QA Lead/Head: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Кто такой QA Lead?

QA Lead (QA Head, руководитель группы тестирования) — специалист, который определяет стратегии тестирования, чтобы гарантировать соответствие выпускаемого продукта отраслевым и корпоративным стандартам. Менеджеры по контролю качества создают планы тестирования, включая отдельные этапы тестирования, и следят за тем, чтобы команда соблюдала сроки, установленные в этих планах.

Что делают QA Lead и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

  • Оптимизация процессов контроля качества в компании на всех этапах SDLC
  • Организация работы распределенного отдела тестирования
  • Разработка системы профессионального развития, карьерного роста и материального поощрения сотрудников отдела тестирования
  • Разработка и поддержка обновленной тестовой документации
  • Оперативное управление испытательным отделом

Что должен знать и уметь QA Lead? 

Требования к QA Lead:

  • Опыт использования Atlassian JIRA для оптимизации процессов контроля качества в компании
  • Опыт поддержки и развития базы знаний (например, Atlassian Confluence)
  • Знание английского языка на уровне чтения технической документации

Востребованность и зарплаты QA Lead

В настоящее время на странице поиска работы размещено 155 вакансий, и спрос на QA Lead растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой QA Lead по России:

  • от 90 000 руб. 49
  • от 145 000 руб. 43
  • от 200 000 руб. 17
  • от 255 000 руб. 9
  • от 310 000 руб. 5

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

  • от 205 000 руб. 8
  • от 280 000 руб. 7
  • от 355 000 руб. 3
  • от 435 000 руб. 2
  • от 510 000 руб. 1

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

от 125 000 руб. 3

Как стать QA Lead и где учиться?

Варианты обучения QA Lead:

  • Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
  • Онлайн обучение. Вы можете пройти курс на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже представлен обзор 3 лучших онлайн-курсов.

3 лучших курса для обучения QA Lead: подробный обзор

1 место. Курс «QA Lead» — OTUS

https://otus.ru/lessons/qa-lead/

QA Lead/Head: кто это, обязанности, зарплата и какая она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Цена: 108 000 ₽

Вы изучите все аспекты управленческой деятельности в контексте руководства командой тестировщиков и улучшите свои hard и soft skills. Курс позволит лучше понять все аспекты процесса тестирования: стратегически и экономически спланировать тесты, обосновать целесообразность и внедрить практики тестирования, правильно распределить задачи в командах.

Для кого этот курс:

  • Для тех, кто хочет стать QA Lead, Test Manager, Test Manager и вообще не имеет управленческих навыков.
  • Для действующих руководителей курс поможет систематизировать имеющиеся знания и даст новые знания.
  • Для средних и старших разработчиков и системных аналитиков курс поможет изменить профиль деятельности.

Во время тренировки:

  1. Получите и систематизируйте знания об управлении процессом тестирования
  2. Вы сможете формировать команду с нуля: нанимать новых сотрудников, формировать эффективные команды, оценивать работу команды
  3. Развивайте компетенции сотрудников, выстраивайте процессы с руководством, наставничеством и адаптацией
  4. Научитесь строить отношения с сотрудниками, заинтересованными сторонами и бизнес-клиентами
  5. Постройте процесс тестирования: оцените трудозатраты и планирование, рентабельность инвестиций в автоматизацию, тестовую инфраструктуру и т д
  6. Научитесь выстраивать процесс в зависимости от используемого подхода к разработке: проектный подход, agile (scrum, kanban)
  7. Создайте систему сбора измерений качества продукции и выстройте процесс управления дефектами на своем проекте
  8. Постоянно эмпирически улучшайте процесс, качественно и количественно оценивая эффективность тех или иных изменений.

Программа обучения

Модуль 1. Обязанности и ответственность QA-менеджера

  • Тема 1. QA Lead — зачем нужна эта роль?
  • Тема 2. Навыки и роли QA Lead

Модуль 2: Тимбилдинг

  • Тема 3. Дизайн команды
  • Тема 4. Проведение интервью
  • Тема 5. Адаптация нового сотрудника

Модуль 3. Развитие компетенций сотрудников

  • Тема 6. Процесс развития сотрудников
  • Тема 7. Цель: ПИС
  • Тема 8. Цель: OKR
  • Тема 9. Обучение сотрудников

Модуль 4

  • Тема 10. Работа с обратной связью
  • Тема 11. Обзор производительности
  • Тема 12. Матрица компетенций

