Управление карьерой и тайм-менеджмент
8. Контроль качества
9. Управление проектом
10. Логистика и управление цепочками поставок
11. Деловое общение на английском языке.

Курс «Бизнес» — Laba

https://l-a-b-a.com/lecture/business-and-management

Стоимость: различные расходы

Профессионалы управления должны постоянно развиваться, чтобы оставаться востребованными на рынке и достигать бизнес-целей. В этом разделе вы найдете онлайн-курсы для менеджеров и предпринимателей, которые помогут выстроить операционные процессы, увеличить прибыль и управлять проектом, командой или всей компанией.

Курс:

1. «Директор по продажам»
2. «Построение бизнес-процессов»
3. «Что действительно мотивирует вашу команду»
4. «Продажи B2B в рамках ИТ»
5. «Оперативное руководство»
6. Почему Скрам не работает
7. «Управление проектами в ИТ»
8. «Управление проектами 2.0»
9. Расширенный Excel
10. «Google Таблицы для бизнеса»
11. «Бизнес-аналитик в ИТ»
12. «Разработка BI-стратегии»
13. «Скрам для разработки продукта»
14. «Управление персоналом»
15. «Цены для производителей и ритейлеров»
16. «Excel для бизнеса»
17. «Гибкое управление проектами»
18. «Менеджер ИТ-проектов»
19. «Продуктовый аналитик»
20. «Финансовый менеджмент»
21. «Excel для бизнеса»
22. «Нотация BPMN 2.0»
23. «Бизнес-аналитик»
24. «Управление коучингом»

Курс «Бизнес» — LECTERA

https://lectera.com/ru/category/business

Стоимость: различные расходы

• Научитесь руководить командой
  Станьте лидером для своих сотрудников.

• Основные методы ценообразования
  Установите цены, которые будут пользоваться спросом.

• увеличьте свой доход

Курс:

1. Соберите блестящую команду. Станьте лидером и объединяйте людей

Командные роли и лидерские качества, причины и способы разрешения конфликтов, цели, мотивация и корпоративная культура

1. Холодные продажи в B2B. Обойти секретаря и перейти к лицу, принимающему решения

Принципы холодных звонков, рекомендации по построению воронки продаж, убеждению клиентов и автоматизации работы

1. Лидерство во время кризиса. Эффективное общение с командой

Как грамотно руководить компанией, мотивировать сотрудников в трудные времена и выйти победителем из кризиса

1. вывод продукта на рынок. Стратегия и интересные кейсы

Найдите идеи для новых продуктов, способы анализа рынка, продаж, конкурентов и советы при выборе маркетинговой стратегии

1. Гибкая методология. Эффективное управление бизнесом

Управляйте командой, запускайте рыночный продукт, добивайтесь успеха — с помощью самой популярной методологии в США

1. Создание продукта с нуля. Изучение потребителей и конкурентов

24 шага от гипотезы до запуска: методы исследования, mvp, сбор отзывов и факторы роста

1. Проблемные клиенты. Завоевать доверие

Как понять типы клиентов, подобрать к ним подход и найти решение в самых сложных ситуациях

1. Идеальный лидер. Создайте стратегию развития команды

Рекомендации по созданию эффективной команды, ее обучению, разрешению внутренних конфликтов и мотивации сотрудников

1. Единичная экономика. Перспективы бизнеса на стадии идеи

Как заранее рассчитать рентабельность нового продукта, масштабировать бизнес и оценить эффективность работы.

Мы поделимся всеми секретами успешного запуска, расскажем, как происходит цифровая трансформация бизнеса, поможем сформировать заинтересованную команду и добиться от нее наилучших результатов, используя методики управления проектами Agile и SCRUM. Следуйте нашим советам, выполняйте практические задания, и вы сможете начать использовать полученные навыки уже в процессе прохождения курсов бизнес-тренингов.

