Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Содержание

Кто такой риск-менеджер?

Риск-менеджер – это лицо, ответственное за управление рисками в организации и минимизацию негативного влияния убытков на достижение целей организации.

Что делают риск-менеджеры и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

  • Работать над выявлением, оценкой, мониторингом и минимизацией рыночного риска
  • Мониторинг выплат;
  • Участие в собраниях;
  • Сканирование уязвимостей;
  • Условия проведения турниров;
  • Консультация бухгалтерии.

Что должен знать и уметь риск-менеджер? 

Требования к риск-менеджерам:

  • Базовые знания в области управления банковскими рисками
  • Опытный пользователь Excel
  • Умение работать с большими объемами информации, аналитический склад ума
  • Сертификаты CAP, CIPA, ACCA

Востребованность и зарплаты риск-менеджеров

Сейчас на странице поиска работы 2041 вакансия, и спрос на риск-менеджеров растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой риск-менеджера по всей России:

  • от 50 000 руб. — 565
  • от 85 000 руб. — 207
  • от 120 000 руб. — 143
  • от 160 000 руб. — 70
  • от 195 000 руб. — 55

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

  • от 55 000 руб. — 150
  • от 115 000 руб. — 78
  • от 175 000 руб. — 41
  • от 230 000 руб. — 21
  • от 290 000 руб. — 10

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

  • от 55 000 руб. — 43
  • от 85 000 руб. — 22
  • от 110 000 руб. — 15
  • от 140 000 руб. — одиннадцать
  • от 170 000 руб. — 7

Как стать риск-менеджером и где учиться?

Варианты обучения риск-менеджера с нуля:

  • Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
  • Классическое офлайн-обучение в университетах, колледжах и университетах. Диплом является преимуществом при приеме на работу, в то время как обучение обычно длится не менее четырех лет и часто дает устаревшие, неактуальные знания;
  • Онлайн обучение. Вы можете пройти курс на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже представлен обзор 15+ лучших онлайн-курсов.

15+ лучших курсов для обучения риск-менеджера: подробный обзор

1 место. Курс «Комплаенс-специалист» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/compliance/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: различные расходы

  • Продолжительность – 3 месяца
  • Онлайн, когда вам удобно
  • Обучение на реальных кейсах
  • Доступ к курсу навсегда.

Комплаенс-специалист следит за тем, чтобы компания соблюдала законы, правила компании и деловую этику. Он оценивает и минимизирует риски в отношении подрядчиков и государственных органов.

Для кого этот курс:

  • Специалисты для начинающих
    Вы поймете основы и правоприменительную практику соблюдения. Вы можете начать карьеру в перспективном сегменте.
  • Менеджер проектов b2b и b2c/
    Научитесь прогнозировать и снижать риск соответствия в бизнес-процессах и проектах. Поймите, как обосновать бюджет соответствия.
  • Владельцы и руководители компаний
    Научитесь выявлять и оценивать комплаенс-риски. Вы поймете, как и зачем внедрять комплаенс в процессы, сколько это стоит.
  • Бухгалтеры, юристы, экономисты
    Расширьте свой опыт за счет соответствия требованиям. Рассмотрите возможности смены карьеры, и вы сможете зарабатывать больше.

Что вы хотите узнать

  1. Навигация по закону
    Изучите российские и международные требования к системе внутреннего контроля бизнеса. Вы сможете определить приоритетные риски соответствия.
  2. Создавайте проверки соответствия
    Узнайте, как организовать комплаенс-контроль в своем бизнесе. Узнайте, как выбрать комплаенс-процедуры в зависимости от отрасли вашей компании.
  3. Внедрите комплаенс в бизнес-операции
    Вы поймете, как интегрировать контрольные процедуры и нормативные документы в бизнес-процессы. Узнайте, как определить знание сотрудниками требований соответствия.
  4. Оценка и расчет комплаенс-рисков
    Узнайте, как анализировать данные компании, используя статистику баланса. Вы можете обосновать необходимость страховых мероприятий.
  5. Формировать отчеты и внутренние документы
    Вы сможете подготовить документы соответствия и технические спецификации. Научитесь создавать отчеты по улучшению и внедрению процедур.
  6. Создайте карту рисков
    Узнайте, как и почему вы систематизируете данные о рисках. Вы сможете создать реестр комплаенс-рисков и визуализировать карту.

Программа:
11 тематических модулей, 40 онлайн часов

  1. Знание нормативно-правовой базы на уровне выше среднего. Законы, конвенции, кодексы
    Изучите принципы построения правовой системы. Изучите требования российского и международного права в области комплаенс. Вы поймете, как структура документов компании связана со структурой законодательства. Научитесь ранжировать юридические документы в соответствии с уровнем их важности.
  2. Особенности работы комплаенс-специалиста в информационной среде
    Узнайте, как и где найти информацию о компании. Узнайте, как анализировать его и оценивать комплаенс-риски на основе данных. Можете описать структуру внутреннего нормативного документа.
  3. Построить систему корпоративного комплаенс-контроля
    Ознакомьтесь с моделью управления рисками «Три линии защиты». Узнайте, как использовать его для обнаружения конфликтов интересов в вашей компании. Вы сможете определить уровень зрелости компании в вопросах управления комплаенс-рисками.
  4. Виды комплаенс-процедур
    Определите минимальные комплаенс-процедуры для компании и научитесь их описывать. Узнайте, как структурно организовать комплаенс-контроль в компании. Составьте список необходимых внутренних документов.
  5. Принципы независимости в работе комплаенс-специалиста
    Научитесь выявлять конфликты интересов в компании по формальным и фактическим признакам. Узнайте, какие комплаенс-риски представляют различные структуры подчинения.
  6. Комплаенс-риск в бизнес-процессах
    Научитесь определять рабочие процессы, которые создают риски и требуют контроля соответствия. Узнайте, зачем нужно регулировать процессы, изучите их структуру.
  7. Определение стоимости комплаенс-риска
    Сравните баланс компании с фактической статистикой претензий. Вы сможете обосновать необходимость мер по обеспечению безопасности и дать рекомендации по минимизации риска несоблюдения требований.
  8. Внедрение комплаенс-контроля в работе в компании
    Отслеживайте связь между процессами и документацией. Опишите процесс внедрения внутреннего нормативного документа. Узнайте, как интегрировать комплаенс-процедуры разного уровня сложности в свой бизнес.
  9. Методология и автоматизация контроля соответствия
    Освоить приемы подготовки документов соответствия. Вы сможете описать структуру внутреннего нормативного акта и подготовить задание на его разработку. Научитесь создавать отчеты по улучшению и внедрению процедур. Узнайте, как автоматизировать проверку документов.
  10. Обучение компании и комплаенс-контроль
    Узнайте, как проверить уровень знаний сотрудников о комплаенс-требованиях. Узнайте, как структурировать интервью и подготовить план развития персонала.
  11. Визуализация рисков
    Узнайте, зачем вам нужно вести реестр комплаенс-рисков в вашей компании. Вы можете организовать и визуализировать их.
  12. Дипломная работа. Анализ комплаенс-рисков компании
    Вы представите диаграмму комплаенс-риска компании. Расположите их в порядке важности и дайте рекомендации по минимизации риска. Описать систему мониторинга выполнения рекомендаций.