Модуль 5. Работа с мотивацией сотрудников

  • Тема 13. Эмоциональное состояние команды
  • Тема 14. Нематериальная мотивация
  • Тема 15. Стабильность команды и взаимозаменяемость людей

Модуль 6: Понимание продукта и системы

  • Тема 16. Бизнес-составляющая продукта
  • Тема 17. Техническая составляющая продукта
  • Тема 18. Определение критериев качества

Модуль 7: Тестовое покрытие

  • Тема 19. Методы тестирования требований
  • Тема 20. Способы построения тестовой модели
  • Тема 21. Оценка эффективности стратегии тестирования с использованием тестового покрытия

Модуль 8: Организация процессов и коммуникаций

  • Тема 22. Команда в разработке
  • Тема 23. Методология процессов и тестирование в них
  • Тема 24. Организация прозрачного и понятного рабочего процесса
  • Тема 25. Коммуникация
  • Тема 26. Фасилитация для построения продуктивного общения

Модуль 9: Автоматизация и инфраструктура

  • Тема 27. Разработка стратегии тестирования
  • Тема 28. Цели автоматизации тестирования
  • Тема 29. ROI автоматизации
  • Тема 30
  • Тема 31. Администрирование инфраструктуры для тестирования

Модуль 10: Планирование и расчеты

  • Тема 32. Оценка стоимости работ и планирование тестирования
  • Тема 33. Расчеты
  • Тема 34
  • Тема 35. Анализ расчетов с ошибками
  • Тема 36. Оптимизация тестовой модели

Модуль 11

  • Тема 37
  • Тема 38. Краткое содержание курса

Дипломная работа:

В итоговой работе над проектом необходимо разработать стратегию тестирования продукта/системы, где в тестировании участвует более 3-х команд.

  • Опишите процесс тестирования продукта/системы с учетом архитектуры и имеющегося опыта в командах.
  • Подготовить планы развития сотрудников для достижения целей в стратегии
  • Рассчитать финансовую модель необходимых изменений (какая стоимость бизнеса, какие инвестиции потребуются)
  • Сформулируйте стратегию через OKR
  • Подготовить 2 презентации:

— для руководителей и стейкхолдеров
— для ваших сотрудников

После тренировки:

  1. Получите сертификат о прохождении курса;
  2. Вы сможете эффективно управлять командой тестировщиков;
  3. Повысить свой профессиональный уровень в качестве QA-менеджера;
  4. Вы сможете создать тестовую стратегию;
  5. Сформировать команду, уметь ее мотивировать, оценивать ее эффективность и точки роста;
  6. получить приглашение на собеседование в компании-партнеры OTUS (в случае успешного прохождения обучения).

2 место. Курс «Руководитель команды тестирования (QA — Lead)» — Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/track/dp-ruktest

QA Lead/Head: кто это, обязанности, зарплата и какая она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Цена: 135 290 ₽ — 150 690 ₽

На программе вы изучите тестирование программного обеспечения от основ до продвинутых методов тестирования и получите необходимые знания для руководства проектной командой.

Курсы, включенные в программу:

  1. Начальник структурного подразделения
  2. Управление проектом. Роль и компетенция менеджера проекта
  3. Тестирование программного обеспечения. Уровень 1: Тесты программного обеспечения
  4. Тестирование программного обеспечения. Уровень 2. Дизайн теста.
  5. Тестирование программного обеспечения. Уровень 2. Управление командой тестировщиков.
  6. Тестирование мобильных приложений
  7. Автоматизированное тестирование веб-приложений с помощью Selenium
  8. Эффективные переговоры.

Каждый проект уникален и у каждой команды свои задачи, цели и запросы. Однако всех объединяет желание работать в успешной команде и с инструментами, которые экономят время и позволяют QA-специалистам тестировать лучше и быстрее.

По окончании программы вы овладеете навыками менеджера и всеми необходимыми инструментами, научитесь управлять проектной командой: контролировать и мотивировать участников, разрешать конфликты, научитесь тестировать программные продукты, получите практические навыки работы с инструментами: Charles Proxy , Postman, Android Studio, ADB, Browserstack, DevTools и др., изучите современные подходы к дизайну тестов, оцените техники функционального тестирования.

