Product-менеджер: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.

Кто такой Product-менеджер?

Менеджер по продукту — это человек, ответственный за разработку продуктов для организации. Менеджеры по продукту определяют бизнес-стратегию продукта (как физического, так и цифрового), определяют его функциональные требования и обычно управляют запуском продукта.

Что делают Product-менеджеры и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

• Достижение целей по закрепленным продуктам и брендам;
• Определение вектора и механизмов развития брендов и продуктов;
• Формирование полноценной продуктовой линейки в соответствии с интересами компании и требованиями рынка;
• Доскональное знание и постоянное изучение продуктов компании, особенностей их применения, конкурентных преимуществ;
• Реализация знаний через обучение сотрудников в компании и решение проблем клиентов.
• Выстроить систему ценовой и ассортиментной политики.
• Составление товарной матрицы и ее заполнение (выбор конкретных трафикогенерирующих и маржинальных позиций).
• Контроль закупочных цен и розничных цен.
• Контроль ввода и вывода товаров на основе анализа продаж.
• Мониторинг и анализ конкурентов, сверка с конкурентами.
• Разработка принципов маркетинга товаров, изучение потребностей клиентов, проведение кампаний и т.д.

Что должен знать и уметь Product-менеджер? 

Требования к продакт-менеджерам:

• Проверка гипотез с помощью прототипов
• Займитесь развитием клиентов
• Управление командой, Agile/Scrum разработка
• Анализ продукта и A/B-тесты
• Исследование рынка и конкурентов
• Создание дорожной карты продукта
• Использует Python и SQL для решения бизнес-задач
• Прототипирование

Востребованность и зарплаты Product-менеджеров

Сейчас на странице поиска работы 4505 вакансий, и спрос на продакт-менеджеров растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой продакт-менеджера по России:

• от 85 000 руб. — 1042
• от 175 000 руб. — 550
• от 260 000 руб. — 280
• от 350 000 руб. — 112
• от 435 000 руб. — 43

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

• от 85 000 руб. — 574
• от 175 000 руб. — 310
• от 260 000 руб. — 142
• от 350 000 руб. — 54
• от 435 000 руб. — 23

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

• от 105 000 руб. — 167
• от 185 000 руб. — 108
• от 265 000 руб. — 54
• от 345 000 руб. — тридцать
• от 425 000 руб. — одиннадцать

Как стать Product-менеджером и где учиться?

Варианты обучения продакт-менеджера с нуля:

• Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
• Онлайн обучение. Вы можете пройти курс на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже представлен обзор 15+ лучших онлайн-курсов.

15+ лучших курсов для обучения Product-менеджера: подробный обзор

1 место. Курс «Профессия Product manager c 0 до PRO» — Skillbox

https://skillbox.ru/course/profession-product-manager-pro/

Стоимость: Рассрочка на 31 месяц — 5 279 ₽/мес

Вы научитесь проверять гипотезы, управлять командой и продуктом, исследовать рынок. Погрузитесь глубоко в анализ продукта и прототипирование. Во время обучения вы сможете устроиться на работу младшим продакт-менеджером.

• Выпускной проект для реального заказчика
• Работа с наставником
• Гарантия работы
• Доступ к курсу навсегда

  

Для кого этот курс

• Специалисты смежных профессий

Вы пройдете этапы создания продукта: от планирования до первых результатов запуска. Вы можете создавать востребованные продукты.

• Новички в IT

Погрузитесь в основы управления продуктом, научитесь строить бизнес-модели и выгодно представлять продукт. Вы можете найти новую работу и зарабатывать больше.

• Топ-менеджеры и предприниматели

Узнайте, сколько стоит разработка и поддержка вашего продукта. Вы сможете эффективно влиять на бизнес-процессы и правильно распределять бюджет.

  

Что вы хотите узнать

1. Создайте прототип (минимально жизнеспособный продукт) и проверьте гипотезы
2. Используйте инструменты аналитики и Python для решения бизнес-задач
3. Исследуйте рынок и конкурентов
4. Создать продукт, решающий проблемы и потребности пользователей
5. Нарисуйте простые прототипы для изменений продукта
6. Воспользуйтесь всеми преимуществами Excel
7. Понимание юнит-экономики и моделей монетизации
8. Установите приоритеты и поддерживайте отставание
9. Распознавайте эмоции и управляйте стрессом

  

Программа

Вас ждут онлайн-лекции, практические задания на реальных кейсах, работа с наставником в группе.

• 89 тематических модулей
• 610 онлайн-уроков

1. Управление продуктом
   1. Карта компетенций продакт-менеджера и ее роль в бизнесе
   2. Как пользователь может внести свой вклад в улучшение продукта
   3. Как аналитика может помочь сделать продукт лучше
   4. Рамки продукта
   5. UX
   6. Геймификация в продукте
   7. Развитие клиентов
   8. Анализ продукта
   9. SQL
   10. Юнит экономика
   11. Монетизация продукта
   12. Бэклог и дорожная карта
   13. Мобильные продукты
   14. Мобильный маркетинг для продукта
   15. Менеджер продукта в командных процессах
   16. Взлом роста
   17. Путь развития продакт-менеджера
   18. Стратегическое планирование
   19. Презентация информации
   20. Подготовка к интервью
2. Анализ продукта
   1. Введение в курс
   2. Продукт глазами аналитика
   3. Работа с задачами
   4. Глубина погружения пользователя в продукт
   5. Профили использования продукта
   6. Когортный анализ
   7. А/Б тесты. Обработка данных
   8. Ограничения и сложные случаи A/B-тестирования
   9. Расчеты и методы анализа удержания пользователей при сохранении продукта. Кривые выживания
   10. Предиктивная аналитика
   11. Объединение и интерпретация результатов анализа
   12. Представление результатов анализа
   13. Карьерный путь в рамках продуктового анализа

1. UX-дизайнер от 0 до PRO
2. Развитие клиентов
3. Эксель 2.0
4. Эмоциональный интеллект и лидерство
5. Дипломные и курсовые проекты

  

Профессиональные навыки:

• Проверка гипотез с помощью прототипов
• Займитесь развитием клиентов
• Управление командой, Agile/Scrum разработка
• Анализ продукта и A/B-тесты
• Исследование рынка и конкурентов
• Создание дорожной карты продукта
• Использует Python и SQL для решения бизнес-задач
• Прототипирование

Диплом Skillbox

Он подтвердит, что вы прошли курс, и будет дополнительным аргументом при приеме на работу.

2 место. Курс «Product manager с нуля до трудоустройства» — Нетология

https://netology.ru/programs/profession-product

Стоимость: 123 900 ₽ или договор рассрочки на 24 месяца — 5 162 ₽/мес

Освойте востребованную профессию — через 7 месяцев у вас будут все навыки для работы продакт-менеджером и готовый проект в портфолио.

Формат обучения

• Очно или онлайн — на выбор, 2 раза в неделю с 19:00 до 22:00
• Трудоустройство — Помогаем найти работу после обучения
• Документ — Диплом о профессиональной переподготовке 

Задача продакт-менеджера — создать правильный продукт, который будет покупаться и использоваться

Управление продуктом касается не только ИТ. Это может быть мобильное приложение банка, новая модель автомобиля или жилой район у моря. 

Именно продукт определяет, какие функции должны быть в приложении. Или какие цвета и комплектации должны быть у машины. Продукт создает продукт, который удовлетворяет клиента.

На курсе вы научитесь создавать продукт, а после запуска искать пути его улучшения. Вы тот, кто решает, какой продукт нужен клиенту и как он должен масштабироваться на рынке.