2 место. Курс «Комплаенс и профилактика правовых рисков в корпоративном, государственном и некоммерческом секторе» — НИУ ВШЭ

https://www.hse.ru/ma/compliance/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

Подробнее о программе

Предлагаемая магистерская программа является уникальным инновационным образовательным продуктом. Он охватывает все основные виды комплаенса в корпоративном и некоммерческом секторах, а также предотвращение правовых рисков и борьбу с коррупцией в государственном секторе.

Комплаенс как система обеспечения соответствия деятельности компании требованиям законодательства и нормам деловой этики является наиболее динамично развивающимся направлением в бизнес-секторе. Не менее востребована организация эффективной системы противодействия коррупции в государственном секторе.

Участники программы (в том числе имеющие степень бакалавра неюридических специальностей) получают высшее юридическое образование и степень магистра права, а также специализацию в области комплаенс и противодействия коррупции в течение двух лет.

 Программа предоставляет базовые знания международных правовых норм, стандартов, законодательства и передовой корпоративной практики в области борьбы с коррупцией, антимонопольного законодательства, соблюдения налогового законодательства, борьбы с отмыванием денег и финансированием терроризма. Большое внимание уделяется деловой этике (службе) на всех этапах обучения.

Партнером программы является ведущая российская юридическая компания «Пепеляев Групп», что позволяет участникам программы обучаться и стажироваться у лучших практикующих юристов. Для проведения практических занятий приглашаются ведущие комплаенс-специалисты крупнейших российских и зарубежных компаний, а также представители контролирующих, надзорных, правоохранительных и других органов.

3 место.Курс «Программа ICA» — Академия бизнеса EY

https://academyey.com/catalog/qualifications/ICA/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: до 512 208 ₽

Программа представляет комплаенс как основную дисциплину и уделяет особое внимание таким областям, как:

  • ПОД/ФТ,
  • предотвращение экономических преступлений,
  • коррупция,
  • неправомерное использование инсайдерской информации,
  • а также необходимые элементы для построения системы комплаенс, включая роли и обязанности, общение с руководством бизнеса, взаимодействие с регуляторами.

Предназначен для тех, кто хочет перейти на качественно новый профессиональный уровень и максимально использовать имеющийся опыт и управленческие навыки.

 Вы получите глубокие практические знания, дополненные международной перспективой и применимые к повседневным обязанностям, и сможете разрабатывать инициативы в соответствии с передовой практикой и принимать обоснованные решения для реализации своей стратегии.

В программе:

  1. Понимание нормативной среды
  2. Структура регулирования и полномочия регулирующего органа
  3. Роль специалиста по комплаенсу
  4. Управление рисками
  5. Создание внутренней системы комплаенс
  6. Действия в случае нарушения и принятие соответствующих мер
  7. Соблюдение надзорных правил
  8. Корпоративное управление, построение культуры комплаенса и преимущества комплаенса в организации
  9. Управление рисками отмывания денег и финансирования терроризма (ПОД/ФТ
  10. Нарушение правил поведения на рынке, использование внутренней информации в организации в корыстных целях (операции с инсайдерской информацией), злоупотребление на рынке.

Курс «Комплаенс-контроль в деятельности организаций» — «Российский университет дружбы народов»

https://www.rudn.ru/education/educational-programs/49861

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: 270 000 ₽/год

Образовательный процесс

  • Возможен индивидуальный план обучения.
  • Конкурентным преимуществом является то, что в процессе обучения используется проектный подход, что позволяет по результатам обучения сформировать проект, готовый к практической реализации. Темы для проектов могут быть инициированы компанией-заказчиком. Темы курсовых, научных работ, магистерских диссертаций определяет компания-заказчик.
  • В ходе обучения у магистров формируются навыки контроля за хозяйственной деятельностью предприятий, в том числе, по следующим критериям: соблюдение законов, правил и норм поведения на рынке; урегулирование конфликта интересов; противодействовать угрозам внутренних и внешних правонарушений.

Ключевые дисциплины:

  1. «Внутренний контроль»,
  2. «Международные и российские стандарты внутреннего контроля и аудита»,
  3. «Методика комплексного анализа деятельности хозяйствующего субъекта»,
  4. «Проектирование системы комплаенс-контроля и организация ее внедрения в деятельность хозяйствующего субъекта»,
  5. «Цифровые технологии в системе управления»,
  6. «Правовое регулирование и методология современного комплаенс-контроля»,
  7. «Управление эффективностью комплаенс-контроля хозяйствующего субъекта».

упражняться

По программе проводится магистерская научно-исследовательская работа (первый и второй год обучения) и преддипломная практика (второй год обучения). Студенты проходят практику на рабочем месте в контрольно-счетных палатах, подведомственных организациях, федеральных казначействах, а также предприятиях и государственных компаниях по внутреннему контролю и управлению рисками.

Карьера

Разработка программы и ее реализация осуществляется с участием специалистов Счетной палаты Российской Федерации и представителей коммерческих организаций. Выпускники имеют возможность работать в Контрольно-счетных палатах, подведомственных организациях, Федеральном казначействе, а также предприятиях и государственных компаниях по внутреннему контролю и управлению рисками.

Курс «Комплаенс» — International Compliance Services

https://becompliant.ru/courses_all

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

ПРОГРАММА:

  1. Функция и цель организации.
  2. Управление регулируемой организацией и цель правления.
  3. Значение, влияние и возможности организационной культуры.
  4. Урегулирование конфликта интересов в организации.
  5. Организационная структура, иерархия и основа документированной политики.
  6. Стратегия общения.
  7. Внутренний контроль и сила его влияния.
  8. Широкое управление: помимо бухгалтерского учета.
  9. Цифровая революция и ее влияние на управление.
  10. Лидерство похоже на бесконечную историю.

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ

  • Получить международный диплом/сертификат как подтверждение соответствия должности
  • Используйте названия, соответствующие завершенной программе ICA (полное имя, Int.Dip/Adv.Cert/Cert (название программы))
  • Учитесь правильно мыслить и развивайте необходимые навыки, чтобы быть эффективным и хорошо выполнять свою работу
  • Обменивайтесь идеями и получайте практические знания Членство в ICA (после окончания учебы) и использование званий MICA (член ICA) и FICA (член ICA) в качестве признака компетентности и профессионализма
  • Программы можно проходить как в Москве, так и за границей, очно или дистанционно.

