Кто такой Scrum-мастер: обязанности, зарплаты в 2022 году.

Всем привет! Сегодня я хочу рассказать вам о том, как стать Scrum Master. Каковы его обязанности и какая у него зарплата? Скрам-мастер — это человек, который ведет команду через проект, используя гибкие методы управления проектами.

Что будет в статье

1. Что делают скрам-мастера и что они делают?
2. Что должен знать и уметь скрам-мастер?
3. Спрос и зарплата скрам-мастеров
4. Как стать Scrum-мастером и где учиться?
5. Курс «Основы Scrum»
6. Курс «Сертифицированный ScrumMaster® (Scrum Master)»
7. Курс Agile Leadership Training School — Okademy
8. Заключение

Что делают Scrum-мастера и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

• Планировать и координировать работу в рамках спринта;
• Помогать командам разрешать конфликты, выявлять и устранять системные проблемы;
• повысить эффективность команд;
• Тесное взаимодействие с CPO, системный анализ, разработка, тестирование;
• повысить самостоятельность и ответственность команд;
• повысить эффективность команд;
• Понимать потребности членов команды. Поддерживать Scrum, канбан в команде. Agile — это культура, деятельность внедряется в компании, теперь важно развивать деятельность и процессы дальше
• Фасилитация Scrum-мероприятий
• Работа с постоянным развитием и улучшением процессов и внедрением их в повседневную работу в командах
• Установить и координировать эффективную коммуникацию внутри и между agile-командами
• Устранение препятствий на пути к команде
• Взаимодействие с командой разработчиков для создания ценных продуктов
• Сохраняйте целеустремленность и ориентацию на результат.

Что должен знать и уметь Scrum-мастер?

Требования к скрам-мастерам:

• Управление проектами на основе Scrum, Kanban
• Контроль сроков и выполнения задач
• Планирование покера
• Работает в Jira и Trello
• Проведение ретроспектив и встреч
• Координация команды и других участников проекта
• Формирование бэклога
• Использование руководства по Scrum
• Управление удаленными распределенными командами
• Выявление рисков и проблем в работе над проектом
• Планирование спринта
• Выстраивание коммуникаций в команде

Востребованность и зарплаты Scrum-мастеров

Сейчас на странице поиска работы 260 вакансий, и спрос на Скрам-мастеров растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой для Scrum Master по всей России:

• от 85 000 руб. — 49
• от 150 000 руб. — 36
• от 210 000 руб. — 21
• от 275 000 руб. — одиннадцать
• от 335 000 руб. — 4

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

• от 135 000 руб. — 16
• от 185 000 руб. — 14
• от 240 000 руб. — 9
• от 290 000 руб. — 6
• от 345 000 руб. — 1

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

• от 125 000 руб. — 10
• от 170 000 руб. — 9
• от 215 000 руб. — 5
• от 260 000 руб. — 4
• от 305 000 руб. — 2

Как стать Scrum-мастером и где учиться?

Варианты обучения Scrum Master с нуля:

• Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
• Онлайн обучение. Пройти курс можно на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

Ниже представлен обзор 3 лучших онлайн-курсов.

Курс «Основы Scrum»

Цена: 300 евро

Вместе с Scrum Alliance® вы познакомитесь с основными принципами гибкой структуры Scrum. Вы сможете внедрить его в компанию, наладить бизнес-процессы и работать с продуктами любой сложности.

• Продолжительность сеанса 4 часа
• Онлайн, когда вам удобно
• Обучение в процессе работы
• Сертификат от Scrum Alliance ®

Для кого этот курс

• Менеджеры и лидеры из разных сфер

Изучите новый подход к руководству командой, работе над продуктами и проектами. Вы можете улучшить свой сервис и быстрее достичь своих целей.

• Менеджеры по продукту и менеджеры

Понять, как распределять роли в Scrum-команде. Научитесь работать по спринтерской системе и выделяйте себе больше времени на другие задачи.

• Владельцы продукта

Узнайте, как Scrum может помочь вам упростить разработку продукта. Вы сможете внедрить фреймворк в компании и ускорить вывод продукта на рынок.

• Для тех, кто хочет начать свой бизнес

Узнайте об основных преимуществах платформы. Вы сможете собрать Scrum-команду уже на старте бизнеса.

Сертификационная организация Scrum Alliance® существует для того, чтобы использовать структуру Scrum и принципы Agile для изменения способов управления сложными проектами не только в разработке программного обеспечения, но и в других областях — внутри и за пределами ИТ-индустрии.

Что вы хотите узнать

1. Понимание принципов Scrum

Понимать особенности и ценности Scrum. Вы поймете, как адаптировать этот фреймворк для работы над вашим продуктом.

1. Управлять Скрам-командой

Научитесь распределять роли и обязанности в кросс-функциональной команде.

1. Работа с артефактами и событиями Scrum

Внедряйте бэклоги, спринты, артефакты и события Scrum.