  

Поможем найти работу после окончания учебы

Программа Центра развития карьеры Netology

• Вместе составляем резюме и портфолио ваших работ

Вы с большей вероятностью заинтересуете работодателей, пройдете собеседование и получите новую работу

• Научитесь брать интервью

Давайте разберем сложные вопросы, чтобы вы чувствовали себя более уверенно. Научитесь вести переговоры о зарплате

• Подбираем вакансии специально для вас

Рассылаем ваше резюме партнерам Netology и регулярно рассылаем подборку подходящих вакансий

• Мы помогаем адаптироваться на новом месте

Мы поддержим вас после того, как вы вернетесь к работе. Проведем индивидуальные консультации в течение 6 месяцев

  

Базовая программа

Освойте все этапы жизненного цикла продукта, получите навыки эффективной командной работы и управления проектами. Этого достаточно, чтобы начать работать младшим продакт-менеджером.

8 модулей, 343 часа теории и практики

Введение в бережливый стартап и развитие клиентов

3 недели

Научитесь формулировать продуктовые идеи и гипотезы, уметь правильно их тестировать и создавать MVP продукта.

• 20 часов теории
• 15 часов обучения
• Что такое продукт. Этапы разработки продукта, методы поиска и проверки идей
• Развитие клиентов
• Цикл проверки гипотез HARDI
• Создание MVP
• От MVP к продукту: как понять, что пора переходить на продукт

Управление продуктом на основе финансовых показателей

3 недели

Вы сможете приобрести и закрепить навыки использования финансовых моделей (unit Finance, P&L) для управления продуктом: планирования, анализа текущего состояния и принятия решений на основе финансовых показателей.

• теория 24 часов
• 15 часов обучения
• Сделка, воронка и блок
• Юнит экономика
• Отчеты о прибылях и убытках и критерии учета статей расходов и доходов
• Мастерская моделирования
• Анализ продукта на сайте
• Анализ рынка и конкурентов
• Различия в управлении b2b и b2c
• Цифровизация офлайн-бизнеса

Анализ продукта

3 недели

Вы поймете, зачем нужна аналитика и как с ней правильно работать, какие сервисы использовать и какие продуктовые метрики отслеживать.

• 20 часов теории
• 15 часов обучения
• Анализ продукта и ключевые метрики продукта
• Структура расчета продукта, KPI и визуализация данных
• Инструменты веб-анализа и основные принципы расчетов для расчетов
• Анализ аудитории конкурентов и специализированные отчеты по системам анализа
• A/B тесты: разработка, выполнение, анализ результатов, принятие решения

Пользовательский интерфейс и дизайн продукта

3 недели

Вы узнаете, почему необходим дизайн взаимодействия с пользователем и как его можно эффективно использовать для повышения конверсии продукта.

• 20 часов теории
• 15 часов обучения
• Роль дизайна в жизненном цикле продукта
• Самые важные этапы работы с продуктом
• Эффективность работы с продуктом
• Домашнее задание и обратная связь по дизайну
• CJM: визуализация пути клиента
• Прототипы и их испытания
• Прототипы: практика

Создание ИТ-продукта без кода

Новые 2 недели

Узнайте, где и почему используются инструменты без кода. Узнайте, чем они отличаются и какие функции выполняют. Научитесь работать с Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble, а также напишите техническое задание для разработчиков.

• 16 часов теории
• 17 часов обучения
• Введение в разработку без кода
• Обзор инструментов без кода
• Дизайн целевой страницы
• Разработка чат-бота
• Разработка мобильного приложения
• Интеграции и бизнес-процессы
• Практический вебинар

Гибкие методы управления проектами

4 недели

Научитесь различать «управление рисками» и «снижение рисков». Узнайте, как построить триаду уровней от постановки целей через команду до продукта. Вы можете управлять резервом товара.

• 12 часов теории
• 24-часовое обучение
• Управляйте рабочим списком в условиях постоянных изменений
• Создание бэклога и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
• Создайте непрерывный рабочий процесс и карту потока создания ценности
• Формирование структуры команды под задачи заказчика
• Базовая схватка
• Игра GetKanban
• Функции управления проектами в ИТ
• Принципы делегирования
• Как подготовить презентацию вашего продукта или проекта

Soft skills для менеджера по продукту

1 неделя

Поймите, почему возникают конфликты и как их можно избежать. Научитесь разрешать конфликты, используя проверенные технологии и модели поведения. Вы сможете использовать творческие методы для эффективного коллективного принятия решений.

• 5 часов теории
• 2 часа обучения
• Адаптивность к изменениям
• Как принимать решения
• Проактивный подход к рабочим задачам
• Решение конфликта
• Коллективное принятие решений и творческие техники
• Вебинар

Стратегия управления продуктом

3 недели

Научитесь определять стратегию и разумно использовать ее на протяжении всего жизненного цикла продукта.

• 19 часов теории
• 13 часов обучения
• Работа с бэклогом и методами приоритизации функций
• Создание дорожной карты продукта и стратегическое планирование
• Работа с технологическими циклами
• Взлом роста: больше роста продукта
• Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой и маркетингом
• Как продать свою идею акционерам и корпоративным клиентам

Последний проект

5 недель

Под руководством преподавателей вы разработаете концепцию продукта и защитите ее перед экспертами и одноклассниками. 

Дополнительная программа 

если вы хотите перейти на мобильную разработку или начать свой бизнес, вы можете выбрать план углубленного курса. Вместе с основной программой это будет дешевле, чем занятия по отдельности

Выберите специализацию. После защиты дипломного проекта выдаем аттестат о полном среднем образовании. Каждый курс длится два месяца.

Как привлечь инвестиции в стартап

Этот курс поможет вам разобраться в основных нюансах при поиске капитала для вашего стартапа. А может и не один. Курс целесообразно проходить параллельно с профессией или после окончания лекции. По окончании обучения вы подготовите комплект материалов для привлечения инвестора.

• 17 часов теории
• 46 часов обучения
• Где искать деньги и на какой стадии должен быть стартап для этого
• Как построить бизнес-модель, чтобы компания заинтересовала инвестора
• Как избежать риска и защитить свои интересы, если что-то пойдет не так

Менеджер по продукту мобильных приложений

Мобильные технологии развиваются с каждым днем ​​— это уже часть нашей жизни, а для продакт-менеджеров — перспективная сфера деятельности. Курс целесообразно проходить параллельно с основной профессией или после окончания лекции. К концу руководства вы создадите полную стратегию мобильного приложения.

• 26 часов теории
• 46 часов обучения
• Как создать дорожную карту для приложения
• Как написать эффективное ТЗ на разработку первой версии продукта
• Как рассчитать удельную экономику продукта
• Как разобраться в особенностях работы с Android и iOS
• Как использовать сервисы аналитики мобильных приложений для проверки гипотез
• Как протестировать MVP продукта

Ваша квалификация будет подтверждена дипломом о профессиональной переподготовке.