Курс «Комплаенс офицер» — Национальная Ассоциация Комплаенс

https://compliance.su/services/komplaens-ofitser/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

Для кого предназначен курс Compliance Manager»?

  • Новички в области соблюдения: изучите основы и практику соблюдения законов. Вы сможете начать карьеру с большими перспективами в будущем;
  • Владельцы бизнеса и менеджеры: научитесь видеть и оценивать комплаенс-риски. Понять, как и зачем внедрять комплаенс в деятельность;
  • Аудиторы, юристы, экономисты, сотрудники службы безопасности: расширьте свои знания и опыт в области комплаенс. Рассмотрите возможности трансформации карьеры, которые позволят вам получать более высокий доход;
  • Для руководителей проектов B2B и B2C: вы сможете прогнозировать и снижать комплаенс-риски в бизнес-процессах и проектах. Поймите, как обосновать бюджет соответствия.

Рабочие обязанности

Комплаенс-специалист — многофункциональная должность «адвокат-советник» организации.

В его обязанности входит:

  • Регулярный контроль, анализ соответствия деятельности всем нормам антикоррупционного, налогового, антимонопольного, санкционного и иного законодательства, иных обязательств, взятых на себя организацией;
  • Организация процесса разработки и совершенствования локальной нормативно-документационной базы;
  • Проверка договоров на предмет соблюдения положений;
  • Рассмотрение поступивших писем о нарушениях, проведение расследования, принятие мер по устранению последствий и недопущению возникновения таких рисков в будущем;
  • Обучение персонала принципам работы с комплаенс-системой;
  • повышение репутационной привлекательности для партнеров, инвесторов, подрядчиков, заказчиков.

Показатели эффективности KPI комплаенс-менеджера состоят из:

  1. Сократить количество истцов и ответчиков в арбитражных делах;
  2. Уменьшить количество проверок или их негативных последствий;
  3. Проверки сами по себе не являются стрессом для сотрудников;
  4. Минимизация коррупции и воровства в компании;
  5. Снизить уязвимость компании к действиям конкурентов и недобросовестных лиц;
  6. Уменьшить токсичные причины, чтобы привлечь сотрудников или компанию к ответственности;
  7. повысить лояльность сотрудников к компании;
  8. Рост лояльности партнеров и подрядчиков к компании, упрощение бюрократических процедур;
  9. Улучшение доверия и делового климата;
  10. Рост инвестиционной привлекательности для бизнеса.

По результатам прохождения курса «Комплаенс-менеджер» вы получите свидетельство о повышении квалификации и сертификат Национальной комплаенс-ассоциации».

Курс «Комплаенс-менеджмент» — Юридический факультет Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова

https://www.law.msu.ru/courses/54

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: 95 000 ₽

Содержание курса

Раздел 1. Комплаенс-менеджмент: общая характеристика и основные направления

  • Система соответствия
  • Антикоррупционный комплаенс
  • Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового поражения
  • Антимонопольный комплаенс
  • Соблюдение налогового законодательства. Налоговые риски и способы их минимизации
  • Этические и нормативные аспекты антикоррупционной деятельности. Защита конфиденциальной информации

Раздел 2 Управление правовыми рисками

  • Антикоррупционные оговорки и их применение в договорной работе
  • Механизмы предотвращения и минимизации предпринимательского риска. Услуги Due Diligence для формирования объективного представления об объекте инвестирования
  • Правовые механизмы защиты компании от агрессивных поглощений

§ 3. Организация системы раскрытия и служебного расследования (судебной экспертизы) противоправных действий в отношении субъектов предпринимательства

  • Услуги судебной экспертизы по выявлению, анализу и разрешению конфликтных ситуаций по фактам выявленных нарушений законодательства в защиту интересов бизнеса.
  • Проведение внутренних проверок и расследований фактов разглашения конфиденциальной информации, утраты служебных документов работниками компании и действий, угрожающих финансовой безопасности компании.

Раздел 4. Правовые механизмы государственной поддержки и защиты интересов контрагентов

  • Правовые механизмы государственной поддержки российских предпринимателей
  • Роль правоохранительных и судебных органов в обеспечении защиты предпринимателей

Практические уроки

  • Анализ проектов федеральных законов «О государственно-частном партнерстве», «О деофшоризации», «О добровольном декларировании физическими лицами имущества и счетов (вкладов) в банках»
  • Тщательный анализ документов, необходимых для получения субсидии на погашение части расходов по уплате процентов по кредитам, на заключение специального инвестиционного контракта и получение субсидии
  • Подготовка документов для структур ФНС России для изменения срока уплаты налогов (отсрочки, рассрочки, инвестиционного налогового кредита), для заключения договора о специальном инвестиционном кредите, для списания безнадежной налоговой задолженности
  • Обсуждение конкретных конфликтных ситуаций, возникших на предприятии, юридическая консультация и подготовка обращений в правоохранительные органы по подведомственности (расследование).
  • Обзор российской судебной практики по вопросам финансового обеспечения хозяйствующих субъектов, мошенничества и банкротства. Анализ практики Европейского суда по правам человека по обеспечению защиты предпринимателей Разработка судебных обращений в суды общей юрисдикции, арбитражные суды и Европейский суд по правам человека
  • Разработка образцов заявлений о возбуждении уголовного дела о вымогательстве, защите деловой репутации.

Курс «Организация комплаенса» — Русская Школа Управления

https://uprav.ru/bezopasnost/organizatsiya-komplaensa/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: 47 920 ₽

Программа курса:

