Внимание! Вы не видите того, что могут видеть другие!
У Вас отключена поддержка javascript в Вашем браузере, а значит наш и многие другие сайты могут некорректно отображаться или не работать на Вашем компьютере. Включите поддержку javascript, чтобы работа с сайтом приносила Вам удовольствие.
 
  Позвоните нам
+7 952 52 11 670


Напишите нам

Курс повышения квалификации: Руководитель ИТ проектов

 
10 - 14 февраля 2020 г. c 9:00 до 16:15 (5 дней, 40 часов)
Москва, м. Ботанический сад
Код: 16598
Форма обучения: Очная
Другие даты проведения: Все даты
Почему Вам стоит посетить этот курс повышения квалификации:

Программа повышения квалификации разноплановая и поможет как начинающим, так и опытным ИТ руководителям оптимизировать свою работу, включив в неё совершенно новые знания, полученные у бизнес-тренеров. Слушатели курса рассмотрят критерии успеха проектов, связь результатов и работ в проекте, научатся управлять рисками проекта, научатся настраивать параметры проекта на максимальную эффективность, освоят принципы реализации проектов собственными силами. В процессе обучения, вы получите ответы на все интересующие вас вопросы, а на практикумах познакомитесь с различными подходами в управлении ИТ проектами.


Вы получаете: 

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

  Внимание! Для тех, кто планирует обучение заранее, предусмотрены скидки:

  • 15% при оплате более чем за 30 дней до начала обучения
  • 25% нескольким участникам при единовременной оплате.
  • 20% на другой курс  в течение 90 дней со дня последнего обучения любого сотрудника компании

 

 Скидки не суммируются! Выбирайте наиболее выгодную для вас!

 
 
Цена сегодня 55 500 руб.

 
 
ЗАДАТЬ ВОПРОС   ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Оставьте нам свой Email, и мы сообщим Вам о снижении цены на данное мероприятие.
E-mail
Имя
Заказать звонок
Сообщить мне о снижении цены
Нужна помощь? Позвоните нам: +7 952 52 11 670
или напишите свой вопрос консультанту
 
Этот курс повышения квалификации для Вас, если Вы: Руководители IT проектов; Консультанты в сфере ИТ; ИТ (IT) Директора Руководители подразделения информационных технологий, менеджеры IT служб

Программа курса повышения квалификации «Руководитель ИТ проектов»

Личная эффективность руководителя и работа с персоналом
  • Личная эффективность: целеполагание, уровни развития управленческого мышления, квадраты эффективности управленца, ключевые компетенции руководителя, расстановка приоритетов, поглотители времени.
  • Лидерство и руководство: типы лидерства, основные функции лидера, харизма и эмоциональное лидерство, эмоциональный интеллект лидера, ситуационное лидерство, диагностика собственной эффективности, влияние и власть в коллективе.
  • Коммуникации: найм, поощрение, проективные вопросы, критика, развивающая обратная связь, увольнение.
  • Команда и управление командой: структура ролей в команде, постановка целей, типы власти в команде, командные роли, групповые феномены, управление командой, командные ценности.
Управление проектами —от устава до отчетов
  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
  • Практикум: Создание Устава проекта.
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
  • Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
  • Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
  • Управление рисками проекта.
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту.
Agile для бизнеса. Customer development
  • Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development.
  • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
  • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться». Минимально работающий продукт (услуга). Установка базовых показателей роста.
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража».
  • Проект — как форма управления созданием нового продукта. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница? Что такое проект? Статистика успешности проектов. Причины неудач проектов.
  • Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
  • Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды.
  • Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
  • Практика: Установка приоритетов для задач игрового проекта.
  • События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
  • Практика: Планирование спринта игрового проекта.
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
  • Практика: Создание Burndown chart игрового проекта.
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить? Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
Управление проектными командами
  • Команда проекта: состав, структура, характеристики.
  • Определение ролей членов команды проекта (по М. Белбину).
  • Задачи формирования команды проекта.
  • Модель компетенций менеджера проекта с использованием «треугольника талантов PMI» (ключевых групп навыков).
  • Практикум: Проведение интервью по компетенциям (поведенческого интервью).
  • Определение типов мотивации членов команды проекта.
  • Инструменты и методы управления командой проекта.
  • наблюдение и обсуждение.
  • оценка исполнения проекта.
  • урегулирование конфликтов: виды, этапы конфликтов, причины возникновения конфликтов, методы поведения в конфликтах.
  • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений.
  • Практикум: Отработка поведения в конфликтных ситуациях.
  • Особенности удаленной команды.
  • Специфика роли менеджера, управляющего сотрудниками дистанционно.
  • Основные задачи и трудности удаленного менеджмента.
  • Основные каналы удаленных коммуникаций.
  • Преодоление искажений информации при удаленной коммуникации.
  • Как наладить конструктивную коммуникацию удаленно.
Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
  • Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.