практикуйте курс

учиться новому легче, если сразу отрабатывать навыки

• 4 групповое домашнее задание

Работа в группах над собственным проектом и проектами для однокурсников

• практика в классе

Вы будете работать с реальными кейсами, отвечать на вопросы, делать расчеты

• 2 деловые игры

В игровом формате вы можете спасти планету от катастрофы, используя продуктовые подходы и управление проектами

Вы будете в состоянии

• Проанализируйте нишу и конкурентов
• Разработать концепцию продукта и выбрать модель монетизации
• Стимулировать развитие клиентов
• Создание прототипа продукта (MVP)
• Выберите метрики и настройте анализ продукта
• Разработка индивидуальных сценариев продукта
• Рассчитать юнит-экономику
• Проверка гипотез
• Проведение A/B и пользовательского тестирования
• Создайте дорожную карту и бэклог продукта и расставьте приоритеты функций
• Используйте гибкие методы управления проектами
• Организовывать работу над проектом, убеждать и мотивировать команду
• Разрешайте конфликты, используя проверенные технологии и модели поведения

3 место. Курс «Факультет продакт-менеджмента» — GeekBrains

https://gb.ru/geek_university/product-management

Стоимость: Договор рассрочки на 36 месяцев – от 4 828 ₽/мес

На практике вы пройдете путь от генерации идеи до запуска своего ИТ-продукта. Во время обучения вы возглавите команду разработчиков и дизайнеров.

• Продолжительность – 12 месяцев
• Результат — 3 выполненных дела в портфолио
• Гарантия — Трудоустройство после обучения
• Формат обучения — Живые вебинары, 2 раза в неделю

Отзывы выпускников на сайте.

Программа обучения

Управление продуктом

Введение в управление продуктом

Вы узнаете, кто такой продакт-менеджер, его обязанности и задачи, что такое продукт и чем он отличается от проекта, виды продуктов и их отрасли, и как должен развиваться ИТ-продукт.

Бизнес модель

Освойте канву Lean для простого и наглядного описания продукта, научитесь анализировать рынок и понимать, как продукт подходит рынку. Узнайте, как выбрать модели монетизации продукта и как использовать базовые шаблоны бизнес-моделей.

Мягкие навыки

Узнайте, что такое EQ и как его развить. Вы оцените конкретные ситуации, с которыми менеджер сталкивается в своей работе, и поведение при разрешении конфликтных ситуаций.

Работа с гипотезами

Познакомьтесь с процессом генерации гипотез, их основными подвидами и поймете, как их расставить по приоритетам.

Исследование продукта

Вы узнаете, что такое развитие клиентов, научитесь проводить исследования продукта и поймете, какие болевые точки есть у вашего клиента. Узнайте о количественных исследованиях и методах определения ценности вашего продукта для клиента.

Квартальные результаты

Поймите основы управления продуктом, создайте видение и бизнес-модель вашего продукта, сгенерируйте список гипотез и проверьте их путем проведения проблемных интервью, постройте карту пути клиента для вашего продукта.

Лучший игрок

Маркетинг

Вы научитесь основам продвижения товаров и попрактикуетесь в разработке рекламных кампаний. Узнайте, как разработать маркетинговую стратегию и подробный медиаплан для привлечения трафика, познакомьтесь с концепцией «Партизанского маркетинга» и начните использовать этот метод на практике.

MVP: подготовка к созданию

Вы начнете проходить весь процесс проектирования и запуска продукта: от генерации гипотез до запуска MVP и оценки результатов.

Прототипирование и дизайн для MVP

Разберитесь с основными инструментами проектирования и соберите первый прототип. Начните строить свое видение дизайна и изучите основные правила, которые вы можете использовать в первой версии вашего продукта.

MVP: тестирование и выводы

Завершите процесс формирования MVP и запустите готовый проект.

Сбор данных и юнит-экономика

Вы поймете цели и возможности анализа, научитесь выстраивать процессы для правильного принятия решений и общения с аналитиком, научитесь отмечать события в продукте и сможете рассчитывать юнит-экономику

Квартальные результаты

Получите MVP готового продукта с правильной юнит-экономикой, который можно продвигать в различных маркетинговых каналах.

Работа с командой

Работа с командой

Вы научитесь формировать эффективную команду и развивать ее, организовывать продуктивную работу, правильно ставить цели и достигать их.

Мобильная разработка

Вы поймете отличия в разработке мобильных приложений, узнаете особенности работы с Appstore и Google Play.

Мягкие навыки

Продолжайте совершенствовать навыки межличностного общения, необходимые независимо от отрасли.

Аналитика

Продолжайте понимать, как данные можно использовать для улучшения продуктов и создания гипотез.

Квартальные результаты

Умение использовать аналитические инструменты для работы с продуктом: АБ-тестирование, работа с расчетами и т.д. Повышение навыков работы с командой разработчиков (в т.ч изучение особенностей мобильной разработки).

Привлечь инвестиции. Карьера

Финансы

Научитесь считать бизнес-кейсы, которые работодатели часто предлагают на собеседованиях. Развить необходимые навыки, чтобы представить себя и продукт.

Карьера

Можно подготовить резюме, потренироваться в прохождении собеседований.

Привлечение инвестиций

Вы узнаете, как привлечь инвестиции, какие акселераторы есть в России и за рубежом, и потренируетесь в питчинге своих продуктов.

Итоги четверти

Научитесь рассчитывать долгосрочные бизнес-кейсы для продукта, научитесь привлекать инвестиции, создавать резюме и готовиться к собеседованию

Предметы с индивидуальным выбором даты начала

Основы Jira и Confluence

• Беглый взгляд на курс
• Проблемы в Jira
• Фильтры и информационные панели в Jira
• Организация работы в Jira с использованием agile-методов
• Дорожная карта в Jira
• Пространства, страницы и их иерархия в Confluence
• Основные макросы
• Наиболее часто используемые макросы. Часть 1
• Наиболее часто используемые макросы. Часть 2
• Наиболее часто используемые макросы. Часть 3
• Демонстрация возможной библиотеки

Генерировать идеи для создания и улучшения продуктов

• Углубление
• Фокусировка
• Генерация идей
• Дизайн презентации

Английский для IT-специалистов

• Пример ИТ-резюме
• Собеседование при приеме на работу: вопросы и ответы
• Эффективные команды
• Общение на рабочем месте
• Деловая электронная почта
• Спецификации требований (SRS)
• Стенд-ап встречи
• Крайний срок
• Испытание
• Запускать

Кросс-функциональная стажировка

Приглашаем студентов принять участие в разработке реального продукта в составе кросс-функциональной команды. Срок стажировки длится два месяца, а команда может состоять из продакт-менеджера, менеджера проекта, дизайнеров, маркетологов, разработчиков. Для каждой команды назначается ментор-трекер для поддержки команды (прежде всего команды продукта). Трекер является связующим звеном между студентами и организаторами практики. Результат участия на практике — создание MVP версии продукта.

Навыки после обучения:

• знание инструментов Figma, Tilda, Zoom, Miro, Trello, Notion
• расчет юнит-экономики продукта
• умение создавать MVP и тестировать гипотезы
• умение просчитывать бизнес-модель продукта
• умение работать с кросс-функциональной командой (дизайнеры, разработчики, маркетологи, менеджеры проектов)

Курс «Профессия Product Manager» — ProductLive

https://productlive.io/product-manager

Цена: 99 000 ₽ или в рассрочку 8 250 ₽/мес

Станьте продакт-менеджером, за которым будет гнаться каждый умный HR — освойте одну из самых модных цифровых профессий 21 века!

Мы обучаем цифровому менеджменту руководителей всех уровней: от новичков до опытных. Мы даем студентам мощные практические навыки, без которых нет пути на карьерном пути, и помогаем начать эту карьеру или придаем ей новый импульс.

Какие компетенции начинающего продакт-менеджера ценятся на рынке труда?