  1. Согласие. Соблюдение требований антикоррупционного законодательства в организациях независимо от формы собственности
  • Федеральный закон «О противодействии коррупции». Методические рекомендации по внедрению.
  • Закон Великобритании о взяточничестве (Великобритания, 2010 г.), Закон о коррупции за рубежом (США, 1977 г.), Закон Сарбейнса-Оксли (US SOX, 2002 г.) и практика.
  • Антикоррупционная хартия российского бизнеса и ее дорожная карта.
  • Требования к приказам Росимущества о комплаенс-процедурах в корпорациях с государственным участием.
  • Создание отдела комплаенс (должность комплаенс-менеджера). Подчиненность, основные права и обязанности. Взаимодействие с подразделениями в организации.
  • Создание внутренних документов для компании по предотвращению коррупции. Документы на организационном и оперативном уровне.
  • Антикоррупционные требования и ограничения, предъявляемые к бывшим государственным и муниципальным служащим при заключении трудовых или гражданско-правовых договоров.
  • Примерный перечень действий, которые можно квалифицировать как коррупцию.
  • Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции.
  • Понятие «конфликт интересов» в сфере занятости. Формирование перечня должностей, при назначении на которые работники обязаны принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов.
  • Методика анализа ситуации, подпадающей под понятие «конфликт интересов». Применение дисциплинарных мер.
  • Формирование антикоррупционной политики организации. Создание комиссии. Организация обучения и информирования сотрудников.
  • Подготовка правил этики и официального поведения, положений о конфликте интересов, положений о подарках и деловых знаках внимания и других локальных актов, регулирующих антикоррупционную политику на предприятии.
  • Методы оценки бизнес-процессов с точки зрения коррупционных рисков. Нарисуйте карту коррупционных рисков в организации. Разработка и внедрение специальных антикоррупционных процедур.
  • Комплаенс-контроль сотрудников компании на должностях с коррупционным риском. Порядок приема на работу и увольнения работников. Политика кадровой безопасности для минимизации коррупционных рисков.
  • Минимизация риска коррупции в договорной работе. Регулирование процедур выбора контрагентов и взаимоотношений с ними. Проверки контрагентов (due diligence). Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Расчет связанности в транзакциях.
  • Минимизация коррупционных рисков при проведении тендеров, аукционов и запросов предложений. Основные антикоррупционные требования Федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ при осуществлении договорной работы.
  • Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов в организации.
  • Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Проведение внутренних расследований нарушений антикоррупционной политики организации.
  • Взаимодействие организации с государственными, общественно-политическими и правоохранительными органами по вопросам предупреждения и противодействия коррупции.
  • Функции в создании и реализации антикоррупционной политики в различных видах бизнеса.
  1. Борьба с коррупцией
  • Нормативно-правовая база противодействия коррупции.
  • Обязательные требования к реализации антикоррупционной политики в органах местного самоуправления, органах государственной власти и государственных компаниях.
  • Анализ основных понятий, предусмотренных в действующем законодательстве.
  • Квалификация действий должностных лиц как коррупционных.
  • Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции.
  • Нормы антикоррупционной хартии российского бизнеса и ее дорожная карта.
  • Закон Великобритании о взяточничестве: понятие и индикаторы коррупции. Шесть принципов «адекватных процедур» по предотвращению взяточничества.
  • Закон о коррупции за рубежом. Требования к внутреннему контролю и финансовой отчетности.
  • Закон Сарбейнса-Оксли. Режим контроля и регулирования финансовой деятельности общественных организаций. Независимость внутреннего аудитора. Кодекс корпоративного поведения.
  • Основные документы, формирующие антикоррупционную политику организации:
  • Этические принципы для компаний.
  • Положение о конфликте интересов.
  • Обязательства не действовать.
  • Регламент ведения бизнеса и обязанности перед работниками.
  • Методы оценки бизнес-процессов с точки зрения коррупционных рисков.
  • Карта коррупционных рисков в организации.
  • Разработка и внедрение специальных антикоррупционных процедур.
  • Комплаенс-контроль сотрудников компании на должностях с коррупционным риском. Политика кадровой безопасности.
  • Регулирование процедур выбора контрагентов и взаимоотношений с ними. Коррупционный риск в конкурентных процедурах.
  • Антикоррупционная экспертиза по договорам и локальным действиям.
  • Система антикоррупционных процедур. Методы реализации.
  • Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Система внутреннего контроля по модели COSO.
  1. Корпоративное мошенничество
  • Мошенничество. Бизнес-угрозы.
  • Определение корпоративного мошенничества.
  • Типовые элементы и схемы мошенничества.
  • Влияние корпоративного мошенничества на организацию.
  • Неэффективность и мошенничество: в чем разница.
  • Обзор цикла управления рисками мошенничества на предприятии.
  • Управление рисками или нулевая терпимость: выберите стратегию защиты от мошенничества.
  • Обзор необходимых мер по предотвращению мошенничества (внутренний аудит, проверка контрагентов и кандидатов на гос).
  • Наиболее важные способы обнаружения мошенничества.
  • Юридический аспект мошенничества: что нужно знать.
  • Быстрое реагирование: действие по результатам.
  • Необходимые навыки для эффективного предотвращения мошенничества.
  • Порядок проведения внутренних расследований в организации.
  • Тактика проведения внутренних расследований.
  • Взаимодействие с правоохранительными органами.
  • Дисциплинарные взыскания: когда и как применять к работникам.
  • Случаи, когда можно привлечь к ответственности.
  1. Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов. Организация надежной договорной работы на предприятии
  • Понятие конкурентной разведки.
  • Договорная работа как важнейший бизнес-процесс в компании.
  • Безопасность контракта.
  • Важные элементы политики контрактной работы.
  • Методика сбора информации о потенциальных партнерах.
  • Процедура должной осмотрительности.
  • Установление реальной структуры собственников и аффилированных лиц. Методы оценки добросовестности предприятия, финансового положения, производственных мощностей.
  • Анализ кредитоспособности контрагента.
  • Индикаторы отказа партнера.
  • Предотвращение просроченных претензий. Условия утверждения решений о кредитовании контрагентов.
  • Возврат дебиторской задолженности (ДЗ). Правила действий исполнителей в случае опоздания.
  • Цифровые инструменты для мониторинга всех действий в бизнесе.
  1. Внутренние проверки и расследования. Безопасный прием на работу и увольнение сотрудников
  • Понятие дознания (инспекции) и случаи их поведения в деле. Формирование локальной нормативной базы, позволяющей работодателю контролировать действия работника и проводить расследование (проверку).
  • Основание для проведения расследования (инспекции). Использование систем обратной связи (горячая линия, тайный покупатель и т д.) для получения информации. Документация решения о его реализации. Составление матрицы реализации.·
  • Создание комиссии для производства расследования (проверки). Качественный и количественный состав комиссий. Взаимодействие членов комиссии с подразделениями в компании и профсоюзами. Функции проведения расследований (проверок) в иностранных организациях, холдинговых структурах, а также территориально обособленных подразделениях.·
  • Соблюдение конституционных прав работников, а также законодательства Российской Федерации в процессе расследования (проверки). Согласие на обработку персональных данных. Взаимодействие с юристами, нанятыми сотрудниками для защиты их интересов.·
  • Кадровая безопасность.
  • Треугольник кадровой безопасности: подбор, текущий контроль, «безопасное» прекращение. Особые категории работников и связанные с ними риски.
  • Профилирование, инструмент профилирования сотрудников.
  • Способы избежать приема на работу сотрудника из группы «риска».
  • Система КПЭ. Основные неудачи и потери компании.
  • Система ОКР. Отличие от ИПЦ.
  • Практика использования полиграфа. Влияние процедуры на лояльность сотрудников.
  • Правовое обоснование мер контроля работников со стороны руководства.
  • Регламенты как средство контроля и поддержки в адаптационный период.
  • Что влияет на снижение лояльности сотрудников.
  • Мир VUCA. Как смириться с тем, что жизнь уже никогда не будет прежней.
  • Теория поколений «X, Y, Z». Различия в поведении и мотивации.
  • Управление ценностью сотрудников.
  • Отношения в коллективе по горизонтали и вертикали.
  • Правила построения взаимодействия между отделами для достижения целей компании. Постановка целей.
  • Безопасное увольнение сотрудников.
  • Конец интервью.
  • Как уволить сотрудника, если он не хочет мутить технику.
  • Аудит кадровых рисков.
  • Отказ от статьи. «Подводные скалы».
  • Безопасное увольнение сотрудника.
  • Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении экспертизы (проверки). Правовые нормы использования. Применение психозондовых методов. Способы противодействия полиграфу.
  • Оценка стоимости ущерба при проведении расследования (осмотра). Привлечь работника к ответственности.
  • Использование доказательств, полученных от технических средств защиты и безопасности, а также информационных систем в процессе проведения расследования (проверки). Проверка подлинности записей и документов.
  • Использование внешних консультантов в процессе проведения расследования (проверки).
  • Методы проведения расследования (проверки) серьезных нарушений, являющихся основанием для увольнения работника по отрицательным статьям.
  • Особенности расследования (проверки) нарушений процедур соблюдения и требований антикоррупционного законодательства. Анализ ситуаций, связанных с конфликтом интересов. Исследование «домашнего предпринимательства».
  • Методы проведения расследования (проверки) фактов хищения или хищения материальных ценностей работником.
  • Корпоративное мошенничество и методы расследования. Понятие легального и неправового мошенничества.
  • Методы проведения расследования (проверки) фактов нарушения информационной безопасности бизнеса. Расследование ситуаций, связанных с разглашением коммерческой и иной охраняемой законом тайны.
  • Фондовые процедуры. Особенности проведения расследований по делам о хищениях, а также доказывания виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам.
  • Документирование результатов обследования (проверки). Формирование номенклатуры дел.
  • Взаимодействие с государственными правоохранительными органами при расследовании неправомерных действий сотрудников. Судебная практика по привлечению сотрудников к ответственности.