Программа предназначена для:

  1. QA-менеджеры, тест-менеджеры
  • Руководитель службы (проектов) тестирования
  • Руководитель группы тестирования
  • QA-менеджер/руководитель отдела тестирования (команда
  1. Для действующих руководителей систематизировать имеющиеся знания и получить новые.
  • Дизайнер тестов
  • Ведущие тесты
  • Старший инженер-испытатель
  1. Для средних, старших разработчиков и системных аналитиков — для развития компетенций.

3 место.Курс «Школа тест-менеджеров v. 2.0» — Software-Testing

https://www.software-testing.ru/edu/schedule/45

QA Lead/Head: кто это, обязанности, зарплата и какая она будет в 2023 году. Обзор карьеры.

Цена: 18 500 ₽ — 24 000 ₽

Этот курс предназначен для старших тестировщиков и руководителей групп тестирования. Если вы отвечаете за организацию тестирования на проекте, то этот курс именно то, что поможет вам добиться максимальных результатов.

Программа курса:

  1. Введение, цели курса и задачи тестирования
  • Знакомство с курсом, тренером и группой
  • Цели тестирования: какие они?
  • Как определить потребности вашего проекта из тестирования?
  • TaaS: тестирование как услуга
  1. Процесс тестирования
  • Каков процесс тестирования?
  • Как адаптировать тестирование к моделям разработки на проекте?
  • Муда, Мури и остальные М: что мы делаем дополнительно в нашей работе?
  • Поиск узких мест в тестировании с помощью инструментов TOC
  • Варианты реализации гибкого и формального тестирования
  1. Планирование тестирования
  • Разработка и утверждение стратегии тестирования
  • Разработка формальных планов тестирования (RUP, IEEE, ГОСТ)
  • Инструмент управления планами
  1. Оценка трудозатрат на тестирование
  • Оцените приближения
  • Сбор статистики для повышения точности оценок
  • CPI в оценке работы
  1. Обработка задач и ошибок
  • Управление задачами проекта
  • Разработка оптимального рабочего процесса для устранения дефектов
  • Формат обработки дефектов
  • Собирать статистику обращений пользователей
  1. Управление тестированием проекта
  • Исследовательское, скриптовое и сеансовое тестирование
  • Введение в анализ тестов и основные методы
  • Инструменты тестовой документации: как выбрать?
  • Формат тестовой документации: как выбрать?
  • Комбинируйте разные подходы
  1. Познакомьтесь с клиентом
  • Какова целевая аудитория вашего продукта?
  • Какова статистика использования программного обеспечения?
  • Как потребности клиентов и пользователей влияют на приоритеты тестирования?
  • Организация юзабилити-тестирования и бета-кампаний
  1. Оценка качества продукции
  • Что такое качество и кто его судья?
  • Как определить готовность ПО к выпуску?
  • Расчеты и KPI для релиза, итерации, новых задач в продукте
  • Согласование внутренних критериев приемки
  • Вовлеченность всей команды разработчиков в концепцию качества
  1. Организация автоматизированного тестирования
  • Цели автоматизации тестирования
  • Организация группы автоматизации
  • Подбор тестов для автоматизированного тестирования
  1. Инструменты автоматизированного тестирования
  • Среды автоматизированного тестирования
  • Интерфейс для автоматизации
  • Инструменты разработки и администрирования автотестов
  • Инфраструктура автотестов: отчеты, автозапуск, тестовые среды.
  1. Создание команды тестировщиков
  • Как понять, какие сотрудники вам нужны? Создать профиль
  • Поиск тестировщиков и разработка тестов для отбора кандидатов
  • Оценка квалификации команды, матрица компетенций
  • Увольнение
  1. Организация совместной работы в тестировании
  • Распределение ролей между сотрудниками
  • Передача знаний внутри команды
  • Постановка и делегирование задач
  • Контроль хода работ
  1. Мотивация тестировщика
  • Вечный компромисс между работой и личным
  • Создайте приятную атмосферу на работе
  • Вечный интерес и ответственность за свою работу
  • Обратная связь от менеджера
  • Корпоративная культура
  1. Оценка эффективности тестирования
  • Что мы сделали хорошо, а что нужно улучшить?
  • Поиск оптимальных зон развития
  • Расчеты для оценки тестирования проекта
  1. План реализации
  • Интеграция всех рассмотренных методик
  • Алгоритм реализации в зависимости от особенностей вашего проекта
  • Мотивы закрепления полученных навыков
  1. Краткое содержание
  • Сюрприз и экзамен.
Оцените статью