• Умеет решать реальные вопросы, дающие конкретный результат компании или бизнесу
• Имеет опыт работы и обучения под руководством наставника с большим опытом и авторитетом
• Знает продуктовый подход и грамотно его использует
• Принимает активное участие в сообществе продакт-менеджеров
• Обладает проверенным опытом для решения конкретных бизнес-задач
• Уметь искать, находить, предлагать и реализовывать точки роста продукта
• Знать, как создавать продукты с нуля и как вывести их на рынок

  

Краткая программа курса

0,1

Углубление в профессии «Менеджер по продукту»

• Кто такой продакт-менеджер: обязанности, пути развития
• В чем разница между менеджером продукта, владельцем продукта и менеджером проекта
• Что такое продукт и управление продуктом
• Что является основой для разработки продукта
• Что такое CustDev, MVP и Product Market Fit
• Хороший и плохой продакт-менеджер (принципы продакт-менеджмента)

1

Создание продукта

• Сформируйте модель Lean Canvas и расскажите о компонентах хорошего продукта
• Поиск ЦС и значений. Ценностное предложение Холст. Оценка. USP
• Соответствие продукта рынку и важность первых последователей
• Цикл разработки бережливого продукта, создавайте продукты с помощью MVP — POC

1.1

упражняться. Развиваем навыки на реальных продуктах.

2

Работа с гипотезами

• Формулирование и приоритизация гипотез, подготовка плана и критериев проверки гипотез.
• Цикл проверки гипотез HADI/HARDI
• SMART-гипотеза
• Экспериментальная дизайн
• Критерии успеха проверки гипотез
• Анализ результатов и разработка новых гипотез

2.1

упражняться. Развиваем навыки на реальных продуктах.

3

Исследовать

• Роль UX-исследователя: цели и задачи
• Количественные исследования: виды, примеры
• Качественные исследования: виды, примеры
• Как выбрать метод исследования
• Развитие клиентов

3.1

упражняться. Развиваем навыки на реальных продуктах.

4

Юнит экономика

• Воронка конверсии и маржа на клиента
• Работа с метриками: доход, удержание, реферал
• Определение точек роста продукта
• Подготовка отчета о прибылях и убытках по продукту

  

Что вы сможете делать после курса:

• Проводить анализ аудитории, включая развитие клиентов
• Оценить рынок и конкурентов
• Управляйте рисками и проводите бизнес-анализ
• Выберите и оцените гипотезы продукта, используя методы HADI и ICE. Используйте методы единичного экономического расчета
• Изучите метрики продукта и найдите точки для дальнейшего роста
• Понимание принципов продуктового дизайна и основ UX
• Разработать схемы онбординга для продукта
• Определяем ключевые параметры и разрабатываем MVP

После курса вы сможете:

• Проверка гипотез HADI/HARDI и определение приоритетов
• Проводить анализ аудитории, включая custdev и JTBD
• Создать продукт с нуля и разработать MVP
• Найдите больше точек роста и масштабируйте продукт
• Проводите A/B тесты, анализируйте и принимайте решения на их основе
• Оцените дизайн продукта и UX
• Найти соответствие продукта рынку и монетизировать продукт
• Управлять командой разработчиков и маркетологов
• Разработать схемы онбординга для продукта
• Работайте с метриками, рассчитывайте юнит-экономику и создавайте P&L продукта
• Упакуйте цифровой продукт и выберите эффективные каналы его продвижения
• Используйте SQL для решения бизнес-задач

Курс «Тренажёр product-менеджера» — SkillFactory

https://skillfactory.ru/product-manager

Стоимость: Договор рассрочки на 24 месяца – от 5 364 ₽/мес

Курс для тех, кто хочет в короткие сроки поднять свою квалификацию на новый профессиональный уровень и повысить свою ценность на рынке как специалиста.

Правильное управление продуктом – это прежде всего практика

А чтобы получить практический опыт, избежать просчетов и ошибок, негативно влияющих на бизнес, мы предлагаем вам погрузиться в специальную обучающую среду, где вы сможете пройти все этапы разработки жизнеспособного продукта, получить и усовершенствовать профессиональные навыки и умения.

хотите получить бесценный практический опыт комфортно и безопасно? Теперь у вас есть возможность сделать это, пройдя обучение на «Симуляторе продакт-менеджера»!

  

Для кого этот курс?

Специалист в области ИТ или смежных областях

Мы поможем трансформировать ваш профессиональный опыт в компетенции продакт-менеджера, развить необходимые навыки и выстроить систему управления продуктом, чтобы вы чувствовали себя уверенно в новой роли и были готовы к реальной работе.

  

Менеджер по продукту-новичок

Мы поможем упорядочить знания, набраться опыта и навыков, исправить слабые места в разных вопросах и предоставить обратную связь от профессионалов отрасли, чтобы вы не только почувствовали себя настоящим всесторонне подготовленным продакт-менеджером, но и стали им в будущем.

  

Самые важные инструменты, которые вы можете обучить
на «Симулятор продакт-менеджера»

• Канва бережливого производства, Канва ценностного предложения, Развитие клиентов, Сегменты целевой группы
• MVP, количественная проверка гипотез
• Юнит-экономика для продукта
• Расчет продукта, калькулятор гипотез о рентабельности инвестиций
• Прототипы, UX, адаптация продукта
• Продуктовая стратегия, постановка задач команде

Ваши практические навыки и умения после прохождения курса

— Научитесь анализировать аудиторию, включая развитие клиентов

— Научитесь оценивать рынок и конкурентов

— Вы сможете выбирать и оценивать продуктовые гипотезы с помощью методов HADI и ICE

— Освоить методы расчета юнит-экономики

— Получите представление о продуктовых метриках и научитесь искать точки многократного роста

— Освоить принципы продуктового дизайна и основы UX

— Научитесь разрабатывать схемы онбординга для продукта

— Научитесь ставить задачи своей команде

— Научитесь определять ключевые параметры и разрабатывать MVP

  

Программа курса (частичная)

Комплекс 1

Профессия

Задача 1: Что значит быть продакт-менеджером? (Тимур Гаврилов)
Определяем наш вектор на весь курс обучения

Комплекс 2

Аудитория

упражнение 2: Анализ целевой группы (Тимур Гаврилов)
Анализируем целевую группу, разрабатываем инструменты для сегментации целевой группы и создаем модели персон
Задача 3: Развитие клиентов (Тимур Гаврилов и Игорь Винидиктов)
Освойте метод развития клиентов, подготовьте инструменты для создания шаблонов проблемных интервью и их проведения
Задание 4: Оценка рынка и анализ конкурентов (Михаил Свердлов)
Проводим оценку рынка и создаем презентацию проекта, готовим инструменты оценки TAM/SAM/SOM и другие методики, настраиваем Canvas по результатам custdev
упражнение 5: Разработка MVP (Михаил Свердлов)
Разрабатываем MVP, готовим инструменты для количественной проверки гипотез

  

Комплекс 3

Юнит экономика

Задание 6: Введение в юнит-экономику (Владислав Прищепов и Владислав Корпусов)
Расчет юнит-экономики для различных продуктов, подготовка использования шаблонов для расчетов
упражнение 7: Поиск точек роста в расчетах продукта (Владислав Прищепов и Александр Пустовит)
Определяем ключевые метрики, разрабатываем инструмент для поиска точек многократного роста метрик и валидируем гипотезы с помощью custdev
Задание 8: Оценка и проверка продуктовых гипотез (Владислав Прищепов и Александр Пустовит)
Оцениваем гипотезы, готовим инструменты оценки по методологии ICE и A/B-тестированию