Курс «Комплаенс-менеджмент для юристов» — Территория онлайн-образования

https://gls-education.ru/complaensecourse

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: от 40 990 до 149 990 руб ₽

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1: Создание основы для системы комплаенс

  • Урок 1: Правила и инструменты для проведения анализа соответствия рискам
  • Урок 2: Методология разработки решений по обеспечению соответствия
  • Урок 3: Разработка локальных действий с учетом сферы заказчика
  • Онлайн-курс, чтобы ответить на ваши вопросы

Модуль 2: Внедрение системы соблюдения обязательных требований в выбранных сферах деятельности

  • Урок 1. Создайте дорожную карту, чтобы снизить риски вашей компании
  • Урок 2: Сформируйте пакет требований для отдельной отрасли в организации
  • Урок 3. Разработайте должностные инструкции и кодексы поведения
  • Деловая игра: «Разработка системы комплаенс в сфере защиты прав потребителей»
  • Онлайн-курс, чтобы ответить на ваши вопросы

Модуль 3: Внедрение антикоррупционного комплаенса в организации

  • Урок 1. Сообщите клиенту о ценности соблюдения антикоррупционного законодательства
  • Урок 2: Основные риски для организации при коррупции и пути их преодоления
  • Урок 3: Разработка пакета антикоррупционных комплаенс-документов
  • Урок 4: Организация внутренних расследований коррупционных правонарушений
  • Онлайн-курс, чтобы ответить на ваши вопросы

Модуль 4: Внедрение антимонопольного комплаенса в организации

  • Урок 1. Доведение до клиента ценности соблюдения антимонопольного законодательства
  • Урок 2: Анализ и предотвращение антимонопольных рисков
  • Урок 3: Разработка пакета антимонопольных комплаенс-документов
  • Деловая игра: «Проверка ФАС»
  • Онлайн-курс, чтобы ответить на ваши вопросы

Модуль 5: Запуск и тестирование системы комплаенс

  • Урок 1. Запуск системы соответствия: пошаговое руководство
  • Урок 2: Тестирование и адаптация системы комплаенс
  • Урок 3: Проведение аудитов соответствия
  • Урок 4. Заключите договор на поддержку соответствия
  • Онлайн-курс, чтобы ответить на ваши вопросы

Бонусные уроки

  • Урок 1: Интервью с сотрудником ФНС о реализации налогового комплаенса
  • Урок 2: Продвижение юридических услуг: секреты маркетинга и продаж.

Курс «Специалист по комплаенс» — Комплаенс Менеджмент

https://compliance-m.ru/services/obuchenie-komplaens-oficzera/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: 30 000 ₽ — 60 000 ₽

Цель курса – развитие навыков и компетенций на основе лучших мировых практик и стандартов, позволяющих самостоятельно разрабатывать, внедрять и управлять комплаенс-системой компании.

Занятия охватывают:

  • применение лучших практик и стандартов соответствия;
  • комплаенс-риски и способы их минимизации;
  • построение реестра и карты рисков, практическое применение карт и реестров рисков;
  • принципы создания эффективных руководящих принципов и процедур в соответствии;
  • методы аудита системы комплаенс;
  • место и роль владельцев рисков, комплаенс-офицеров и внутренних аудиторов в комплаенс-системах компании;
  • Защита системы комплаенс перед заинтересованными сторонами.
  • Курс рекомендован для: юристов, внутренних аудиторов, сотрудников службы внутреннего контроля, руководителей высшего и высшего звена, руководителей общественных организаций.

Программа обучения:

  1. Сравнительно-правовая характеристика комплаенса в США, Европе и России. Выбор модели комплаенс-системы компании
  • Соответствие в США
  • Соответствие во Франции
  • Соответствие в Италии
  • Соответствие в Германии
  • Соответствие в Великобритании
  • Комплаенс в России.

Мы изучаем некоторые руководящие документы от регулирующих органов в вышеуказанных странах в отношении соответствия. Анализируем преимущества и недостатки, находим сходства и различия. Изучите международные требования соответствия.

  1. Стандарты соответствия и управления рисками

Мы изучаем практическое применение ряда международных стандартов и практик применительно к вашему роду деятельности и специфике вашей компании.

Для изучения данного модуля вы получите необходимые документы:

  • Системы управления соответствием ISO 19600 – Руководство
  • ISO 31000 Управление рисками. Руководство
  • Документы по управлению рисками COSO
  • Руководство США по вынесению приговоров в соответствии с требованиями соответствия
  • Для вашего удобства документы переведены на русский язык.
  1. Соотношение комплаенс-риска и регулятивного риска, комплаенс-системы и системы управления рисками

Изучаем взаимосвязь между понятиями, изучаем правильную терминологию, изучаем практический смысл разделения понятий.