Курс «Ubusiness» — Universal University

https://u.university/ubusiness/

Стоимость: различные расходы

Чему мы учимся

• технологии + креатив + бизнес
• социальная ответственность подрядчиков
• работа в команде и системная трансформация
• Глобальное мышление

Программы:

1. Контент-маркетинг

Исследование представляет собой гибрид знаний в области медиакоммуникаций и маркетинга.

1. Рыночная стратегия

Интенсивный курс развивает у студентов навыки маркетинга, систем, предвидения и стратегического мышления.

1. Развитие рынка x Разработка продукта x Индивидуальный разработчик

Открыта регистрация на второй интенсив, где мы расскажем, как исследовать рынок, компанию и пользователей, и создавать продукты, которые нужны миру

1. Управление брендом и цифровая коммуникация бренда

Участники интенсива смогут освоить и отработать навыки создания конкурентоспособных брендов и продуктов.

1. Маркетинг. Базовый курс X БВШД

Маркетинг сегодня является важной отраслью и профессией с большими карьерными возможностями. Маркетолог должен уметь придумывать новые идеи для решения задач компании, а также уметь просчитывать решения, анализировать данные для построения эффективного взаимодействия между клиентом и компанией

1. Менеджмент в креативных индустриях: теория и практика

Интенсив развивает локальную экспертизу и готовит лидеров, способных изменить экосистему креативных индустрий в России

1. HR-бизнес-партнер

Программа дает системные знания об организационном поведении и развитии, HR-маркетинге и управлении, необходимые для роста бизнеса и удержания профессиональных и талантливых людей на рынке.

1. Стратегический маркетинг и менеджмент (MBA).

Совместная программа МВА по маркетингу от лидеров креативного и бизнес-образования — Ubusiness, БВШД и МГИМО

1. Маркетинг и бренд-менеджмент

Интенсивная подготовка старших специалистов для квалифицированной разработки и управления брендами.

1. Развитие бренда работодателя

Четкий алгоритм развития EVP в вашей компании: с чего начать, кого привлечь и как оценить результат.

1. Управление трансформацией и развитием бизнеса

Профессиональная подготовка новых выпускников с уникальными знаниями и навыками в области управления трансформациями, изменениями и развитием бизнеса.

1. Юнит экономика

Как научиться правильно развивать свой продукт — рассчитывать его эффективность и искать пути его улучшения? Мы научим вас не бояться цифр и объясним, как вы оцифровываете маркетинг и продукты, даже если вы не аналитик.

1. Навыки ведения переговоров

Мы учимся вести переговоры в команде, чтобы создавать успешные продукты и работать в теплой атмосфере.

Курс «Бизнес» — МГИМО

https://mba.mgimo.ru/programs/mba/entrepreneurship

Стоимость: различные расходы

Дисциплины специализации:

1. Опыт реализации бизнес-проектов в России и других странах (создание и развитие предприятий, производственные вопросы)
2. Национальная экономика стран ЕАЭС (уровень социально-экономического развития регионов, федеральные и региональные программы социально-экономического развития)
3. Реализация государственных экономических и отраслевых стратегий, кластерная политика, поддержка предпринимателей: мировой и российский опыт
4. История предпринимательства в России
5. Стратегии компании
6. Управление проектами в производственной компании
7. Развитие новых рынков, будущих рынков
8. Современные модели привлечения инвестиций
9. Цифровая трансформация бизнеса
10. Практика регулирования инфраструктурных рынков и естественных монополий: мировой и российский опыт
11. интеллектуальная собственность
12. Сертификация, лицензирование и технические регламенты
13. Таможенное регулирование, транспорт и логистика
14. Защита прав учредителей
15. Защита прав потребителей финансовых услуг
16. Государственные и муниципальные закупки, антимонопольное регулирование

Экзаменационные документы

• Диплом о профессиональной переподготовке с указанием квалификации «Магистр делового администрирования» (MBA)
• Персональный сертификат, подтверждающий аккредитацию программы МВА Международной ассоциацией МВА