Курс «Обучение Digital-профессии Product» — ProductStar

https://productstar.ru/

Стоимость: от 29 900 руб

Курс управления продуктом

Управление продуктом от 0 до PRO
профессия (10-18 месяцев)

«Как быть продуктом»
курс (6 месяцев)

Повышение уровня для Senior и CPO
интенсивный курс (4 месяца)

Управление мобильным продуктом
интенсивный курс (2 месяца)

Управление продуктами AI/BigData
интенсивный курс (2 месяца)

  

Что будет на курсе
Обучение в процессе работы
от лучших специалистов своего дела из российских и зарубежных компаний

Практическое расписание
учись в удобное для тебя время, есть наборы

Работа с наставником
вопрос-ответ в прямом эфире, чат участников для обмена опытом

Выпускная работа
полное изучение вашего рабочего проекта или любимого проекта, чтобы закрепить знания, полученные в ходе курса

Домашнее задание
домашнее задание, видеозапись, журнал чата и материалы предоставляются к каждой лекции

Помогите найти работу
коучинг и консультации перед собеседованием

  

Для кого курсы

Маркетологи
Развивайте свои маркетинговые навыки, создавайте маркетинг продукта

Топ-менеджеры
Выстроить системную работу с цифровыми продуктами

Разработчики и аналитики
Начните свой карьерный путь, создайте свои первые проекты и получите высокооплачиваемую работу

Менеджеры по продуктам и проектам
Заполняйте пробелы в знаниях, повышайте уровень, осваивайте фреймворки и находите новые идеи

Курс «PRODUCT MANAGER» — НИУ ВШЭ

https://product.hsbi.ru/

Цена: 260 000 руб

Практико-ориентированная схема, готовящая реальную работу от идеи до разработки цифровых продуктов.

Для кого курс

Менеджеры по продукту и менеджеры проектов

Прокачивайте свои навыки и систематизируйте свои знания, чтобы выйти на новый уровень в карьере и доходах.

Специалисты в смежных областях:

Руководители проектов, аналитики, дизайнеры, UX-специалисты, тестировщики, маркетологи и разработчики.

Реализуйте свое желание и стремление стать менеджером по продукту и брать на себя задачи по продукту.

Отечественные предприниматели и стартапы

Докажите инвесторам свою правоту, не ошибитесь и выведите на рынок успешный продукт.

Преимущества программы

Наставники и наставники

Эксперты, действующие топ-менеджеры и менеджеры всегда будут спрашивать и делиться своими знаниями и опытом.

Проектный подход

Программа обучения основана на проверенной методике и адаптирована к курсу обучения. Это позволило максимально эффективно структурировать программу и вложить в нее самые необходимые практические знания для управления цифровыми продуктами на разных этапах жизненного цикла.

Структура программы

Часть 1.

Управление продуктом для запуска продукта

Часть 2.

Управление продуктом для разработки продукта

Программа курса

Сгенерируйте идею и создайте MVP для цифрового продукта

• Продуктовое мышление и продуктовые рамки. Методы генерации идей.
• Поиск по целевой группе и значениям. Формулирование и проверка гипотез о потребителе и товаре.
• Прототипирование и юзабилити-тестирование.
• Управление командой и разработка продуктов Agile/Scrum.

Цифровые бизнес-модели и инновации в цепочке создания стоимости

• Бизнес-модели и способы монетизации продукта
• Клиентский опыт и сервис-дизайн

Маркетинг и запуск цифрового продукта

1. Маркетинговые коммуникации
2. Анализ эффективности маркетинговых коммуникаций, метрик и поведения клиентов
3. захват аудитории или расширение клиентской базы с помощью метода Growth Hacking

Разработка цифрового продукта на основе данных и расчетов

1. Введение в анализ продукта
2. Подход, основанный на данных
3. Сквозной анализ
4. Основы визуализации данных

Оценка инвестиций и управление проектами по разработке цифровых продуктов

1. Бизнес-проекты как инструменты реализации стратегии
2. Роли в проекте
3. Управление проектами в условиях неопределенности и риска
4. Планирование проекта
5. Критерии эффективности инвестиционных проектов

Менеджмент и управление продуктовой командой

• Управление
• Принципы презентации и самопрезентации

Курс «Продакт — менеджер (Product manager)» — «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана

https://www.specialist.ru/track/dp-promen

Цена: 135 690 руб.

Работа продакт-менеджера (product manager) заключается в том, чтобы создавать продукты, которыми клиенты были бы довольны. Менеджер по продукту анализирует тенденции рынка и конкурентов, продумывает идею продукта и его реализацию, прогнозирует продажи, подготавливает технические материалы, готовит планы развития, консультирует коллег и клиентов по продукту.

Дипломная программа «Менеджер по продукту» позволяет быстро освоить эту профессию и работать в компаниях менеджером по продукту. Зарплата такого специалиста, по данным hh.ru, варьируется от 90 до 220 тысяч рублей в месяц.

Пройдя программу, вы сможете создавать продукты, которые люди любят и захотят покупать и использовать! Вы научитесь продумывать идеи для новых продуктов, дорабатывать и улучшать их, обеспечивать их развитие на всех этапах.

После прохождения программы у вас будет опыт подготовки практических кейсов, что позволит сразу приступить к решению бизнес-задач.

Эта дипломная программа предназначена для:

• тем, кто хочет получить востребованную специальность и интересуется продакт-менеджментом;
• продакт-менеджеры начального уровня, которые хотят стать профессионалами;
• специалисты смежных профессий, желающие освоить новые навыки и повысить свою ценность на рынке труда;
• развивают свой стартап/бизнес, менеджеры координируют работу по созданию и продвижению продуктов.

  

Дипломная программа включает 8 курсов:

1. На курсе «Менеджер по маркетингу и рекламе» вы изучите основы маркетинга и рекламы, а самое главное, научитесь самостоятельно определять нишу и позиционировать продукт, организовывать рекламные кампании и разрабатывать брендбук.
2. Курс «Agile-Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов» посвящен изучению популярной методологии управления проектами. Вы научитесь организовывать процесс разработки и получать готовый результат в короткие сроки в часто меняющихся условиях. В ходе курса вы будете разрабатывать новый «продукт» под руководством преподавателя.
3. Вы научитесь раскрывать покупателям полезные свойства продукта в курсе Product Marketing, который называется маркетинг 21 века. После прохождения курса вы сможете составить портреты целевой группы, сегментировать ее, проанализировать конкурентов, разработать базовую маркетинговую стратегию продукта, определить УТП каждого продукта, правильно их представить и оценить эффективность стратегии.
4. Для достижения успеха важно уметь не только создавать и постоянно улучшать продукты и услуги, но и выводить их на рынок специально для подготовленных, «подогретых» клиентов. Вы расскажете об этом в курсе разработки продукта. Практическая часть курса включает в себя решение актуальных бизнес-задач.
5. Теперь большая часть жизненного цикла продуктов и услуг также реализуется в цифровом виде. На курсе «Обучение владельца продукта». Как создавать и продвигать успешные ИТ-продукты» вы узнаете о самых современных подходах к управлению всем циклом цифровых продуктов (цифровых). Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Менеджер по продукту в сфере информационных технологий».
6. На курсе продуктового дизайна вы научитесь не только создавать и постоянно улучшать продукты и услуги, через дизайн доносить до покупателей продающие, «увлекательные» УТП, формировать новые запросы клиентов на лучший продукт, создавать продукты, постоянно улучшать Процесс и методы размещения и продажи линейки продуктов.
7. Умение выгодно представить идею, продукт визуально и вообще иметь навыки обработки изображений пригодится в любой сфере. Курс «Adobe Photoshop CC для MAC и ПК. Уровень 1. Растровая графика» научит вас работать в популярной программе редактирования графики. Вы научитесь строить изображения, корректировать цвет фотографий, ретушировать, создавать коллажи.
8. Представление продукта в «цифре» невозможно без умения работать с сайтами. Научиться создавать сайты, разрабатывать удобные интерфейсы можно на курсе Figma for UI/UX Designer. Мастер-класс курса представляет собой сквозной кейс о создании прототипа, различных элементов сайта, дизайне сайта, дизайне интерфейса, что позволяет легко решать различные дизайнерские задачи с помощью Figma.