В результате обучения Вы получите:

  • Удостоверение о повышении квалификации установленного законом образца

Отзывы о курсе повышения квалификации «Руководитель ИТ проектов»

Хохлова Алена Олеговна
Руководитель отдела он-лайн консультирования ООО ПРОФИТ
Наиболее интересными для меня были курсы Якубовича Максима. Из этих курсов я получила большое количество информации, которую я эффективно могу применить в своей работе. Но мне необходимо будет подумать о применении полученных знаний. Хочу поблагодарить преподавательский состав за вклад в моё развитие! Спасибо, что искали подходы ко всем слушателям, для меня это особенно важно, т.к. я не имею ИТ образования. Надеюсь, мне удастся применить полученные знания в своей работе эффективно.
 
 
Валуев Александр Александрович
Санкт-Петербург, Россия
Программа "Руководитель ИТ проектов" мне понравилось. Прослушав данный курс, я подчеркнул много новой информации и материалов для дальнейшего своего развития.


Кротких Сергей Валерьевич

ведущий специалист ОАО "Чепецкий механический завод"
Удмуртская Республика
Программа разноплановая. Освещает предмет с разных сторон. Позволяет решать проблемы комплексно. Программа полезна. Много нового, конкретного, что можно применить в практической деятельности.
 

Палей Лев Михайлович
ведущий специалист отдела информационной безопасности ФГУП "Гознак"
Москва
Программа стимулирует.
Стоимость при подписке на рассылку : 55 500 руб.   55 500 руб.
ЗАДАТЬ ВОПРОС ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Подайте заявку, чтобы забронировать место. Подача заявки не накладывает на Вас никаких обязательств по посещению данного мероприятия.
После получения заявки мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня и предоставим всю необходимую информацию о мероприятии. Оплата обучения производится только после согласования всех вопросов.
 

Ближайшие даты проведения курса повышения квалификации «Руководитель ИТ проектов»

Даты проведения Адрес проведения Тренер/Ведущий  
10 - 14 февраля 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
2 - 6 марта 2020 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
30 марта - 3 апреля 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
27 апреля - 1 мая 2020 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
25 - 29 мая 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
22 - 26 июня 2020 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
13 - 17 июля 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
17 - 21 августа 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
31 августа - 4 сентября 2020 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
21 - 25 сентября 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
26 - 30 октября 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие
9 - 13 ноября 2020 г. Санкт-Петербург, м. Василеостровская/ м. Спортивная принять участие
30 ноября - 4 декабря 2020 г. Москва, м. Ботанический сад принять участие

 
Задайте свой вопрос по телефону:
   +7 952 52 11 670
   или Напишите нам
© PROFOBUS.ru,
2009-2020
Использование материалов Портала в коммерческих целях возможно только с письменного разрешения Администрации портала. При перепечатке материалов активная ссылка на портал обязательна.
 
Оставьте нам свой номер телефона, и мы перезвоним Вам в течение часа в рабочее время.
Телефон
ФИ(О)
Если Вы указали рабочий номер телефона, то, пожалуйста, укажите свою Фамилию
Хотите быть первым в курсе важных акций?