1. Используйте эмпирический подход

Поймите, что такое эмпирический контроль процесса. Вы сможете строить работу на основе обратной связи и доверия к команде.

1. Планируйте процессы правильно

Узнайте, как планировать спринты, релизы и другие мероприятия. Вы сможете уложиться в сроки по всем задачам.

Программа

Вас ждет онлайн-урок продолжительностью 4 часа.

• 1 онлайн-сессия

Основы Скрама

1. Скрам и Agile
2. Цель и ценности Scrum
3. Эмпирический контроль процесса
4. Планирование продукта
5. Проблемы с частичным внедрением Scrum
6. Скрам приближается

Ключевые роли в Scrum

1. Взаимодействие
2. Кросс-функциональная команда

События и активности в Scrum

1. Тайм бокс
2. События в Scrum

Скрам артефакты

1. Объекты
2. Готовность
3. Отставание

Курс «Certified ScrumMaster ® (Скрам-мастер)»

Цена: 700 евро

Вы научитесь создавать Scrum-команды, решать внутри них проблемы и проводить встречи, раскрывая потенциал всех участников. Получите международную сертификацию от Scrum Alliance ®.

• Продолжительность 10 сеансов
• Онлайн в эти выходные
• Группы до 8 человек
• Сертификат от Scrum Alliance ®

Для кого этот курс

• Менеджеры по продукту и менеджеры

Вы сможете предотвращать и эффективно решать проблемы в командной работе. Узнайте, как провести ретроспективу спринта и повысить продуктивность команды.

• Для тех, кто хочет стать Scrum Master

Познакомьтесь с ценностями и артефактами Scrum, узнайте, как внедрить эту структуру в своей компании, и получите сертификат Scrum Master.

• практикующие Скрам-мастера

Изучите новые методы и практики фасилитации для решения проблем в Scrum-команде. Поднимите свои навыки Scrum на новый уровень и получите возможность руководить более сложными проектами.

Что вы хотите узнать

1. Более глубокое понимание функций Scrum

Подробно изучите каждую ценность, роль и ответственность в Scrum. Вы сможете эффективно проводить ретроспективы и эмпирически контролировать процессы.

1. Решать проблемы в Scrum-команде

Знакомимся с популярными проблемами в работе и взаимодействии Scrum-команды. Изучите приемы, которые помогут вам быстро решить их.

1. Используйте методы фасилитации

Вы сможете наладить взаимопонимание в команде, вместе принимать сложные решения и эффективно проводить совещания.

1. Ускорить разработку продукта

Изучите практики, которые помогут команде Scrum сократить технический долг и время разработки продукта.

1. Внедрить Scrum в компании

Узнайте, как создать Scrum-команду в компании из любой сферы. Вы сможете грамотно изменить организационную структуру, когда перейдете на Scrum.

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на реальных кейсах.

• 10 онлайн-сессий
• 4 темы

Lean, Agile и Scrum

1. История Lean, Agile и Scrum
2. Скрам и Agile
3. Роли, события и артефакты Scrum
4. Эмпирический контроль процесса
5. Основные ценности Скрама

Основная компетенция ScrumMaster

1. Основные роли скрам-мастера
2. Анти-паттерн ScrumMaster
3. Тематическое исследование
4. Решить возможные проблемы в Scrum-команде
5. Роли и обязанности
6. Ретроспективно

Сервис ScrumMaster для команды разработчиков

1. Менеджер по обслуживанию
2. Возможные нарушения в Scrum
3. Три полезных практики в разработке

Услуга ScrumMaster для компании и владельца продукта

1. Поддержка владельца
2. Переход к Scrum
3. Менеджмент в Scrum

Курс «Школа подготовки Agile-лидеров» — Okademy

Стоимость: нет информации

Agile опирается на самоорганизацию, но при большом количестве команд иногда нужна рука помощи: создать и поддерживать эту культуру, видеть общую цель, налаживать быструю обратную связь и эффективные каналы коммуникации. Одним словом, обеспечить последовательность!

3 уровня обучения, которые сочетают в себе обучение и прием на работу.

Скрам-мастер
Скрам-мастер не только знает, что такое Скрам, но и умеет развивать культуру, в которой члены команды слаженно работают для достижения общей цели, умеют вовремя обнаруживать проблемы и решать их самостоятельно.

Гибкий менеджер по доставке
Он помогает выстраивать процессы на уровне отделов в крупных организациях, координировать скрам-мастеров и команды, добиваться стабильного релиза продуктов и наладить слаженную работу с несколькими владельцами продукта.

Гибкий тренер
Это помогает изменить структуру и подходы компании в целом. Выстраивайте взаимодействие между поддержкой, маркетингом, подбором персонала, юридическими и финансовыми службами.

На протяжении 11 лет ScrumTrek помогает улучшать процессы, скорость и качество разработки, чтобы создавать действительно крутые продукты и радовать пользователей.

Мы используем подходы Agile, Lean, DevOps и Design Thinking и обучаем этому наших клиентов.

Заключение

Скрам-мастер в 2022 году