Кто такой HR бизнес-партнер в 2023 году и как им стать. Обзор профессии ну и обучение онлайн.

Эй эй эй! ? А сегодня мы рассмотрим профессию как бизнес-партнера HR, чтобы вы могли начать обучение, сидя дома. Мы также рассмотрим бонус для вас. ПОЙДЕМ!

?В нашем списке сайтов вы найдете курсы, которые помогут вам скоротать время.

Пойдем!

Кто такой HR бизнес-партнер?

Деловой партнер отдела кадров — это специалист по управлению персоналом, который активно интегрирует бизнес-стратегию с методами управления персоналом. Деловой партнер является связующим звеном между отделом кадров и бизнесом, консультируя и поддерживая стратегических лидеров и помогая им внедрять высокоэффективные интегрированные практики управления персоналом.

Что делают HR бизнес-партнеры и чем занимаются?

Обязанности, например, на одной из вакантных должностей:

• Разработка кадровой стратегии компании и ее реализация;
• Построение HR-процессов: планирование, подбор, адаптация, развитие корпоративной культуры, оценка, мотивация.
• Формирование HR-бренда (повышение лояльности существующих сотрудников и привлекательности для потенциальных);
• Провести анализ (текучесть кадров, удовлетворенность, вовлеченность и т д);
• Бюджетирование заработной платы и расходов на персонал;

Что должен знать и уметь HR бизнес-партнер в 2023 году? 

Требования к HR бизнес-партнерам:

• Определение бизнес-процессов компании
• Финансовое планирование
• Управление командой и проектами
• Коучинг и консультирование
• Оценка и развитие персонала
• Управление конфликтами в команде
• Эффективные переговоры
• Формирование центральных KPI
• Управление талантами
• Опрос лояльности сотрудников
• Времяпрепровождение

Востребованность и зарплаты HR бизнес-партнеров

На данный момент на сайте соискателей размещено 1143 вакансии, а спрос на HR-партнеров растет с каждым месяцем.

Количество вакансий с указанной зарплатой для бизнес-партнера HR по всей России:

• от 70 000 руб. 268
• от 125 000 руб. 153
• от 180 000 руб. 88
• от 235 000 руб. 50
• от 290 000 руб. 37

Вакансии с указанным уровнем дохода в Москве:

• от 80 000 руб. 99
• от 145 000 руб. 57
• от 210 000 руб. 27
• от 270 000 руб. 15
• от 335 000 рублей одиннадцать

Вакансии с указанным уровнем дохода в Санкт-Петербурге:

• от 65 000 руб. 39
• от 110 000 руб. 25
• от 160 000 руб. 12
• от 250 000 руб. 7

Как стать HR бизнес-партнером и где учиться?

Варианты обучения для TypeScript-разработчика с нуля:

• Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, туториалы и т д. Плюсы — дешево или очень доступно. Недостатки — нет последовательности, самообучение может быть малоэффективным, приобретенные навыки могут не потребоваться работодателю;
• Онлайн обучение. Вы можете пройти курс на одной из образовательных платформ. Такие курсы рассчитаны на людей без специальной подготовки, поэтому подойдут большинству людей. Обычно упор в онлайн-обучении делается на практику — это позволяет быстро пополнить портфолио и устроиться на работу сразу после обучения.

5 мощных курсов для обучения HR бизнес-партнера

«Профессия HR бизнес-партнёр»

• 6 курсов + мастер-классы по углублению профессии
• Преподаватели курса – ведущие эксперты HR-рынка
• Продолжительность 10 месяцев
• Доступ к курсу навсегда.

Бизнес-партнер HR является экспертом в области управления людьми. Он понимает бизнес-цели и понимает, как построить и внедрить HR-стратегию для их достижения. Это связующее звено между руководством компании и сотрудниками.
На курсе вы освоите и отработаете все необходимые навыки на практике. Узнайте, как вы можете развивать свой бизнес с помощью HR и зарабатывать больше.

Для кого этот курс:

• Амбициозные HR-специалисты и рекрутеры
  Узнайте, как вы можете повлиять на достижение бизнес-целей. Вы сможете расширить зону своей ответственности и выстроить новый карьерный вектор.
• Функциональные менеджеры по персоналу
  Улучшите свои навыки HR и финансового анализа, стратегическое мышление и социальные навыки. Повысить эффективность работы с другими направлениями HR. Узнайте, как стать деловым партнером.
• Новые HR-партнеры
  Обновите свои знания и расширите свой опыт в своей области. Вы сможете развивать институт HR делового партнерства в любой компании.