Курс «Как открыть своё дело» — Институт предпринимательства при Бизнес академии МБА СИТИ

https://mba-city.ru/business/start_up/

Цена: до 35 500 ₽

      Программа обучающего курса «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

1. Понятие и классификация предпринимательской деятельности
   1.1 Виды предпринимательства

 1.2 Функции индивидуальных учредителей

 1.3 Создание совместного предприятия

1. Как выбрать сферу деятельности

 2.1 Как обосновать открытие нового бизнеса

 2.2 Что входит в учредительные документы

 2.3 Новый порядок регистрации компании

 2.4 Необходимость лицензирования

1. Организация управления в компании

 3.1 Функции руководства компании

 3.2 Бизнес-план компании

 3.3 Механизмы обеспечения работы компании

 3.4 Порядок прекращения деятельности компании

1. Формы организации деятельности юридических лиц

 4.1 Классификация юридических лиц по формам деятельности

1. Концепция конкуренции

 5.1 Роль монополизации

 5.2 Сущность антимонопольного регулирования

 5.3 Повышение показателей конкурентоспособности

 5.4 Анализ конкурентоспособности компании

1. Как создаются предпринимательские решения

 6.1 Область принятия предпринимательских идей

 6.2 Реализация предпринимательских идей

 6.3 Роль финансов в бизнес-решениях

1. Способы организовать свой бизнес

 7.1 Где взять новые идеи

 7.2 Способы творческого решения проблем

 7.3 Разработка нового продукта

 7.4 Покупка бизнеса

 7.5 Способы организации совместного бизнеса

 7.6 Особенности выкупа с субкредитом

1. Способы создания бизнес-плана

 8.1 Суть бизнес-плана

 8.2 Получение информации для бизнес-плана

 8.3 Структура бизнес-плана

 8.4 Реализация бизнес-плана

1. Секреты предпринимательского успеха

 9.1 Роль капитала в успехе бизнеса

1. Сущность предпринимательского риска

 10.1 Типы бизнес-рисков

 10.2 Анализ бизнес-рисков

 10.3 Методы снижения бизнес-рисков

1. Основы управления персоналом

 11.1 Определение потребности в персонале и подбор персонала

 11.2 Обучение и обучение сотрудников

 11.3 Карьера для сотрудников компании

 11.4 Способы мотивации сотрудников

1. Служба маркетинга в компании

 12.1 Необходимость маркетинговой службы в бизнесе

 12.2 Организация службы маркетинга в компании

1. Понятие товара в бизнесе

 13.1 Этапы жизненного цикла продукта

 13.2 Информационная поддержка товаров

 13.3 Организация доставки товара

1. Деловое партнерство

 14.1 Типы сотрудничества в бизнесе

 14.2 Типы сотрудничества в производстве

 14.3 Виды сотрудничества при обмене товарами

 14.4 Виды сделок в торговле

 14.5 Виды экономического сотрудничества

1. Ценовое регулирование

 15.1 Что влияет на уровень цен

 15.2 Определение ценовой политики компании

 15.3 Определение цены экспортно-импортных товаров

 15.4 Ценовой фактор

 15.5 Коэффициент качества продукции

1. Суть инновационной деятельности компании

 16.1 Характеристика инновационной деятельности компании

 16.2 Анализ эффективности инноваций

 16.3 Технологические инновации

1. Структура прибыли компании

 17.1 Источники прибыли компании

 17.2 Роль коммерческой тайны

1. Особенности малого бизнеса

 18.1 Экономические особенности малого бизнеса

 18.2 Проблемы, стоящие перед малым бизнесом

 18.3 Сущность государственной поддержки малого бизнеса

1. Бизнес-кредиты и страхование

 19.1 Понятие и функции лизинга

 19.2 Понятие и функции факторинга

 19.3 Понятие и функции франчайзинга

 19.4 Страхование компании

1. Банкротство компании

 20.1 Признание компании неплатежеспособной

 20.2 Функции процедуры банкротства