  1. Надзорный аудит

Мы изучаем, как регуляторы оценивают эффективность системы комплаенс, учимся самостоятельно оценивать ее эффективность и разрабатываем дорожную карту по улучшению.

Для изучения данного модуля вы получите необходимые документы:

  • Руководство уголовного отдела Министерства юстиции США по оценке программ компании по соблюдению нормативных требований.
  • Для удобства документ переведен на русский язык.
  1. Инструменты системы соответствия

Изучаем создание и практическое применение реестров и карт комплаенс-рисков, процедур и руководств компании, оцениваем современные технологии организации обучения сотрудников комплаенсу.

Для изучения этого модуля вы получите примеры необходимых инструментов:

  • Реестр комплаенс-рисков
  • Карта комплаенс-рисков
  • Руководство по созданию руководства компании (перевод с англ.)
  • Примеры ключевых политик компании
  1. Методология системы соответствия

Мы изучаем, как определить склонность к риску, выявлять комплаенс-риски, ранжировать их и разрабатывать инструменты снижения рисков.

  • Для изучения этого модуля вы получите необходимую литературу на русском языке.
  1. Соответствие цифровым технологиям

Мы изучаем конкретный цифровой инструмент для дистанционного обучения в рамках комплаенса и контроля знаний. Мы тестируем наших сотрудников.

  1. Антимонопольный и антикоррупционный комплаенс

Изучаем методологию построения антикоррупционного и антимонопольного комплаенса.

За этот модуль вы получите:

руководства из США, ЕС, Великобритании, Франции, Италии и России по построению системы антимонопольного комплаенса

руководства по FCPA и Закону Великобритании о борьбе со взяточничеством на русском языке

  1. Построение комплаенс-систем в соответствии с международными требованиями FCPA и Закона Великобритании о борьбе со взяточничеством

Изучаем, как строить комплаенс-системы по требованиям зарубежных регуляторов, какие функции необходимо учитывать.

За этот модуль вы получите:

  • Руководство FCPA и Закона Великобритании о борьбе со взяточничеством на русском языке
  • Руководство USS по вынесению приговора за соответствие требованиям компании

Ты выучишь:

  • Снизить риск для деятельности компании и риск для руководителя.
  • Выстроить систему комплаенс в организации и управлять ею.
  • Вы сможете усовершенствовать существующие механизмы в системе комплаенс.
  • Получите шаблоны документов, которые можно сразу использовать на практике.
  • Научитесь использовать международные стандарты.
  • Узнайте о решениях, позволяющих управлять комплаенс-системой в вашей компании.
  • Разработайте план действий («дорожную карту») для снижения риска несоблюдения требований.
  • Внедрить систему управления рисками в бизнес-процессы компании.

Курс «Комплаенс» — «Пепеляев Групп»

https://www.pgplaw.ru/lp/compliance/

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: до 25 000 ₽

Программа:

ОСНОВЫ НАЛОГОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

  • Анализ наиболее важных факторов налогового риска
  • Как избежать ответственности за нарушение налогового законодательства
  • Всегда начеку: как компании проводят комплексную проверку
  • Налоговый комплаенс как эффективная система мер по выявлению, оценке и предотвращению рисков нарушения налогового законодательства

Основы антибанкротского комплаенса

  • Цели для соблюдения против банкротства и последствия их отсутствия.
  • Основные направления
  • Осуществление антибанкротного комплаенса.
  • Практические аспекты снижения риска банкротства.

АНТИКОРРУПЦИОННЫЙ КОМПЛАЕНС: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

  • Обзор стандартов, руководств и требований в области антикоррупционного комплаенса в России и за рубежом
  • Зарубежное антикоррупционное законодательство. Поезд Великобритания, Франция, США
  • Основные этапы разработки и внедрения антикоррупционного комплаенса: как оценить коррупционные риски, определить этические принципы и ценности, подготовить документы, распределить задачи и контролировать

ОСНОВЫ СОБЛЮДЕНИЯ САНКЦИЙ

  • Основы соблюдения санкций
  • Какие риски возникают из-за страновых, личных и отраслевых ограничений
  • Обзор последних тенденций и новостей в области санкционных норм
  • Как преодолеть санкционные риски

ОСНОВЫ АНТИМОНОПОЛЬНОГО СОБЛЮДЕНИЯ

  • Наиболее важные нарушения антимонопольного законодательства и ответственность за их совершение
  • Антимонопольный комплаенс: понятие, цели и принципы
  • Как построить работающую систему антимонопольного комплаенса, основные шаги
  • Что обеспечивает антимонопольный комплаенс участникам рынка
  • Каких рисков, проблем и претензий можно избежать

ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНО-ПРАВОВЫХ РИСКОВ КОМПАНИЙ

  • Виды административной ответственности за несоблюдение обязательных требований и порядок применения
  • Как оценить эффективность системы управления регуляторными рисками в организации
  • Мероприятия, направленные на соответствие организации и ее деятельности нормативным требованиям

ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ КРИМИНАЛЬНЫХ РИСКОВ В КОМПАНИЯХ

  • Современные проблемы реализации уголовной ответственности в экономической сфере
  • Незаконное преследование как инструмент коррупционной конкуренции
  • Практика чрезмерной криминализации нарушений отраслевых норм
  • Мошенничество как универсальный состав УК РФ для привлечения к ответственности
  • Как избежать уголовно-правовых рисков в бизнесе.

Курс «Корпоративное управление и Комплаенс — контроль» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/course/compl

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: до 18 990 ₽

Что дает этот курс?

  • Карьера: преимущество перед коллегами в плане понимания продвижения и управления в компании, более эффективный диалог с топ-менеджерами и собственниками компании.
  • Эффективный контроль за работой отдела и сотрудников снижает риск мошенничества со стороны сотрудников компании.
  • Более эффективный финансовый контроль. Сократить расходы компании.
  • Стабильность: снижен риск подвергнуться мошенничеству, нарушению закона при осуществлении руководства.
  • Это стратегический курс. Если вы хотите однажды стать лидером, а не работать всю жизнь исполнителем, он вам просто необходим. Если вы уже являетесь менеджером, этот курс поможет снизить риск возникновения финансовых и юридических проблем.

Ты выучишь:

  • преуспеть в управлении компанией;
  • снизить риск для деятельности компании и риск для руководителя;
  • повысить конкурентоспособность на рынке труда

Вы узнаете

  • Организационная структура и корпоративное управление.
  • Виды, формы и виды коммерческих организаций.
  • Современное корпоративное управление.
  • Основные принципы внутреннего контроля. КОСО. СОКС
  • Международные антироссийские санкции США и ЕС;
  • Платежи и переводы в ЕС и США с российским юридическим лицом;
  • Соответствие международным требованиям в части налогообложения.