Чему вы хотите научиться:

1. Разработать HR-стратегию
   Научитесь ориентироваться в стратегических целях бизнеса и строить HR-стратегии на их основе.
2. Оптимизируйте HR-процессы
   Вы сможете оценивать эффективность подбора, мотивации и обучения персонала, рассчитывать процессы KPI и управлять ими.
3. Управление командами
   Узнайте, как отбирать кандидатов. Вы сможете налаживать отношения в коллективе и разрешать конфликты.
4. Мотивировать и развивать сотрудников
   Узнайте, как измерить вовлеченность сотрудников и повысить их мотивацию. Вы поймете, как развивать специалистов в компании.
5. Проведение презентаций и обучение
   Научитесь визуализировать данные. Вы поймете, как сделать презентацию, подготовить речь и подать информацию.
6. Планируйте профессиональное развитие
   Научитесь определять свои точки роста. Вы можете ставить достижимые карьерные цели.

Курс «HR Бизнес – партнер»

О курсе

Что, когда и сколько

• Число
  Изучите ключевые бизнес-показатели, чтобы представить новые решения высшему руководству. Мы объясним, как анализировать финансы, планировать расходы на персонал и осуществлять бюджетирование для отдела кадров.
• Коммуникация
  Понимание основных инструментов коммуникации. Вы научитесь коучить сотрудников, разберетесь в тонкостях обратной связи в работе HRBP и научитесь эффективно взаимодействовать с руководителями и специалистами.
• HR-процессы
  Влияйте на работу компании с помощью отдела кадров. Планируйте развитие и обучение персонала, оптимизируйте свой подход к вознаграждению и согласовывайте цели управления персоналом с глобальными бизнес-целями.

Программа курса

Урок 1. HR и бизнес

• разница между профессиями HR: HR generalist, HRBP, HRD
• типовая структура отдела кадров
• жизненный цикл компании
• соединить HR и бизнес-стратегию
• KPI высокого уровня и цели HRBP
• компетенция HRBP
• уровни решаемых задач: операционная система, цикл, стратегический уровень

сессия 2: Финансовая компетентность, планирование и организационная структура

• типы организационных структур
• ревень, прибыль, P&L
• как оценить эффективность бизнеса
• основные цели для здоровья организации
• изучение доверенных лиц; заказчики, клиенты, заинтересованные стороны
• HR-диагностика как инструмент системного подхода к работе HRBP

Урок 3. Подбор и адаптация, увольнения

• роль HRBP в подборе персонала
• подготовьте профиль работы и компетенцию
• планирование процессов адаптации
• компетентные увольнения

сессия 4. Сессия вопросов и ответов

• анализ студенческих дел
• обсуждение типичных ошибок в домашнем задании
• Повышение качества

сессия 5. Оценка деятельности и политика вознаграждения в организации

• оценка персонала (анализ эффективности)
• основы C&B и теории персонажей
• проверка и подготовка зарплаты (пересмотр заработной платы)

сессия 6: Развитие, управление талантами и обучение

• Оценка талантов: HiPo, таланты
• ВПЛ: как создать план работы
• Планирование успеха

сессия 7. Вопросы и ответы

• анализ студенческих дел
• обсуждение типичных ошибок в домашнем задании
• Повышение качества

Урок 8. Управление проектами и управление изменениями

• согласование бизнес-целей с HR-целями
• почему HRBP управление проектами?
• внешние и внутренние преобразования
• этапы изменения
• план коммуникаций по изменениям, привлечение необходимых людей
• HRBP в качестве менеджера проекта

Урок 9. HR-анализ

• измерение HR-деятельности
• оценка работы сотрудников
• автоматизация работы
• оцифровка кадров
• опросы вовлеченности и eNPS

сессия 10. Средства коммуникации

• инструмент коучинга для работы с HRBP
• обратная связь — ключевой навык HRBP
• работа с лидерами и менеджерами

сессия 11. Вопросы и ответы

• анализ студенческих дел
• обсуждение типичных ошибок в домашнем задании
• Повышение качества.

«HR как партнер для бизнеса»

Четырехмодульная программа позволит HR-менеджеру стать деловым партнером, глубоко понимающим потребности компании и механизмы партнерства, обладающим широким спектром навыков и создающим конкурентное преимущество для компании.
Курс содержит набор последовательных HR-инструментов и практик для развития новых смежных компетенций в области управления персоналом, корпоративной культуры, управления брендами и выхода на качественно новый уровень личного и профессионального развития.