 20.3 Процедура ликвидации банкротства

 20.4 Продажа активов обанкротившейся компании

1. Организация ассоциаций организаций

 21.1 Функции финансово-промышленных групп

1. Сущность государственного регулирования предпринимательской деятельности

 22.1 Необходимость государственного регулирования предпринимательства

 22.2 Понимание эффекта ускоренной амортизации

 22.3 Что входит в бюджет

 22.4 Роль государственного сектора

 22.5 Характеристики регулирования платежного баланса центральным правительством

 22.6 Особенности государственного регулирования рынка труда

1. Личные качества предпринимателя

 23.1 Что такое предпринимательский и организационный потенциал

 23.2 Как сформировать экономическое мышление

 23.3 Как организовать свой рабочий день

1. Правовые аспекты предпринимательской деятельности

 24.1 Законы, регулирующие приватизацию

 24.2 Отраслевые законы

 24.3 Функции защиты прав и интересов организаций в суде

1. Оценка результатов и прибыльности в компании

 25.1 Основные показатели прибыли компании

 25.2 Основные показатели прибыльности компании

 25.3 Что влияет на результат и прибыльность компании

 25.4 Необходимость анализа прибыли и рентабельности компании

 25.5 Способы измерения прибыли компании

 25.6 Способы оценки рентабельности предприятия.

Курс «Внедрение, реинжиниринг и управления бизнес-процессами» — УЦ «ПрофРазвитие»

https://obuchenie.shop/services/management/tekhnologii-upravleniya-biznes-protsessami/

Цена: 3 500 ₽

• Количество часов:
• Опции: повышение квалификации.
• Форма обучения: дистанционное обучение.
• Выдаваемый документ: свидетельство.

Вы хотите знать и учиться

Студенты на программе будут ознакомлены с информацией по следующим вопросам в учебной программе:

1. Темы управления бизнес-процессами: владельцы бизнеса, менеджеры, директора.
2. Сущность и методологические принципы управленческой деятельности в бизнесе.
3. Системный подход к управлению процессами.
4. Технологии и алгоритмы управления бизнес-процессами.
5. Аналитическая деятельность в бизнесе.
6. Проектирование и инжиниринг бизнес-процессов.
7. Тимбилдинг и коммуникативные процессы в бизнесе.

Итоги и перспективы

• Вы готовы управлять бизнес-процессами, умеете анализировать ситуацию в бизнесе, определять внешние и внутренние факторы развития.
• Вы умеете проектировать бизнес-процессы, нанимать сотрудников и общаться в процессе ведения бизнеса.
• Вы понимаете принципы и технологии процессного управления.

Применение результатов обучения

изучение предмета будет полезно для студентов, активно занимающихся предпринимательской деятельностью. Понимание процессов, происходящих в бизнесе, умение анализировать ситуацию на рынке – важные профессиональные качества бизнесмена. Бизнес не терпит хаоса, все действия и их результаты должны планироваться и выполняться по заранее заданным алгоритмам. Это процесс управления бизнесом. Возможность управления бизнес-процессами поможет повысить эффективность коммерческой деятельности на рынке и улучшить конкретные финансовые показатели предприятия.

1. Основы теории управления бизнес-процессами.
2. Управление процессами как система.
3. Методы внедрения и улучшения бизнес-процессов.
4. Менеджеры, клиенты, владельцы и менеджеры бизнес-процессов.
5. Алгоритм управления встроенными бизнес-процессами.
6. Анализ эффективности бизнес-процессов.
7. Проектное управление бизнес-процессами.
8. Фазовые изменения и реструктуризация существующих бизнес-процессов.
9. Команда проекта по внедрению и реинжинирингу бизнес-процессов.
10. Заключительный экзамен.