Программа курса:

Модуль 1. Основные понятия комплаенс и внутреннего контроля (4 академических часа.)

  1. Организационная структура и корпоративное управление.
  2. Виды, формы и виды коммерческих организаций.
  3. Современное корпоративное управление.
  4. Органы контроля в организациях.
  5. Принципы осуществления полномочий на руководящей должности в различных типах организаций.
  6. Внутренний контроль: понятие и происхождение.
  7. Понятие внутреннего контроля.
  8. Внутренний контроль в иностранной компании, российской государственной и коммерческой организации.
  9. Основные принципы внутреннего контроля. КОСО. СОКС.
  10. Согласие.
  11. Понятие соответствия. Комплаенс-риск и его управление. Примеры реализации комплаенс-риска.
  12. Минимизация и оптимизация комплаенс-рисков на руководящей должности.
  13. Знакомство с модулем 2.

Модуль 2. Требования и санкции со стороны российских и зарубежных надзорных органов (6 академических часов.)

  1. Требования и санкции российских надзорных органов.
  2. Типовые комплаенс-риски налогового, трудового и антимонопольного законодательства;
  3. Оптимизация вышеуказанных рисков на руководящей должности.
  4. Соблюдение ФЗ-115.
  5. Особенности надзорного процесса и судопроизводства в России.
  6. Требования и санкции со стороны иностранных надзорных органов.
  7. Международные антироссийские санкции против США и ЕС.
  8. Платежи и переводы в ЕС и США с российского юридического лица.
  9. Соответствие международным требованиям в части налогообложения.
  10. Знакомство с модулем 3.

Модуль 3 мошенничество: внутреннее и внешнее (6 часов.)

  1. Внешний обман.
  2. Риск заключения договора с недобросовестным контрагентом: меры по снижению и оптимизации.
  3. Зеленая почта, вымогательство, информационные атаки, рейдерские атаки.
  4. Информационная безопасность.
  5. Особенности надзора и судопроизводства в России по делам о «внешнем мошенничестве».
  6. Внутреннее мошенничество.
  7. Мошенничество при закупках со стороны сотрудников.
  8. Мошенничество со стороны сотрудников при продаже.
  9. Мошенничество со стороны сотрудников в связи с получением контроля над компанией.
  10. Окончательный вывод курса.

Курс «Комплаенс-менеджер» — Международная Академия Компетенций и профессиональной переподготовки

https://makpp.ru/course/komplaens-menedzher

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Цена: 13 500 ₽

Этот курс позволяет освоить востребованную и высокооплачиваемую профессию комплаенс-менеджера. И получить все знания и навыки, необходимые для успешной карьеры:

  • Правовая основа профессиональной деятельности;
  • Профессиональные стандарты и компетенции комплаенс-менеджера;
  • Теоретические основы и практические аспекты профессиональной деятельности;
  • экономика и финансы, банковское дело, право;
  • Основные элементы системы комплаенс в организации и так далее

По итогам обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке от установленной комиссии, дающий право заниматься профессиональной деятельностью.

Программа курса:

  1. Экстерн

Продолжительность курса составит 2 месяца. (320 часов). Если время для вас не столь критично, рекомендуем выбрать формат обучения «Стандартный». Это позволит лучше усвоить весь необходимый материал. Для более глубокого изучения советуем обратить внимание на формат обучения «Профессионал». Кроме основы, содержит и дополнительные материалы.

  1. Стандарт

Продолжительность курса составит 3 месяца. (520 часов). Вы можете быстрее получить диплом, выбрав формат экстерната и пройти весь курс за меньшее время. Для более глубокого изучения советуем обратить внимание на формат обучения «Профессионал». Кроме основы, содержит и дополнительные материалы.

  1. Профессиональный

Продолжительность курса составит 5 месяцев. (900 часов). Если вам не требуется углубленное изучение специальности, вы можете принять во внимание формат обучения «Стандарт». Вы можете получить диплом намного быстрее, выбрав формат экстерната и пройдя весь курс за меньшее время.

После защиты диссертации вы получите диплом о профессиональной переподготовке в электронном виде, по почте. Вы также можете попросить у куратора оригинал документа.

https://legal-network.ru/blog/obuchenie_komplaens_ot_a_do_ya-i174

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

Среди основных задач комплаенс-офицера:

  • Аудит по выявлению и оценке финансовых, репутационных, правовых и иных видов рисков, как из-за недобросовестного поведения персонала, так и из-за незнания тонкостей нормативных требований;
  • Выявление комплаенс-рисков — определение по каким причинам к бизнесу могут быть применены штрафы, санкции со стороны контрольно-надзорных органов в связи с несоблюдением законов, нормативных актов, стандартов или кодексов СРО, распространяющих свое влияние на сферу деятельности организации;
  • Разработка предложений по минимизации экстренной и превентивной защиты от возможных рисков. Подготовка карт рисков;
  • Создание и внедрение политик и кодексов компании на основе действующего российского и экстерриториального законодательства, а также контроль за соблюдением этих локальных нормативных актов;
  • Анализ сделок и договоров на комплаенс-риск. Проведение проверки контрагентов или объектов инвестирования (due diligence);
  • Работа на основе риск-ориентированного подхода к действиям в сфере противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (ПОД/ФТ);
  • Обучение и тестирование персонала в области комплаенс (антикоррупционное, санкционное, договорное, антимонопольное и др.), в том числе этического ведения бизнеса, а также обучение третьих лиц (контрагентов).

Что входит в комплаенс-тренинг?

Программа курсов повышения квалификации «Комплаенс-менеджер» является комплексной дисциплиной и базируется на следующих направлениях:

  1. ПОД/ФТ;
  2. Борьба с коррупцией;
  3. Противодействие экономической преступности;
  4. Защита от разглашения инсайдерской информации;
  5. Взаимодействие с КНО;
  6. Иерархия комплаенс-системы и так далее

Комплаенс-тренинг будет полезен руководителям и собственникам бизнеса, высшему руководству, юристам, аудиторам, риск-менеджерам, бухгалтерам, специалистам служб безопасности, сотрудникам операционных подразделений, представителям государственных регуляторов и др.

Курс «Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента» — hock-training

https://www.hocktraining.com/cia/compliance_management

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: нет информации

КОМУ БУДЕТ ИНТЕРЕСЕН КУРС:

  • Внутренние аудиторы.
  • Комплаенс-офицеры, риск-офицеры, специалисты по внутреннему контролю.
  • Операционные менеджеры, менеджеры по персоналу, юристы в организациях.
  • финансовые менеджеры.