Основной целью курса является подготовка HR в качестве делового партнера. Программа HR BP предоставляет эксклюзивные возможности для глубокой личностной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления. В ходе курса вы:

• Узнайте, как эффективно взаимодействовать с ключевыми заинтересованными сторонами и внутренними клиентами в вашей организации;
• Понять, как правильно оценивать собственный потенциал и потенциал сотрудников;
• Вы сможете определить портрет и способы взаимодействия с внутренними и внешними клиентами;
• Получите персонализированный набор современных технологий и цифровых решений для управления персоналом;
• Вы сможете правильно определить и выстроить повестку дня руководителя, бизнеса, отрасли;
• Освойте методы управления проектами и изменениями в бизнесе любого размера и создайте пространство для лидерства;
• Установите профессиональные горизонты на ближайшие годы.

Целевая группа курса:

• HR-директора
• Руководители функциональных направлений HR
• Владельцы и управляющие директора
• Топ-менеджеры, желающие грамотно выстроить управление персоналом компании.

Содержание программы:

Модуль 1. Личность в профессии: HR как руководитель

• Личная и профессиональная идентификация
• Профессиональные вилки: сложные решения и моральные дилеммы
• Компетенции бизнес-партнера HR — карта профессионального и личностного роста i 2.0

Модуль 2. Психология влияния

• Взаимодействие со сложными стейкхолдерами
• Механизмы влияния, власти и убеждения
• Диагностика стиля лидерства
• Модели общения в психологически стрессовых ситуациях

Модуль 3. Инновационная культура в организации. Цифровой контекст

• Тенденции развития технологий в условиях четвертой промышленной революции
• Роль HR в контексте развития инноваций и внутрикорпоративного предпринимательства в организации. Создайте правильную культуру и процессы
• Управление финансовой стороной бизнеса и операционными задачами в компании

Модуль 4. Культура agile-организаций. Комната для управления

• Устойчивое развитие как новая парадигма корпоративной и личной стратегии
• Культура традиционных и agile-организаций
• Инструменты лидерства
• Личная эффективность и профессиональные горизонты.

Курс «HR Бизнес – партнер»

Кому может быть полезен курс HR Business Partner?

• Вы рекрутер
  Устали от рекрутинга? На курсе вы поймете, кто такой HRBP и какие навыки вам следует развивать. Также научитесь разбираться в бизнесе
• Вы директор по персоналу
  Вы в совершенстве прокачаете компетенцию делового партнерства и понимания бизнеса, изучите функции HRBP
• Вы HR-специалист
  Именно эти знания помогут вам приблизиться к должности HR-директора, а не просто сосредоточиться на подборе персонала
• Вы консультант
  На этом курсе вы получаете консультационные инструменты и новую роль
• Вы кадровик
  Научитесь говорить на одном языке с компаниями. Вам понравится эта работа
• Вы лидер
  Поймите, как вы можете использовать свои навыки в HR. Ваша работа никогда не будет прежней.

Программа курса:

1. Мы начинаем с понимания бизнеса
   Курс основан на модели компетенций HCI — Human Capital Institute. Согласно модели, понимание бизнеса — одна из ключевых компетенций HRBP
2. Узнайте, как HRBP может повысить производительность сотрудников
   Давайте взглянем на исследование Deloitte о тенденциях человеческого капитала и на то, как HRBP может заставить его работать. Узнать KPI HRBP
3. Научитесь решать проблемы бизнеса и сотрудников
   Мы изучим, как Google решает внутренние проблемы через проекты внутреннего консалтинга, и применим модель к вашей компании.

Курс «HR Бизнес – партнер»

Цель данного курса – раскрыть содержание термина «HR-деловой партнер» и сформировать ваше видение собственной деятельности с точки зрения делового партнерства.
Курс поможет развить стратегическое мышление, лучше понять специфику бизнеса, выстроить связь между HR и бизнесом и определить свою роль как HRBP. Вы получите комплекс знаний в соответствии с требованиями профессионального стандарта и модели компетенций HRBP, а также освоите необходимые инструменты для работы на данной должности.

Ты выучишь:

• построение модели бизнес-процесса;
• понимать роль HRBP в организации;
• определить место HRBP в структуре организации;
• внедрить и оптимизировать кадровую политику и процедуры;
• эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
• оценить необходимость того или иного подразделения в обучении;
• внедрить концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
• определить производительность HRBP.

Заключение