Курс «Управление продуктом: от стратегии до запуска» — pmclub

https://pmclub.pro/courses/product-management

Цена: 14 000 ₽

Онлайн-курс научит анализировать рынок и аудиторию, создавать бизнес-модель и пирамиду расчетов, проверять гипотезы и добиваться результатов.

Что вы хотите узнать

Курс обучает ключевым навыкам начинающего продукта: анализ → стратегия → разработка → маркетинг

• Анализ рынка и целевой группы
• Создайте продуктовую стратегию
• Начать MVP
• Управляйте командной работой
• Построить пирамиду вычислений
• Рассчитать юнит-экономику
• Используйте дизайн-мышление
• Выберите каналы кампании
• Предложите продукт

Кому будет полезен курс

Новички

• Совершенствуйте свои знания о продуктах
• Создайте план развития
• Получите профессиональную консультацию

Менеджеры проекта

• Может выполнять несколько задач
• Улучшить коммуникацию с продакт-менеджером
• Сделайте шаг в новую профессию

Менеджеры и учредители

• Узнайте, как запускать продукты
• Станьте владельцем продукта
• Построить командную работу

6 модулей, 15 уроков, 4 недели. Частичная программа:

Овладейте самыми востребованными навыками управления продуктами

1 модуль — 1 занятие

Продуктовый подход и продукт

Модуль поможет вам понять:

Что такое продуктовый подход

За что отвечает продакт-менеджер

Как выглядит разработка продукта

Часы модуля:

1. Кто такой продукт и что он делает?

— Что такое продукт и продуктовый подход

— Чем занимается продакт-менеджер

Что должен уметь продукт

— Куда расти в профессии

— задание на урок

2 модуля — 4 урока

Стратегия и видение продукта

Модуль поможет вам понять, как:

Создайте анализ рынка

Проведите анализ аудитории

Разработайте продуктовую стратегию

Создайте бизнес-модель

Часы модуля:

1. Что такое продуктовая стратегия и как ее создать?

— Из чего состоит стратегия

— Как разработать и упаковать стратегию (5P, SIVA)

В чем разница между хорошей и плохой стратегией

1. Как провести анализ рынка?

— Как оценить размер рынка

— 5 сильных портеров, SWOT, PEST, SWT

— Барьеры на входе и выходе

1. Как провести анализ аудитории?

— Методы исследования потребителей

Что такое дизайн-мышление и сервис-дизайн

— Как выполнить CustDev

1. Как написать бизнес-модель?

Зачем нужна бизнес-модель

— Как использовать Lean Canvas

— Пошаговый анализ канвы бизнес-модели

3 модуля — 2 урока

экономика и финансы

Модуль поможет вам понять, как:

Управление продуктом на основе данных

Создайте пирамиду вычислений

Рассчитать юнит-экономику

Найдите точки роста

Часы модуля:

1. Как построить пирамиду метрик?

— Маркетинговые, продуктовые и бизнес-метрики

— Пирамида метрик

– Вычислительные платформы (HEART, AARRR)

1. Как рассчитать юнит-экономику и найти точки многократного роста?

— Что такое юнит-экономика и почему они считаются юнитами

— Показатели юнит-экономики и их применение

— Пример расчета юнит-экономики

4 модуля – 3 урока

Технологии и процессы разработки

Модуль поможет вам понять, как:

Выберите правильный способ работы

Управлять командой

Расставлять приоритеты

Работа с командными предубеждениями

Часы модуля:

1. Какой фреймворк выбрать для разработки продукта?

— Agile-философия разработки продукта

— Что выбрать: Scrum, Kanban, Lean, p3express

— Зачем и как масштабировать Agile: МЕНЬШЕ, БЕЗОПАСНЕЕ, Spotify

1. Как создать и расставить приоритеты в бэклоге?

— Отставание в разработке и отставание гипотезы

— Что должно быть включено в бэклог

— Методы приоритезации: ICE, RICE, WSJF, KANO, MoSCoW

1. Как управлять продуктовой командой?

— Принципы формирования продуктовых команд

— Три слона в продуктовой команде

— Командные предубеждения и как с ними работать

5 модулей – 2 урока

Дизайн и инжиниринг

Модуль поможет вам понять, как:

Работа с гипотезами

Различайте BX, CX, UX

Используйте дизайн-мышление

Работа с командными предубеждениями

Часы модуля:

1. Как работать с гипотезами и применять дизайн-мышление?

— Постановка и проверка гипотез с помощью HADI

— Дизайн-мышление как подход к открытию продукта

— Как дизайн-мышление помогает в разработке продукта

1. Что нужно знать о дизайне продукта?

— Что такое дизайн продукта

— Отличие BX, CX, UX, UI

— Что такое дизайн-система и гайдлайны

6 модулей – 3 урока

Продвижение продукта

Модуль поможет вам понять, как:

Быстро запустить продукт

Сделать продукт успешным

Выберите каналы привлечения

Предложите продукт

Часы модуля:

1. Как продвигать продукт?

— От чего зависит успех продукта

— Позиционирование продукта

— Органический и платный трафик

1. Как запустить продукт с нуля?

— Гипотеза ценности MVP, MMP, MLP

— Гипотеза роста

— Проверяет бизнес-модель

1. Как подготовить презентацию продукта?

Когда уместно использовать питч

— 5 правил подъема на лифте

— Формат пресс-релиза Amazon

Курс «Школа продакт-менеджеров» — ООО «ЯНДЕКС»

https://yandex.ru/promo/academy/productschool/

Стоимость: Бесплатно (регистрация закрыта)

Как изобретать, создавать и продавать успешные ИТ-продукты

Это произошло в московском офисе Яндекса. На данный момент планов на новый набор нет.

  

Что было в программе

• Роль и задачи менеджера по продукту
  • Исследование рынка и тенденций
  • Оценка рынка (ТАМ/САМ/СОМ)
  • Методы генерации идей
  • Сегментация целевой группы
• Гипотезы продукта, цикл HADI
  • Оценка
  • Развитие клиентов
  • Бизнес модель
  • Инструменты прототипирования
• Расчеты и анализ продукта
  • Количественные исследования (опросы, AB, SBS, UX и т д)
  • Дорожная карта продукта
  • Каналы и методы маркетинга
  • Презентация идеи продукта

Курс «Продукт-менеджер» — Product University

https://productuniversity.ru/product-manager

Цена: 39 000 руб.