ПРОГРАММА КУРСА

1 день

  1. Что такое внутренний аудит, и кто такой внутренний аудитор для компании — Задачи и стандарты деятельности: основные цели, задачи и компетенции.
  2. Что такое комплаенс, функция комплаенс и кто такой комплаенс-менеджер в компании — основные цели, задачи и компетенции.
  3. Что такое комплаенс-риск и где живет комплаенс-риск — почему управление комплаенс-риском имеет решающее значение для любой организации.
  4. Система управления рисками — ISO 31000:2018 «Управление рисками»: общий подход и принципы, структура и рекомендации по управлению рисками в организации.
  5. Система управления соответствием — ISO 19600:2018 «Системы управления соответствием»: руководство по созданию, разработке, внедрению, оценке, обслуживанию и совершенствованию эффективной и гибкой системы управления соответствием в организации.
  6. Модель COSO 2013: Концептуальная основа внутреннего контроля, Модель COSO 2017: Концептуальная основа управления организационными рисками — интеграция стратегии и эффективности, ISO 31000:2018 Управление рисками и ISO 19600:2018 Системы управления соответствием — как практически совместить все это для достижения целей организации в рамках управления комплаенс-риском.
  7. Комплаенс-риск-менеджмент компании – Модель трех линий защиты: Роли и обязанности Внутренний аудит и комплаенс-функции – Роли и обязанности сторон: Как организовать эффективную координацию деятельности и комплексное предоставление гарантий для достижения целей организации.
  8. Корпоративная социальная ответственность (ISO 26000:2010 «Руководящие принципы социальной ответственности») и Комплаенс (ISO 19600:2018 «Системы управления соответствием») — помощь организации в развитии корпоративной культуры, деловой этики и ее устойчивого развития.
  9. Внутренний аудит Системы менеджмента соответствия — цели и задачи, объем аудита, программа аудита и практические аспекты использования ISO 19600:2018 и 31000:2018 для проведения внутреннего аудита, эффективной координации деятельности отделов аттестации и оценки эффективности управление комплаенс-риском организации.

День 2

программа 2-го дня содержит работу с бизнес-кейсом, практические элементы и материал для планирования и проведения двух аудиторских программ (практические задания с участием студентов).

ЧАСТЬ 1. БИЗНЕС-КЕЙС «Внутренний аудит СКМ для виртуальной компании»

  • План ревизии
  • Этапы аудита согласно требованиям ISO 19600
  • Результаты аудита
  • Анализ выявленных проблем

ЧАСТЬ 2. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ДЕЛОВОЙ ЭТИКИ

  • Планирование и проведение аудитов
  • Этапы проведения аудита деловой этики
  • Вопросы и ответы, которые нужно задавать и ожидать
  • Документированная информация и отчетность должны быть запрошены и оценены
  • Разработка анкеты аудита

ЧАСТЬ 3. ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК

  • Аудит ICS и RMS vs. SCM-аудит
  • ICS — карта процессов, матрица рисков и контроля (COSO и ISO 31000)
  • SCM – аудит процессов согласно требованиям ISO 19600.

Курс «Комплаенс — это» — Национальная Ассоциация Комплаенс

https://www.youtube.com/watch?v=Sn32GqKi9HI

Риск-менеджер: кто это, обязанности, зарплата и какой она будет в 2023 году. Обзор профессии.

Стоимость: бесплатно

Видео урок:

Если вы занимаете высокое положение, владеете бизнесом или интересуетесь темой личных и деловых финансов, то наверняка все чаще будете встречать иностранное слово «уступчивость.

Комплаенс является частью системы менеджмента, которая обеспечивает:

  • Соблюдение регламентов, корпоративной культуры и деловой этики,
  • Выявление рисков несоответствия деятельности организаций и работников нормам законодательства, установленным нормативным правилам и стандартам,
  • Устранение риска юридических или нормативных санкций, значительных финансовых потерь или потери репутации в результате несоблюдения правил ведения бизнеса.

Одним из инструментов комплаенс-системы является карта рисков.

Это наглядный документ, наглядно систематизирующий выявленные в ходе анализа бизнеса риски, отражающий уровень вероятности срабатывания каждого из них, оценивающий последствия и содержащий способы снижения их воздействия.

Карта рисков может быть составлена ​​для компании в целом, для конкретных бизнес-процессов, по отдельным направлениям.

Важно выявлять риски на ранней стадии, чтобы предотвратить их перерастание в критические или катастрофические риски. Разработать и внедрить рабочие механизмы по устранению и предотвращению его возникновения в будущем.

Кто отвечает за комплаенс в организации

Комплаенс-менеджер — многофункциональная должность «защитник-советник» для организации

В обязанности Комплаенс-менеджера входит:

  • Регулярный контроль и анализ соответствия деятельности всем нормам антикоррупционного, налогового, антимонопольного, санкционного и иного законодательства, иных обязательств, взятых на себя организацией.
  • Организация процесса разработки и совершенствования локальной нормативно-документационной базы.
  • Рассматривать поступившие письма о нарушениях, проводить расследование, принимать меры по устранению последствий и недопущению возникновения подобных рисков в будущем.
  • Обучение персонала принципам работы с комплаенс-системой.
  • повышает репутационную привлекательность для партнеров, инвесторов, подрядчиков и заказчиков.

Если вы владеете/управляете бизнесом, вы должны соблюдать множество законов. В противном случае ваш бизнес может понести значительный ущерб вплоть до банкротства.

Если у вас серьезная должность в компании или на государственной службе, соблюдение требований необходимо для продолжения работы на текущей должности без риска штрафов и увольнения.

Каждому важно понимать значение слова «соответствие». Это влияет на многих людей напрямую с точки зрения развития карьеры или перспектив собственного бизнеса. Потому что соблюдение законодательства влияет на контроль и управление рисками как непосредственно на результаты текущей деятельности компании, так и на ее будущее.

Комплаенс — что это такое по-простому и почему это важно знать.

Для тех, кто много читал или слышал о комплаенсе, но не сформировал комплексного представления о нем, мы создали видеоурок, в котором собрали самое простое и понятное обобщение понятия Комплаенс и его роли в деятельности любой организации.

Структура урока:

  1. Определение соответствия,
  2. Как возникает необходимость реализации комплаенса,
  3. Чем занимается комплаенс-менеджер
  4. Что такое карта рисков»,
  5. Инструменты для настройки соответствия в организации,
  6. Значение системы соответствия.

Рекомендуем посетить интересные ссылки:

  • https://telegra.ph/Katalog-luchshih-onlajn-kursov-08-26
  • https://zen.yandex.ru/id/6020fcad5fadcc22a90bdc60
  • https://t.me/s/top_online_courses
  • https://online-kursy-20212021.ru
  • https://mylj.ru
Оцените статью
( Пока оценок нет )