Программа получения новой профессии с окладом 65 000 — 500 000 рублей в месяц. В сети. Возможна оплата по схеме «учишься бесплатно, платишь при трудоустройстве»

Программа

8 недель

1-й уровень
Промежуточный результат: воронка продаж и юнит-анализ одного из кейсов работодателя и/или одного из успешных продуктов на рынке

1 неделя
Что такое продукт. Целевая группа и продажи

Неделя 2
Единичная экономика и измерения продукта

Уровень 2
Целевые интервью, сценарии взаимодействия и прототип одного из кейсов работодателя и/или одного из успешных продуктов на рынке

Неделя 3
Конкуренты, рынок и преимущества

Неделя 4
Сценарии взаимодействия продукта и прототипирование

Уровень 3
Экспериментальный дизайн, MVP и бизнес-модель одного из кейсов работодателя и/или одного из успешных продуктов на рынке

Неделя 5
Проверка продуктовых гипотез и продуктовый анализ

6 неделя
Планирование продаж, система отчетности в отделе продаж. CRM и автоматизация продаж

Уровень 4
Подробная презентация продукта на примере одного из кейсов работодателей. Создайте собственное резюме и портфолио

7–8 неделя
Задание на сборку и презентацию арта

  

Что вы хотите узнать

Программа на 100% соответствует требованиям к должности младшего продакт-менеджера

• Оценить экономику проекта и провести модульный анализ
• Создайте прототип (минимально жизнеспособный продукт) и проверьте гипотезы
• Проведение клиентской разработки и юзабилити-тестов
• Освойте базовые инструменты без кода и научитесь интегрировать сервисы через API
• Создайте CJM и профиль целевой группы
• Оценивайте функциональные приоритеты и приоритеты развития, работайте в команде и многое другое

  

Ваше портфолио, резюме и сертификат об окончании

Курс «Product Management» — Coursera

https://www.coursera.org/courses?query=product%20management

Стоимость: различные расходы

• Управление цифровыми продуктами
• Управление проектами Google:
• Управление продуктом в реальном мире
• Управление программным продуктом
• Управление цифровыми продуктами: современные основы
• Agile с Atlassian Jira
• Аналитика данных Google
• Управление брендом и продуктом
• Основа управления проектами
• Бизнес управления продуктом I
• Основы планирования и управления проектами
• Стратегия, основанная на дизайне: дизайн-мышление для бизнес-стратегии и предпринимательства
• Google UX-дизайн
• Разработка нового продукта — разработайте свой собственный новый продукт
• Создайте структуру плана управления продуктом в Trello
• Создайте дорожную карту продукта с помощью Aha!
• Стратегический бизнес-анализ
• Принципы и практика управления проектами

Курс «Продакт-менеджмент» — Leader StartUp

https://leadstartup.ru/product-manager

Цена: 4950 р.

Вы научитесь управлять продуктовой стратегией и вместе с заинтересованными сторонами формировать дорожную карту разработки продукта

• Приоритизация потребностей в продукте
  Владелец продукта должен решить, какие основные функции должны быть включены в его минимально жизнеспособный продукт, повести команду за решением текущих задач. Приоритизация потребностей также зависит от бизнес-целей заказчика
• Определение видения продукта
  Владелец продукта отвечает за коммуникацию с заказчиком, заказчик гарантирует сохранение своего видения продукта. Для этого владелец продукта готовит дорожную карту продукта — краткосрочный или долгосрочный план внедрения, изменения и развития проекта
• Оценка прогресса продукта
  Оценка эффективности итерации — одна из функций владельца продукта. Он решает полезность задачи, решает, переходить ли к следующему спринту или финишировать.
• Видение бизнеса
  — самая важная компетенция Владельца Продукта / как ее приобрести
• Защита решения
  Заказ на поставку заинтересованным сторонам
• Объединение ради финансового результата
• бюджет и прибыль
  как защитить бюджет продуктовой команды
• Стратегическое мышление
  подходы к построению стратегии
• Дорожная карта развития в ТОП
  как и какие навыки надо подтянуть

Программа обучения по курсу «Менеджер по продукту» (частично):
Задания, видео, теория, практические инструменты — с примерами и шаблонами

• Стартовое сообщение — Lean Product Manager меньше часа
• Как работает платформа, курсы и обучение 1 час
• Метрики тщеславия 2 часа
• Целевая группа 1 час
• Работать в обратном направлении 1 час
• Поток создания ценности 2 часа
• Ценностное предложение 5 часов
• Матрица ценности/усилий 2 часа
• Задания Forces of Progress, которые необходимо выполнить за 4 часа
• Вакансия для собеседования 2 часа
• Работы, которые необходимо выполнить в течение 3 часов маркетинга
• Работы на 4 часа
• Пиратские замеры 2 часа
• A/B-тестирование 2 часа
• АДКАР 2 часа
• Лестница сознания 3 часа
• Бизнес-моделирование 3 часа
• Стоимость привлечения клиента (CAC) 1 час
• Принятие решений на основе данных 2 часа
• Принятие решений на основе данных 2 часа
• Взлом роста 2 часа
• Уход за свинцом 1 час
• Окупаемость инвестиций 3 часа
• Хранение 3 часа
• Расчет продукта 3 часа
• Менеджер продукта KPI 2 часа
• Приобретение 4 часа
• Пусковые измерения 3 часа
• Сегментация клиентов 3 часа
• Пользовательский контент 3 часа
• Юнит-экономика — Компьютеризированное принятие решений 2 часа
• Дерево проблем 3 часа
• Время выхода на рынок 1 час

Курс «Школа продактов» — hh.ru

https://productschool.hh.ru/

Стоимость: бесплатно

Вы создадите настоящий продукт с настоящей командой разработчиков во главе с лучшими продуктами на рынке.

Бесплатная программа нашей школы значительно улучшит ваше резюме и повысит вашу ценность на рынке.

Лучшие продукты hh.ru помогут структурировать знания и понять процессы, научат думать, ставить и проверять гипотезы, понимать пользователей и работать в команде. Другими словами, они научат вас делать продукт. Вы можете протестировать все это на реальных пользователях.

  

Что мы изучаем?

эконом

Юнит экономика

экономическое моделирование

Модели получения дохода и ценообразования

Методы исследования пользователей

Все о CustDev

Опросы пользователей

Активация клиента. Онбординг — стратегии

Структура роста

как найти точку роста

Разработка продукта

Разработка продукта на основе данных и расчетов

Анализ продукта

Каналы продвижения продукта

Маркетинг и общение
стратегия

Маркетинг продукта

Определение исследования юзабилити
и составить план. Сценарии.
Проведение тестовых сессий.
Анализ результатов

Дизайн

Основы дизайна цифровых продуктов

UX/UI продукта

Прототипирование и юзабилити-тестирование

  

Стратегия и бизнес-модели

Подготовка стратегии Roadmap по развитию продукта

Бизнес-модели

создание видения

Управление бэклогами и расстановка приоритетов

Управление командой

Методы разработки: Agile, Scrum, Kanban и управление требованиями

Управление бэклогами и расстановка приоритетов

Планирование и оптимизация скорости работы

  

Рынок

Оценка емкости рынка

Комплексные инструменты анализа рынка

Курс «Управление продуктом» — Go Practice

https://simulator.gopractice.ru/

Стоимость: нет информации

Мы научим вас управлять продуктом на основе анализа и данных

Это не обычный курс, а симуляция работы в продуктовой компании.

Вы получите реальный опыт, разрабатывая амбициозный продукт, анализируя реальные данные в системах анализа и принимая решения.

Как это работает

Это не обычный курс, а симуляция работы в продуктовой компании.

Вот как работает симулятор GoPractice!

Симулятор похож на игру. Каждая часть представляет собой последовательность заданий, адаптированную под ваши ответы теорию, работу в системе анализа, общение с персонажами, сюжетные повороты.

Реальные данные в системах анализа

Вы будете работать с реальными данными в системе анализа амплитуд и других. Узнайте из первых рук, как данные помогают командам эффективно разрабатывать продукты.

Сначала практика, потом теория

Симулятор максимально приближен к жизни и построен по принципу: сначала практика, потом теория. Вы будете решать задачи, а затем получите адаптированную к вашим ответам теорию, которая поможет структурировать опыт и знания.

Увлекательный сюжет

Вы начинаете с должности аналитика и добираетесь до директора по продукту в ИТ-компании и сталкиваетесь со всеми типичными проблемами. Такой формат обучения более эффективен и интересен.

Основано на реальных событиях

История в симуляторе вымышленная, но все ситуации имеют реальные прототипы. Вы научитесь распознавать и решать распространенные проблемы с продуктами. Именно этого от вас ждут в реальной работе.

Много кейсов реальных компаний за горизонты

В курсе будет рассмотрено большое количество реальных кейсов известных компаний, что позволит понять, как изучаемые концепции работают в других продуктах.

Что вы получите

Перспектива и глубина понимания

Программа охватывает все этапы разработки продукта: создание идеи, запуск, этапы до и после создания ценности, масштабирование, маркетинг и рост. Курс также содержит большое количество реальных кейсов компаний.

Доступ ко всем материалам после окончания обучения

В дальнейшей работе вы столкнетесь с ситуациями, которые ждут вас по ходу. Вы всегда можете вернуться к нужной главе и обновить свои знания.

Опыт управления продуктом и принятия решений

В безопасной среде вы столкнетесь с ситуациями, с которыми сталкиваются все команды разработчиков.

Знание систем данных, метрик и анализа

Вы можете легко получать доступ, обрабатывать и визуализировать данные. Изучите основные расчеты, методы математической статистики. Учитесь делать выводы.

Практика управления продуктом для лучших компаний мира

Вы узнаете, как внедрить методы управления продуктом, используемые в лучших технологических компаниях мира. Вы точно почувствуете, как они помогают в работе.

Цифровой сертификат и рекомендация

Студенты, прошедшие обучение до конца, получат цифровой сертификат. Сертификат будет размещен на сайте gopractice.ru. Лучшие студенты получат персональные рекомендации от автора.

Умение формулировать и проверять гипотезы

Вы научитесь отделять гипотезы от фактов. Проверяйте их быстро и дешево и устраняйте важные риски продукта.

Навыки системного мышления

Вы увидите простую систему за расчетами, отзывами, интерфейсом. Научитесь создавать модель продукта и использовать ее для принятия решений.

Перспектива и глубина понимания

Программа охватывает все этапы разработки продукта: создание идеи, запуск, этапы до и после создания ценности, масштабирование, маркетинг и рост. Курс также содержит большое количество реальных кейсов компаний.

  

Сюжет и программа
обучение (частично)

Вы получаете работу в компании, которая хочет построить бизнес на миллиард долларов. Будет ли это работать или нет? Все зависит от вас.

Тренажер состоит из 38 разделов (для простоты в продукте некоторые разделы объединены в одну главу и представлены в виде подглав). На симуляторе вы изучаете следующие темы:

• Интервью

Вы изучите основные расчеты, разницу между корреляцией и причинно-следственной связью, процентами и процентными пунктами, средним арифметическим и медианой.

• Как Google Chrome завоевал рынок браузеров

Краткая история браузерных войн. Хорошая аналогия того, чего хочет достичь ваш новый бизнес.

• Мягкий запуск и базовые расчеты презентации

Первая задача от директора по продукту. Вам необходимо разобраться с системой Амплитудного анализа, произвести расчеты основных приложений и сделать первые выводы о продукте.

• Анализ рынка и конкурентов

Пока все готовятся к запуску, у вас есть время изучить рынок на основе общедоступных данных. Оцените аудиторию и загрузки приложений конкурентов. Научитесь визуализировать данные.

• Запуск продукта

Это большой день для компании — публичный запуск продукта, который разрабатывался несколько лет!

• Результаты запуска и старый друг

Время оценить результаты запуска и их влияние на ключевые показатели. Все хорошо или плохо?

• Сохранение

Вы поймете тонкости метрики Retention и то, как она рассчитывается в Amplitude. Вы поймете, как связаны удержание, новые пользователи и активная аудитория. Создайте модель прогнозирования аудитории, чтобы оценить влияние различных улучшений на ключевые показатели.

• Измерения продукта и измерения роста

Вы хотите сравнить разные вещи. Узнайте, что такое метрики и для чего они используются. А также получить ссылки на хранение для различных категорий продуктов.

• Когортный анализ является основой для анализа продукта

Вам необходимо понять, как изменения, внесенные в новую версию продукта, повлияли на ключевые показатели. Именно здесь пригодятся когортный анализ и инструмент воронки в Amplitude.

• Статистически значимый

Чтобы сравнить расчеты двух вариантов продукта, недостаточно их рассчитать. Необходимо проверить, является ли изменение статистически значимым или нет. Вы научитесь применять на практике методы математической статистики для сравнения расчетов.

• Оцените потенциал новой функциональности

Ваш менеджер сообщает вам о новой функции, которая скоро будет разработана. Вы решаете проявить инициативу и оценить потенциал, для чего создаете модель продукта и оцениваете конверсии на ключевых этапах воронки.

• Гипотеза ценности и модель продукта

Вы узнаете, что такое ценностная гипотеза, сформулируете ее и построите модель продукта, чтобы лучше ее понять.

Курс ««Продакт-аналитик»» — LABA

https://l-a-b-a.com/lecture/business-and-management/tag=product-management

Стоимость: нет информации

Мы разработали набор инструментов для тех, кто будет работать с анализом данных о продуктах. На этом курсе вы будете обучать аналитическому мышлению на должность менеджера по продукту или продуктовому мышлению на должность аналитика. Все это при поддержке двух специалистов в этой области — Senior Product Manager и Head of Analytics в Jooble.

Темы, которые вы будете изучать:

Расчеты

Перед измерением производительности необходимо определить, чего вы хотите достичь. Вместе мы изучим цель вашего бизнеса, выберем путеводную звезду и ключевые метрики, чтобы выстроить их в дерево. Вы узнаете, как увеличить два важных показателя, активных пользователей и доход, используя структуру AARRR.

Анализ

На курсе мы научимся собирать, хранить и анализировать данные. Рассмотрим основные виды сегментации — поведенческую, RFM и пользовательские кластеры. Изучим самые важные статистические значения и поработаем с расходами.

Визуализация

Важной частью работы аналитика является визуальное представление результатов анализа руководству. Мы научим вас, как это сделать с помощью Tableau — как создавать отчеты, загружать данные, детализировать до нужного уровня фрагментов данных и визуализировать их в понятных графиках в Google Data Studio.

  

Программа
курс:

Урок 1.

Зачем компании нужен анализ продукта?

Урок 2.

От бизнес-целей к расчетам. Часть 1

Урок 3.

От бизнес-целей к расчетам. Часть 2

Урок 4.

Юнит экономика

Урок 5.

Аналитическое хранилище данных

Урок 6.

Анализ данных: статистические значения (семинар)

Урок 7.

Анализ данных: сегментация

Урок 8.

Почему Google Аналитика

Урок 9.

Работает с Google Аналитикой

Урок 10.

A/B-тестирование

Урок 11.

Как интерпретировать результаты теста

Урок 12.

Визуализация данных в таблице

Урок 13.

Визуализация данных в Google Data Studio (воркшоп)

Курс «Product-менеджмент» — РЭУ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА

https://do.rea.ru/povyshenie-kvalifikatsii/product-menedzhment

Цена: 20 000 руб